在后疫情時(shí)代，隨著流量紅利消失且越來越向巨頭集中，不僅提高了普通企業(yè)獲客的門檻和成本，讓增長也變得困難。

精細(xì)化運(yùn)營的概念越來越被人談及，更多的企業(yè)運(yùn)營思路也從粗放式運(yùn)營轉(zhuǎn)移到精細(xì)化運(yùn)營上來。從企業(yè)的招聘需求就可以看到，比如招聘崗位有：產(chǎn)品運(yùn)營、用戶運(yùn)營、社群運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營等等，而且如內(nèi)容運(yùn)營，又可拆分出新媒體運(yùn)營、直播運(yùn)營、小紅書運(yùn)營等更精細(xì)的崗位。

精細(xì)化運(yùn)營的顆粒度更細(xì)、運(yùn)營方向更精耕、細(xì)致，意味著更關(guān)注效果，更重視投入產(chǎn)出比。運(yùn)營的核心是用戶，所謂“以人為本”，精細(xì)化運(yùn)營更是以用戶為主。作為百融智匯云旗下一站式個(gè)人金融業(yè)務(wù)綜合服務(wù)品牌，錢小樂憑借數(shù)十年的數(shù)據(jù)積累和行業(yè)精耕，對用戶足夠熟悉，有較為清晰的用戶畫像和用戶分層。

錢小樂依托業(yè)界領(lǐng)先的AI技術(shù)能力、前沿的算法模型和動(dòng)態(tài)標(biāo)簽構(gòu)建能力，使金融機(jī)構(gòu)一鍵嵌入分析決策能力和業(yè)務(wù)運(yùn)營能力，并實(shí)現(xiàn)定制化場景資源的高效鏈通，為個(gè)人用戶提供高匹配度的信貸服務(wù)和個(gè)性化理財(cái)方案，不斷利用精細(xì)化運(yùn)營為客戶企業(yè)降低獲客門檻與成本。

錢小樂可以無縫嵌入消費(fèi)軟件中，為有需求的客戶提供具有“絲滑感”的服務(wù)體驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，例如當(dāng)用戶需要在電商APP購買產(chǎn)品時(shí)，如果選擇申請信貸消費(fèi)，錢小樂可以在其付款時(shí)向意向客群推薦適合的信貸產(chǎn)品，用戶不需要下載額外的APP便可以直接點(diǎn)擊申請貸款使用，極大提升了用戶體驗(yàn)。

精細(xì)化運(yùn)營的另一個(gè)組成部分：場景精細(xì)化，最近這幾年比較常見，比如VR看房、在線地圖的新手模式，以及現(xiàn)在很多導(dǎo)航上的高清路況導(dǎo)航。還有一些買機(jī)票、火車票時(shí)候用到的中轉(zhuǎn)購票，都是深挖用戶需求之后做出的在某個(gè)場景下解決一部分客戶的痛點(diǎn)。

作為連接金融機(jī)構(gòu)與場景端APP，錢小樂發(fā)揮出“智能路由”的顯著作用，極大提升了金融領(lǐng)域精準(zhǔn)營銷服務(wù)效率，提升了場景機(jī)構(gòu)金融業(yè)務(wù)的切入效率和變現(xiàn)能力，錢小樂還拓展了電商、出行、支付、影音、教育等場景渠道流量，幾乎對金融業(yè)務(wù)面向的高質(zhì)量群體實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋。

除此之外，近十年行業(yè)精耕累積的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)要素整合能力、智能分析能力及綜合應(yīng)用能力，實(shí)現(xiàn)了對匯聚資源的高效利用;錢小樂不斷疊加行業(yè)深耕累積的成本優(yōu)勢，輔助客戶實(shí)現(xiàn)降本增效。

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