我國實體書店近年來復蘇跡象明顯。政策大力扶持下，實體書店已走出“倒閉潮”和“困難期”，讓從業者“重拾信心”。

統計數據顯示，剛剛過去的2017年，實體書店零售額達344.2億元，同比增長2.33%，走出負增長態勢。與此同時，一大批特色書店、主題書店、共享書店等相繼涌現，不僅“顏值”高、服務好，也帶給消費者更強的體驗感。

業內人士認為，以市場需求為中心，優化業態結構，創新經營機制，提升服務方式，未來書店的發展路徑更加清晰。

拼“顏值” 變身文化空間重獲讀者青睞

1000平方米的開闊空間內，“竹林”般的書架鱗次櫛比，“梯田”狀的階梯錯落有致，“古城墻”上鑲嵌的書格散發出墨香……去年夏天，“最美書店”鐘書閣落戶成都，濃濃的巴蜀風情讓這里變成了“網紅店”。據統計，過去一年成都新增實體書店達11家。

一改“千店一面”的舊格局，如今實體書店更加注重設計感，不斷提升“顏值”，成為一座城市的文化地標。

“空間‘顏值’高才能讓讀者有來的沖動。”言幾又書店聯合創始人但捷認為，線下空間的“顏值”作為外在競爭力，在打造文化體驗空間中極為重要。

“書店行業最大的變化是，不管是新華系還是民營書店，都更加注重店面環境的打造、閱讀氛圍的營造，以獨特的裝飾風格、溫馨的購書環境、豐富的文化活動來吸引讀者、留住讀者。”重慶新華書店集團董事長肖陵說。

近年來，實體書店在探索轉型上下了不少工夫——精選書籍、豐富業態、打造融合場景……“華麗變身”后的書店不僅重獲讀者青睞，頻繁舉辦的各類文化交流活動更是讓書店成為新的公共文化空間。

2017年，言幾又全國門店累計舉辦文化活動2000余場，參與人次突破百萬;單向空間邀請大量熱點作家、文化名人進行座談……此外，不少書店創辦主題閱讀餐廳、文創產品等，在豐富書店業態、延長產業鏈方面進行了有益嘗試。

重內涵 多元融合打造文化消費新引擎

作為低利潤行業，實體書店面對愈演愈烈的電商競爭、成本上漲，“逆襲”之路能走多遠?業內也在積極探索未來創新發展的更多可能。

北京開卷信息技術有限公司董事長蔣晞亮認為，未來書店將會成為城市的文化消費入口和交流地，為消費者提供更多元的文化產品。

“書店空間除了做文化活動、跟咖啡發生連接外，還有超市、服飾、餐飲、攝影、聯合辦公等多種可能。”但捷說，未來書店通過復合化、多元化經營，不僅可以成為城市文化空間，還能打造公共空間和社交場所，成為城市文化消費的零售入口。

走過80載春秋的“傳統老店”新華書店也在積極轉型以增強讀者黏性。“新華書店這兩年變化尤其明顯，不僅體現在門店的布局上，更體現在為讀者提供更全面的文化服務上。滿足讀者多層次多元化的文化需求，是新華書店改造的主要目的。”新華書店總店副總經理張雅山說，今后新華書店將著力打造文化創意產品展示中心、文化交流體驗中心和文化教育培訓中心。

不少讀者發現，如今實體書店已經繼電影院、超市之后，成為大型購物中心里的“標配”。但捷認為，圍繞閱讀和文化并疊加多種生活方式是實體書店發展的新路徑。未來書店的發展將為喜愛閱讀和希望提升生活品質的人群提供更多選擇，為城市文化消費和文化產業發展注入新動力。

講個性 從“大而全”到“小而美”

合肥三孝口書店成為全球首家共享書店，沈陽市新華書店開出全國首家青少年主題書店，坐落于延安的中國紅色書店是規模最大、歷史場景感最強的紅色文化主題書店，思南書局·概念店成為每日有一位作家駐店的60天“快閃書店”……

近年來，一批特色鮮明、富有創意的新型書店不斷開張。它們規模雖小，但“風景獨好”，依靠“專”“精”“特”吸引了眾多專業化或粉絲型讀者。

“現在已經可以見到很多有趣的書店，而背后藏著的是有趣的愛書的人。個性化、人文化的書店呈現，是書店行業從大而全演化為小而美的趨勢。”甲骨文·悅讀空間創始人賀超說，個性化與書店氣質的結合越發明顯。

業內人士普遍認為，在實體書店轉型過程中，圖書和閱讀仍是不變的核心。與以往海量呈現多領域書籍不同，如今的書店大多根據自身定位，在某一領域精選圖書，并以數據為基礎進行陳列和銷售。定位于細分人群的各類新型書店不斷涌現，如北京的萬圣書園、庫布里克書店等，在學術、藝術等垂直領域做出嘗試，吸引了大批固定讀者。

“實體書店開始變得有靈魂、有溫度，呈現出百花齊放的創新、創意、創業態勢。”北方圖書城總經理柳青松說，未來書店將真正成為讀者向往的場所，能夠滿足讀者多方面的文化需求，成為傳播知識、傳承文化、傳遞幸福的平臺。