“各位好，我是許知遠(yuǎn)。這是一封求助信，也是一份邀請函，15年前，我們創(chuàng)辦單向街時，就希望它不只是一家書店，更是生活和精神方式……”

這兩天，單向空間發(fā)布的一則求助信刷屏了。作為一家媒體人創(chuàng)辦的書店，單向空間在讀書人心中有著一定的美譽(yù)度。如今，快到15周年的它，也要為現(xiàn)實折腰。

疫情之下，民宿業(yè)受挫，旅游業(yè)動蕩、餐飲業(yè)停擺，許多行業(yè)成為受傷的重災(zāi)區(qū)。而能夠承載我們精神的角落，實體書店亦是傷痕累累。

實際上，實體書店在近幾年的日子，一直過得舉步維艱。大連的回聲書店再也不會給這座城市以回聲，開在北大12年的萬泉河畔書店最終消失了，“孤獨(dú)星球”全球十佳書店榜單中唯一入圍的中國書店老書蟲宣布關(guān)門……許多僥幸活下來的書店，生存狀況仍舊讓人捏一把汗。

這次新冠肺炎的疫情，不啻為壓垮一些書店的最后一根稻草。等不到走出疫情的陰霾，很多實體書店可能就活不下去了。中國實體書店聯(lián)盟近日發(fā)布的《2020年春節(jié)實體書店緊急調(diào)查分析報告》顯示，受疫情影響超過99%的實體書店春節(jié)期間無正常收入，其中受影響最大的是抗風(fēng)險能力較差的中小書店。

在這個互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)著一個人大部分時間的時代，人們在賽博格(Cyborg)的世界流連忘返，卻將買來的實體書束之高閣。實體書店就猶如困獸，在電子化浪潮中負(fù)重前行。

標(biāo)桿如臺灣誠品書店、日本蔦尾書店，都是不僅賣書，更販賣文藝的生活方式。咖啡飲品、日歷手辦、展覽沙龍，純粹的讀書欲在夾縫中稀釋，書店不約而同地開啟多元化轉(zhuǎn)型。

即便“最美書店”成了網(wǎng)紅打卡地、擺拍的背景圖，鬧市中取靜，愛書之人仍舊感恩書店得以繼續(xù)存在。實體書店在今天的意義，不再僅僅意味著一個閱讀的場所，更是每一個獨(dú)立而豐富靈魂的棲息地。

但這些自救舉措在疫情之下，顯然無效。書店不能正常營業(yè)，收入為零，卻依舊面臨著門店費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的高支出。此時，實體書店何去何從?像單向空間一樣眾籌或許是一條出路，在讀者的支持之下，頑強(qiáng)地挺下去。但靠愛發(fā)電終不能持久，再談情懷，已然落伍。

我們該思索的是，保衛(wèi)書店，除了眾籌，還可以做些什么?更廣闊的發(fā)揮空間其實可以是來自政府部門的支持。稅金減免，文化發(fā)展的專項資金，都可以有所作為。2013年，法國國民議會通過保護(hù)傳統(tǒng)書店法案，從國家層面為文化產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航。北京在2018年也發(fā)出《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的實施意見》的通知，要以大型書店為骨干，打造一區(qū)一書城的綜合文化體驗中心，還提出到2020年建設(shè)(包括改造和新建)200家標(biāo)志性特色書店。

疫情影響的非常時期，更應(yīng)該對人們的精神食糧，書店、劇場之類文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行特殊保護(hù)。許多地方為應(yīng)對疫情，加大了對中小企業(yè)扶持力度，對于書店亦該如是。減免房租、進(jìn)行補(bǔ)貼，延期貸款，幫助難關(guān)下的書店挺過這個冬天，在春天相見。

“世上處處皆有好風(fēng)景，而最吸引我的，還是書店的風(fēng)景。”愿書店這個獨(dú)特的風(fēng)景常在。