作者|張超 編輯|羅麗娟

“他深知理虧，應該不想推波助瀾。”

(資料圖片僅供參考)

這是紫輝創投合伙人鄭剛在朋友圈“炮轟”完錘子手機創始人羅永浩后，接受媒體采訪時做出的預判。

事情走向卻超乎他預料，不過半天，羅永浩就針對“（鄭剛）嚴重失實的、高度情緒化的發泄文字”做出了四點聲明澄清。

1月7日，一場圍繞錘子科技股權回購的紛爭在鄭剛與羅永浩之間展開，甚至引發了外界對于兩位當事人做事風格、人品性格等的探討，還有部分圈內人公開站隊。

在一向低調神秘的創投圈，合伙人親自下場硬剛創業者的情況并不多見。再加上羅永浩本人自帶話題屬性，因此這件事成功登上周末微博熱搜榜，受到全民關注。

天眼查顯示，錘子科技自2012年成立以來共獲得過七次融資，而鄭剛所在的紫輝創投早在2013年、2014年就參與過A、B兩輪投資。

羅永浩（左一）、唐巖和鄭剛（右一）在納斯達克大屏前合影（圖片來源：網絡）

2014年，陌陌登陸納斯達克時，羅、鄭兩人還曾到場慶賀，并在納斯達克大屏前與陌陌創始人唐巖一起留下了合影。

時過境遷，不足十年光景，昔日的朋友公開翻臉，鬧得人盡皆知。

“真還傳”羅生門

本次事件起因，是羅永浩新創辦的AR公司細紅線科技與紫輝創投之間的一份股權轉讓協議。

按照鄭剛本人在朋友圈及媒體采訪中的描述，經過大致可以概括為：

細紅線已經完成天使輪融資，投后估值1.9億美元。公司預留了（投前）5%的股權給到錘子科技的老股東，條件是這些老股東們同意放棄對錘子科技及創始人的股權回購權利。

原本羅永浩有了賺錢能力，新公司能給到機構補償和退出機會，對投資人是件好事，但問題就出在補償條款上。

根據鄭剛的說法，“羅永浩不開會、不溝通、不信息對稱，直接丟過來一個協議：說，這次公司估值1.9億美元，我拿3.5%來給你們之前投了15億人民幣的投資人補償”，“讓我們說接受了你的0.0幾%的股權，就要放棄幾十億的回購？你這是不地道、不體面、不道德。”

眾所周知，羅永浩此前曾對外表示，自己因為錘子科技創業失敗欠下6億元債務，原計劃5年還清，結果3年左右就還清了。那鄭剛所說的“15億”又是怎么回事呢？

在與光子星球的對話中，鄭剛解釋道，“那（6億欠款）是還供應商的錢，他跟本不提還我們的錢。”只不過，此前為了羅永浩的成功，在對外宣傳“真還傳”時，鄭剛等投資人還是選擇“配合你演戲”。

對于羅永浩還上的6億元，鄭剛也揭露：“所謂的直播帶貨還了6個億，其實是字節跳動購買錘子科技的資產付了3億，他自己直播帶貨還了2個多億。”

他表示，紫輝創投此前整體給到錘子科技的資金一共有1.75億，其中大概有六千萬是投資人的，“我自己回購了大概四千萬左右，LP只剩下大概兩千萬”。但在與騰訊《深網》的對話中，他又稱，“為了平息LP們的不滿，用自己的資金回購了接近5500萬”。

這個真實回購金額暫時無法得到準確數字。而在2015年，鄭剛在接受新京報采訪時提到，“我個人對錘子科技的投資超過了1億元，我對錘子很有信心，至少要等到錘子科技的估值達到300億人民幣的時候我才考慮退出。”顯然，這一天已經等不到。

隨后，羅永浩在澄清聲明中硬剛，其“征得投資人和合伙人同意，給投資過錘子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份，與之相關的條件和協議，也都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。”

如果按照1.9億美元的投前估值計算，5%的股份價值950萬美元，約合人民幣6500萬元。這還是所有老股東們可能獲得的所有資金，較紫輝創投投入的資金幾乎腰斬，也難怪鄭剛會在凌晨接連發文“炮轟”羅永浩。

據光子星球報道，紫輝創投預計能通過3家公司累計獲得約0.69%的股權。以此計算，這部分股權值僅131.1萬美元，約合人民幣900萬元。

老羅被指人設崩塌

對于羅永浩來說，更大的危機恐在于投資人信任已岌岌可危。

在鄭剛的“炮轟”文中，對羅永浩“里面一套、外面一套”、“不地道、不體面、不道德”的為人之道是重點攻擊部分。

他認為，不僅此次細紅線想讓老股東簽署的協議條款不地道，就連做法也不體面、不道德。

“你騙我們這么多投資人說：大部分人都簽字了，就你沒簽字。我問？誰簽了？老喬答不上來。”即便猿題庫創始人李勇簽了，但鄭剛表示，李勇不僅沒收到任何信息，也認為羅永浩做事不對。

此外，鄭剛還認為，過去三年羅永浩都不開錘子科技股東會、董事會很“不地道”，“內部這些投資人，人家很多是職業經理人，人家要工作、要飯碗，你得體面地給信息”。

種種事件疊加在一起，鄭剛覺得深深受到了傷害，所以決定聯合幾十位投資人發起股權回購。

相較鄭剛的情緒化，羅永浩的澄清聲明言辭就顯得冷靜克制許多。他主要做出了四點回應：

1、并非三年沒開股東會，分別在2019年12月23日、2020年8月1日和2021年4月25日召開過。

但因為“錘子科技的核心業務已經事實上癱瘓，這幾年用錘子科技的主體所做的，基本上也只有償還供應商債務相關的事務了，所以我們開股東會的議程常都很短，氣氛也處理得不是很好。”

（注：鄭剛后在朋友圈對羅永浩回應稱，“2022年整年沒開，2021年4月那次算么？只要求變賣羅子雄資產，就這個話題！”）

2、李豐和張穎不是像鄭剛所說“人家不會投你的”，實際上都投了后來創業或聯合創業的項目。尤其張穎，對其又救急又救窮，并且多年以來，在精神和物質上都對其反復支持。

（注：2022年11月，細紅線官宣完成5000萬美元天使輪融資，投后估值約2億美元，其中投資方包括張穎所在的經緯創投。）

3、股權轉讓相關的條件和協議，都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。“雖然沒有為此事召開集體會議，但給錘子科技的所有老股東全都發了一模一樣的郵件，并用微信一一做了確認。”不存在“不溝通”和“不信息對稱”，“很多老股東都高高興興簽了字，并對我們表示了感謝。”

4、沒有騙（老股東），也不可能騙，有全體股東微信群。

在羅永浩看來，投資不是借款，投資失敗就是失敗，“本質上是因為不尋常的情感和道義，而不是通行的法理和邏輯”。

但鄭剛卻認為，羅永浩在做事過程中“永遠一副清高但有需要錢的人的心態”，“投他資本的，本質上羅永浩看不起你的。”不只是對錘子科技的股東，包括當初對新東方創始人俞敏洪亦如此，“離開新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番”。

雙方的言論在微信生態迅速發酵，引發不少人站隊。麟璽創投合伙人陳雪濤就表示，“鄭剛是我好朋友，我們一起投資了六個項目。錘子我們兩家就累計投入2.6億。連同借款。立人設是要有成本的。我支持剛叔。”

麟璽創投合伙人陳雪濤發文力挺鄭剛

但也有很多網友表示，投資本身就有風險，“做生意講理”，不應該過于情緒化。

商場沒有真朋友？

羅永浩和鄭剛的相識，還是陌陌唐巖在其中牽的線。

最初是唐巖看中了錘子科技，才把羅永浩介紹給鄭剛。彼時的紫輝創投也才在上海成立不久，一方面需要找到高回報的好項目，另一方面也需要打開知名度。

“你紫輝基金成名要趁早，一定要做個成功的大項目，再投一兩個有分量的創業者。”唐巖勸說著鄭剛，后者這才在北京新城國際的一家咖啡館見了羅永浩。

或許從一開始雙方就沒有那么信任，在簽署天使輪協議時，鄭剛給羅永浩的協議里加了一個條款：如果失敗，必須給出上市公司1%股權。

這也立刻引得羅永浩反彈，不理解明明已經談好的500萬投資，為什么要臨時加條款。對此，鄭剛在最新的對話中向光子星球解釋，“是看好你（羅永浩），因為你失敗了我還投你，但是你不能讓我全軍覆沒，何況我認為你能回來。”

可想而知，這個理由很難說服羅永浩，雙方的合作最終也告吹。

但兩人的緣分并沒有就此終止。之后在杭州，鄭剛又一次與唐巖、羅永浩一起見阿里巴巴“十八羅漢”吳泳銘和盛一飛時，還是決定投資錘子科技。“那一次我本來就不應該投他。”鄭剛向上述媒體表示，可最終還是投了4000萬。

錘子科技融資歷史（圖片來源：天眼查）

公開場合，鄭剛也總是會在媒體面前表示，自己看重羅永浩的特立獨行、產品差異化，“錘子是實實在在靠產品，樂視就只會講故事，它是來打醬油的。真正的生態是像蘋果一樣，雖然是封閉的生態，但你沒辦法超越，獨特的東西，是無可取代的，這才叫生態。”

他甚至相信，錘子可以打破某些惡俗和規則，生產出具有生命力的手機，同時具備蘋果的某種特質。在陌陌上市時，鄭剛還和羅永浩一起到場向唐巖慶賀。

帶著網絡紅人、新東方名師的標簽，羅永浩的錘子科技天然能夠獲得更多流量關注，同樣也存在弊端——人紅產品不紅。

從2012年進入手機賽道，到2013年Smartisan OS系統推出，再到2014年首款手機面世，錘子科技整體發展還是比較順利。

之后情況急轉直下，由于制造工藝等問題，導致手機難產、銷量不及預計。據羅永浩透露，截至2014年12月初，錘子手機共售出122063部，“數據不好看”。

等到錘子科技重振旗鼓，發布時第二款手機（2015年底），手機市場早已發生了翻天覆地的變化。雖然配置采用了次年市場主流，但對手們已經有了指紋識別、驍龍810等新科技，錘子產品顯然缺乏競爭力，銷售成績可想而知。

2016年，阿里原計劃投資錘子科技、過橋貸款也應該會到，但最終都未能給到，錘子科技不可避免地陷入了資金危機，一度發不出工資。

據鄭剛描述，錘子科技最難的時候，他把自己北京的房子都抵押了，給員工發工資。

有意思的是，雪中送炭的鄭剛在2017年9月與羅永浩簽署D輪融資協議時，又提了一個5年回購條款。

光子星球獲取的消息顯示，條款規定公司如果5年內沒有實現IPO，需要在投資完成滿5年贖回D輪投資人持有的股權，贖回價格需要按照年化5%收取股息；5年期滿的一個月內將以上股份贖回價款及股息一次性全部支付給D輪投資方。對于無法贖回的情況，協議中提到，創始人應承擔連帶贖回義務。

到2022年9月，該協議里約定的5年投資時間已滿，投資方也就擁有了贖回權。

按照鄭剛的說法，自己投了將近100家（企業），沒有一家要回購，“但偏偏碰到老羅這個事情我就要回購。”

當利益發生沖突，曾經再多的交情都不值一提。物是人非，兩個昔日的“戰友”終是分道揚鑣。也印證了那句話，商場沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。