屋漏偏逢連夜雨，一路南下試圖全國化的河北承德露露(000848)不僅頻頻受阻，連和汕頭露露的商標案也兩度敗訴。日前，承德露露發布重大訴訟進展公告，稱法院二審認定南方汕頭露露使用“露露杏仁露”這一商標合法有效，進而駁回相關訴求。不過，承德露露表示還會申請再審，如果最終沒有上訴成功，那么承德露露會因此失去獨家享有“露露杏仁露”的獨家商標權。

南北露露商標之爭

南北露露的淵源由來已久，20多年前，1995年，為開拓南方杏仁露市場，承德露露的控股股東、露露集團有限責任公司(下稱“露露集團”)與香港飛達企業公司(下稱“香港飛達”)合資成立汕頭露露。一年后，露露集團改制，將優質資產重組后上市，上市主體為承德露露，而汕頭露露當時是上市公司承德露露的子公司。

好景不長，承德露露上市后不久，子公司汕頭露露發生巨額虧損，為保上市公司業績，董事會決定將汕頭露露剝離出上市公司體系。為保證汕頭露露退出上市公司體系后仍能生存，同時又不與上市公司發生同業競爭，承德露露將其利樂包杏仁露加工業務獨家交給了汕頭露露。

“分家”后，南北兩個露露之間一直相處平靜，直到2015年開始，雙方之間長達多年的商標訴訟戰拉開了帷幕。當時，承德露露以商標侵權為由多次向汕頭露露發起訴訟，稱當初授予汕頭露露商標使用權的備忘錄等文件不符合法定程序。

2018年，汕頭露露反手也將承德露露告上法庭。汕頭露露認為，該公司對于露露的商標擁有長期使用權，而承德露露卻認為，汕頭露露是在非法使用其無形資產。

雙方的爭執一直沒有定論的難點在于由于兩份文件《備忘錄》與《補充備忘錄》的有效性遭到嚴重質疑。2018年的庭審中，根據汕頭露露方證據，《備忘錄》與《補充備忘錄》中許可汕頭露露可以永久使用露露商標和專利，永久禁止承德露露經營南方八省市場，永遠禁止承德露露生產經營利樂包裝杏仁露。

但承德露露一方代理律師則表示，該公司此前一直不知道上述合同的存在，直到2015年2月份，才在承德露露公司的融資盡職調查中發現了兩份“隱形合同”文件的存在。此外，承德露露還質疑兩次簽署的合法性，表示這兩份備忘錄的簽署均未履行任何法定程序，簽署備忘錄的王寶林、王秋敏兩人為關聯人，汕頭露露和香港飛達屬于關聯企業，造成承德露露擁有的商標、專利等無形資產使用權存在嚴重缺陷。

圍繞著露露商標使用權和專利權、相關《備忘錄》的合法性、以及露露相關產品銷售的市場劃分等問題，南北兩家露露拉開了訴訟大戰，涉案金額超2億元。

在過去幾年時間里，讓一邊全國化打拼，一邊和昔日兄弟打官司的承德露露頭痛不已。

在2020年1月6日披露的重大訴訟進展公告中顯示，上述提到的二審判決是終審判決，但承德露露表示將依法向人民法院申請再審。

對此，承德露露方面在接受《華夏時報》記者采訪時表示，本次訴訟為終審判決，對公司2019年度的利潤不會產生直接影響，目前公司生產經營正常，不過，對公司未來的品牌影響力、市場競爭力和公司整體戰略將會產生的影響尚無法確定。同時，承德露露還認為，一審、二審法院認定事實和適用法律均有錯誤，《備忘錄》、《補充備忘錄》將公司核心知識產權、大半市場份額永久授予彼時王寶林同時擔任法定代表人的汕頭露露公司，將汕頭露露公司永久綁定寄生于公司，持續竊取公司的商業利益，嚴重損害公司及所有股東的利益、違反法律規定，應屬無效協議。

全國化道阻且長

商標案之所以讓承德露露一直耿耿于懷，是因為上市二十年來，承德露露一直依賴露露杏仁露這一大單品，產品結構化單一不得不讓承德露露背水一戰。

自從2014年起，承德露露銷量呈現大幅下滑，次年直接呈現負增長，這導致承德露露的營收增速相應下滑。

得注意的是，和汕頭露露的商標爭奪戰或許不是讓承德露露最為頭痛的點，全國化和業績的增長問題或更為讓承德露露焦慮。

中國食品產業分析師朱丹蓬對《華夏時報》記者表示，承德露露與汕頭露露曠日持久的糾紛，導致承德露露在南方十幾個省的市場拓展和銷量受到影響，想要全國化也走入困境，這對于承德露露未來中長期戰略的實施造成了阻力。

數據顯示，從2015年打官司之日起，承德露露的凈利潤增速均在10%以內，營業收入在近年來更是多次出現負增長。2019年三季報顯示，公司凈利潤增速為3.6%，營收增速為5.88%。同時，公司的預收賬款大幅下滑86.74%。

面對業績壓力，承德露露做了不少改革，其中，為了改進產物單一逆境，承德露露研發了一些新品，但是業內更多認為承德露露推出的新品只是包裝發生變革，其他成分含量變革不大。

另外，2019年10月，承德露露再度換帥，魯永明卸任董事長一職，由同為“萬向系”的梁啟朝接任。雖然承德露露表示，魯永明辭職系個人原因。但業內觀點認為，承德露露此次換帥與業績有較大關系。

國泰君安在研報中表示，杏仁露消費潛在空間大，龍頭企業有望做好消費者培育;相比豆奶、核桃露等細分品類，杏仁露市場消費者的認知水平還不夠充分，細分行業成長空間大。露露品牌力強，集中資源打造大品牌，有望帶領銷量突圍;憑借深厚的消費土壤，深耕有望逐步收復被競品吞食的餐飲等渠道，外圍南方區域空白市場大，渠道擴張大有可為;品牌和產品的逐步年輕化，有望改善消費群體斷層現狀，實現公司的長遠發展。