據英國《金融時報》5月11日報道，今年4月日本提升了企業雇傭殘障人士的法定配額要求，這也讓日本國內殘障人士就業問題重新受到媒體關注。 　　2013年，福田聰志被任命為日本手游公司格力一個子公司的總經理，他麾下三十名員工的工作主要是粉碎紙張。這些工作對于這些工作人員來說是非常普通的工作，因為他們大部分人都有某種類型的智力缺陷。但現在五年過去了，這些員工的工作內容已經深入到這個社交網站的核心業務，包括修復電腦問題和研究游戲專利。

格力商業運營總裁福田先生說：“這個變化不是一蹴而就的，更不是其他公司能夠輕易效仿的。”多年來，他都在極力鼓勵同事們將更多工作委任給殘疾員工。

文章說，在日本，像格力公司這樣的情況是十分稀少的，殘障人士仍然處于被歧視與孤立的困境。盡管首相安倍晉三曾采取措施促進殘障人士就業，但收效很不理想。東京早稻田大學吉彥福島提出：“以有色眼鏡看待殘障人士的現象仍然存在，現在一些企業完全將雇傭殘障人士作為一種施舍。”

盡管如此，民眾對于這件事的態度和認知度也在緩慢轉變。隨著東京準備舉辦2020年夏季奧運會和殘奧會，政府正在升級這個城市的基礎設施和地鐵，以便提升出行便利。城市領導人希望復制1964年東京首次舉辦殘奧會時的成功。這個專為殘障運動員舉辦的國際運動盛事在提升戰后日本對于殘障人士的關注度方面起到極大作用。

4月，日本政府將殘障人士的法律要求就業配額從2%提升到2.2%。這一要求適用有45.5名或更多員工的企業，而這個配額在未來三年間很可能會上升至2.3%。但實際上，只有大概一半的日本公司達到了這個配額。許多歐洲和亞洲公司也采取了相似的配額制度，但其他國家，比如美國和英國，認為反歧視立法會更有成效。

據報道，針對殘障人士的就業要求配額的提升，也凸顯了身體或精神有障礙人才庫緊缺的問題。

野村綜合研究所的高級研究員野村総合說：“東京及附近地區正發生著一場招聘戰爭，甚至一些大型公司都難以招到合適的人才。”