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          中郵消金業績全面提速 前4月凈利潤超去年全年

          日,一向“低調”的中郵消金引發業內關注。

          公開數字顯示,2021年1月至4月,中郵消費金融實現營收16.33億元,凈利潤5.72億元,前4個月的凈利潤已經超過了去年全年。

          中郵消金業績全面提速

          中國郵政占據了熱搜排行榜。繼成立奶茶店之后,中國郵政宣布將全面提速,在全國1000多個城市實現運郵次日達。

          而同樣隸屬中國郵政旗下的中郵消金,期業績也實現了“全面提速”。

          數據顯示,2021年1月至4月,中郵消費金融實現營收16.33億元,凈利潤5.72億元。截至2021年4月,中郵消費金融總資產332.70億元,凈資產42.88億元。

          前4個月的凈利潤竟然超過了去年全年,這一數字引發業內關注。

          多位接中郵消金內部的人士表示,如此快速的增長,主要來自于大股東郵儲銀行的大力支持。尤其今年以來,股東方更是加大了支持力度。據了解,目前郵儲銀行全面向中郵消金放開了微信銀行、手機銀行、CRM營銷以及短信營銷等入口。

          此外,郵儲銀行杭州等地方分行和中郵消金也達成全面合作,具體說來,面向的則是郵儲銀行的存量用戶以及更加下沉的用戶,柜員會轉而推銷消金的產品。

          據了解,在主推信貸產品上,目前郵儲銀行的線上產品主要有郵儲花唄、E捷貸、網貸通、小微易貸、郵你貸等產品。在經營策略上,二者實現了錯位經營,聯動發展。

          此前郵儲銀行App一直為中郵消金的產品引流,但此前由于“條款隱晦”“沒有注明實際年化利率”等,被不少用戶認為是銀行的產品而飽受詬病。如今“郵你貸”已經明確標注“由中郵消費金融公司提供”。

          值得一提的是,郵儲銀行在2020年報提到,加速“新零售”轉型,打造“現代化一流大型零售銀行”是該行未來的重要戰略目標。

          此外,日前郵儲銀行剛剛迎來新任行長,繼任者正是招商銀行“零售老將”劉建軍。從方方面面來看,2021年都是郵儲銀行實行“零售銀行戰略”的轉型關鍵之年。

          和母行保持錯位經營是關鍵

          公開資料顯示,中郵消金2020年實現營收48.63億元,凈利潤為4.02億元,同比增長15.17%。2020年,中郵消金總資產為340.05億元,凈資產為38.36億元。

          截至2020年11月末,中郵消金注冊用戶數超4500萬,累計放款突破2000億元,貸款余額330億元。多位接中郵消金的內部人士則表示,其貸余早已超過了400億元。

          在業務模式上,中郵消金采用線上線下融合、以線上為主的模式。

          在線上,中郵消金此前主要合作了京東數科、中國移動、VIVO、唯品花等機構;線下“郵你貸”目前限于廣東、江西、湖南等指定線下進件點。

          在產品架構上,此前中郵消費金融主要有“郵你貸”、“郵你購”、“郵你花”三大產品體系。其中,“郵你貸”為無抵押信貸產品,包含循環貸、極速貸、業主貸等產品;“郵你購”為分期商城;“郵你花”為場景消費類貸款產品。

          不得不說,擁有銀行背景的消費金融公司有很多,但是像郵儲銀行這樣全力支持子公司發展的情況卻不多見。

          背靠銀行好乘涼,對消金公司來說,流量就是天然的優勢。

          財報顯示,截至2021年一季度末,郵儲銀行實現貸款余額5.99萬億元,較上年末增加2724.90億元,增長4.77%,存貸比55.35%,較上年末提升0.16個百分點;個人貸款貢獻了70%的貸款增量,占比達到57.48%,較上年末提升0.56個百分點。

          此外,截至2020年末,郵儲銀行服務個人客戶6.22億戶,其中手機銀行客戶規模達到2.99億戶,占比一半;月活躍客戶規模(MAU)突破4000萬。

          同比看來,截至2020年末,招商銀行掌上生活App累計用戶數1.10億戶。報告期內,掌上生活App日活躍用戶數峰值813.55萬戶,期末月活躍用戶數4603.17萬戶。

          據了解,招聯金融成立初期,就是依托股東方資源實現快速發展。作為股東之一的招商銀行信用卡App“掌上生活”為招聯“好期貸”提供了流量入口。而郵儲銀行手機銀行的用戶數量甚至高于“掌上生活”,這顯然為中郵消金的發展提供了強大動力。

          此外,截至2020年末,郵儲銀行共有營業網點39631個,其中代理網點31763個,占比80.15%;代理網點中位于縣以下區域的有17503個,占比55.10%。這樣深厚的網點基礎,未來有利于消金公司通過郵儲銀行網點優勢,將服務觸點快速延伸。

          對于銀行系消費金融公司來說,最大的困境之一就是“沒有銀行的命,卻犯了銀行的病”,尤其股東背景是一些中小銀行的,在獲客、風控和用戶體驗上并不占優勢。此外,很多時候由于母行的戰略布局并不清晰,消金公司和母行之間很多時候又存在著競爭關系。

          未來,銀行系消金公司要想實現突圍,首先要和母行保持錯位經營,二者形成差異化的發展策略。

          當然,最重要的,即便前期獲得了流量支持,未來的轉化留存,以及創造良好的用戶體驗,不管對銀行還有消金公司來說,都還有很長一段路要走。

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