網(wǎng)紅經(jīng)濟能紅多久 何時盈利是新經(jīng)濟面臨的難題

在如涵敲響上市鐘聲前3天，王思聰?shù)男茇堉辈グl(fā)布公告，宣布關閉網(wǎng)站。3年前，直播行業(yè)如日中天，創(chuàng)投機構紛紛選擇賽道加入競賽。3年過去了，直播行業(yè)誕生了虎牙直播和斗魚直播兩大巨頭，更多的參與者洗牌出局。對于網(wǎng)紅這個新賽道來說，如何將流量變成現(xiàn)金，做到長久盈利也是一大難題。

目前，網(wǎng)紅經(jīng)濟仍方興未艾。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2018年，粉絲規(guī)模在10萬人以上的網(wǎng)絡紅人數(shù)量持續(xù)增長，較去年增長51%。其中，粉絲規(guī)模超過100萬人的頭部網(wǎng)紅增長達到了23%。

此外，不同的內容領域也衍生出了眾多的平臺，諸如抖音、快手以及各類直播平臺的快速崛起，瓜分了越來越多的流量，競爭也愈發(fā)激烈。平臺多也意味著線上維護店鋪運營的成本越來越高。

財經(jīng)評論員王冠表示，對于如涵來說，破發(fā)不是問題，臉書、阿里等明星公司也曾遭遇過破發(fā)，但此后股價大漲。如涵真正的問題是持續(xù)虧損，看不到強健的盈利能力。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家包冉表示，網(wǎng)紅帶貨的營銷模式，只是寄生型的電商生態(tài)，并不是一個獨立的電商生態(tài)。網(wǎng)紅能做的僅是通過內容吸引流量，導向相關的電商店鋪，通過銷售店鋪里的產(chǎn)品來賺錢。“如涵控股不掙錢，但它的當家花旦張大奕，一定是賺錢的，她把流量導到自己的店鋪里一手賺流量費，另一手掙的相當于是廣告費。”

包冉表示，網(wǎng)紅經(jīng)濟最大難點在于批量制造，國際投資者看不懂如涵商業(yè)模式，單純的網(wǎng)紅經(jīng)濟公司沒法成就獨立電商生態(tài)。但網(wǎng)紅經(jīng)濟未來不會消亡，反而會不斷地壯大。因為流量越來越貴，需要有人在中間去做一個篩選閥、集流器，把精準的流量引到消費的場景或者店鋪當中去，這就是網(wǎng)紅經(jīng)濟存在的基本邏輯。只是網(wǎng)紅代代有，誰也不知道下一個網(wǎng)紅會落到誰家，這將是所有的網(wǎng)紅公司都面臨的挑戰(zhàn)。