已有23年歷史的電商網站易趣網發布了關閉公告。

近日，易趣網發布上海盈實信息技術有限公司發布公告稱，由于公司調整運營策略，決定停止易趣網絡平臺運營，關閉易趣網站。

該公告落款日期為7月12日。公告稱，本次公告發布期為30日，自公告發布之日起第31日（即2022年8月12日24:00），易趣網將關閉網站所有商品、商鋪的交易功能，關閉易趣網用戶注冊、登錄、充值功能，關閉網站服務器。

(資料圖片僅供參考)

公告提醒用戶，為保證錢款安全，請用戶盡快登錄易趣網，查看賬戶及以過往交易記錄；在2022年8月12日24:00前，易趣網還為用戶保留網上余額退回功能，請用戶及時操作，保障合法利益。公告發布期內，請用戶拒絕點擊易趣網上或以網上商鋪名義給用戶發送的一切商品或支付鏈接，避免產生不必要的財產損失和糾紛。

同時，本次公告發布期內，易趣網也為用戶開通客服郵箱，專項解答賬戶余額退回問題。

點開易趣網，關掉自動彈出的公告，很難不讓人心生疑惑是否打開了一個“正常”網購頁面。頁面粗略劃分為中國館、美國館、加拿大館，品類類目集中在固定區域，產品圖配由價格組成了一組一組的格子，談不上精美但的確不足夠吸睛。目前，產品已經無法點開和成交。

昔日“國內第一大電商網站”

易趣網資料顯示，1999年8月18日，易趣網成立。成立之初，公司在上海一個兩居室的民居內辦公，兩位創始人邵亦波和譚海音是當時僅有的兩名員工。

網站成立兩個月注冊用戶就增加到4萬人，網上交易額突破1000萬，并在成立三個月的時候獲得美國三家風投公司的650萬美元的投資。不久后又獲得當時國際最大的電子商貿平臺eBay的投資。

2000年，易趣網憑借各項指標長期排名榜首，并在2003年到達巔峰，成為中國第一大電商網站，一度擁有80%市場占有率。

不過，就在此時，創始人邵亦波卻做出一個意外的決定：以2.25億美元的價格把易趣網賣給eBay。易趣網也自此改名為易趣eBay。

2003年，淘寶誕生，對易趣網發起挑戰，一度被戲謔為“螞蟻戰大象”。

而eBay接手后的易趣，由于依然堅持包括網站繼續收取服務費等在內的“美國模式”，市場份額不斷減少。

根據CNNIC發布的數據，2006年易趣eBay市場份額已經下滑至29%，同年淘寶已經擁有了近七成的市場份額。而僅在一年前，ebay易趣仍占據國內近六成的市場。

此后，易趣網幾次易手，漸漸淡出中國電商江湖。

2006年，eBay與TOM在線合作，成立新的合資公司。2012年4月，易趣網成為Tom集團的全資子公司，易趣所有的業務由eBay剝離，獨立運營。據艾瑞咨詢發布的數據顯示，在C2C網購市場，淘寶2012年第二季度以95%的份額處于絕對領先，易趣的份額則降至0.01%，可以忽略不計。

打不過新人，又固守現狀

據北京商報分析，易趣網的落寞，與跟不上一直向前的中國電商市場也有關系。易趣網、8848、eBay……眾多最早一批在中國市場求索的入局者，就算沒有消失也難以占到中國電商市場的C位，當年小到無人可見的電商新人，反而做得風生水起。

“跑得早”和“跑得遠”終究是矛盾的。從1999年到2022 年，23年間，中國電商市場已經天翻地覆了好幾輪。綜合電商牢牢占著頭部位置，生鮮電商、社交電商、母嬰電商因需求應運而生，在出現的最初幾年豐富了消費者訴求也賺得第一桶金，但現階段也打不過巨頭，關的關停的停。

除了新人層出不窮地挖掘市場，網購習慣也從PC端搬到了手機端。淘寶、京東乃至近幾年起來的拼多多以及垂直電商，均將手機視為主要陣地，部分電商從起家時就不曾上線PC端，這與固步在PC端的易趣網形成了反差。

與此同時，中國電商企業從不缺少熱點，就算沒有熱點也能制造熱詞。新零售、新品品鑒官、千人千面等眼花繚亂的詞匯一個接一個，雖然是平臺宣傳的噱頭，但的確為商家制造流量、抓住消費者訴求提供了機會。這些新詞背后的供應鏈升級、降本增效、邏輯輸出、科技賦能等技術手段快速升級，助推著電商企業向前快跑，留給外資主導的電商企業的空間所剩無幾。

“中國是電子商務競爭最激烈的市場，沒有之一。”電子商務交易技術國家工程實驗室研究員趙振營表示，經過幾十年的發展，中國的電子商務已經建立了與國外截然不同的商業模式——經營商戶。

趙振營強調，中國的電子商務，你看到的是商品的交易，實際上在背后的則是平臺為商戶提供的全方位數字化解決方案。例如搭建交易、物流倉儲、供應鏈金融等全流程數字化服務體系。這些方式不斷調優平臺數據服務能力，用智能化、數據化、信息化的手段賦能平臺賣家，讓交易過程更加透明可信，讓營銷效果實現可視化、可量化，讓物流數據做到全程可追溯。

“商戶入駐的目的不是交易，而是盈利，當平臺無法提供可以盈利的平臺服務，被商戶拋棄則是早晚的事。”趙振營總結道。

零售電商行業專家、百聯咨詢創始人莊帥表示，外資零售電商企業在中國經營面臨激烈的競爭，人才、組織、決策、企業文化的適應性不足，戰略布局不適合中國市場的快速變化等因素導致成功率很低。目前外資零售電商企業隨著亞馬遜中國砍掉kindle、易趣網關閉暫告一段落，或許后續經過調整后還會繼續參與中國市場的競爭。