但是也能夠看到，雖然今日國美零售股價呈現了典型的放量上漲、縮量下跌的形態。這種形態大概率只是針對前一天較大漲幅的修正。目前國美零售股價仍穩站在5日、10日、20日等多條均線上方，短線均未走弱。

此外，今天全天的資金流向顯示，國美零售有大單、中單、小單均是凈流入狀態，也即大部分投資者群體看好看多國美零售后市表現。

從中線角度來看，港交所最新數據顯示，截止到6月14日南向資金累計持股國美零售市值達21.61億港元，持股占總股本比例增至13.62%。這相比今年初的持股比例提升了差不多2個百分點，且增持的過程是持續性的，而非短期暴增，這也意味著南向資金至少是立足于中線的角度，持續看好國美零售的基本面改善。

戰略有序升級落地是國美基本面改善的關鍵。隨著國美“家·生活”戰略的延展和升級，國美以線上、線下、供應鏈、物流、大數據/云和共享共建六大平臺為零售基建，創新性打造了“全零售生態共享平臺”，形成了全品類、全場景、全鏈路、商品全生命周期管理的生態體系。

在全零售模式下，國美持續拓寬海量商品，打造真選頻道，以全品類保障消費者多元需求。截至今年5月，國美SKU總數超200萬，品類范圍涵蓋家電、食品酒水、服飾鞋包、家居家裝、日用百貨、母嬰玩具、美妝個護等類目。

得益于全零售下的全場景、全鏈路，國美在經營層面實現了10%-15%的成本優化。目前，國美已形成了線上真快樂APP為全量商品展示主場和線下國美電器、國美家為核心的線下展示體驗+家延伸+家娛樂+家生活服務平臺。同時，國美以數字化為工具，線上線下一體化運營，將線上線下兩套成本降為一套，以及國美與家電與非家電廠商的系統直連，助力國美打造了全鏈路成本更低、效率更優的經營主場。

今年五月，國美與騰訊、華為兩大巨頭達成戰略合作。騰訊、華為將助力國美在云服務、智能營銷、智慧零售以及門店數字化運營管理、全渠道數字化營銷和智能終端物聯等數字化領域升級。國美零售高級副總裁方巍稱，與騰訊和華為的合作，有助于國美在原有鏈路成本優化基礎上再提高一倍效力，力爭其在2022-2023年實現全鏈路優化30%的目標。

貫穿商品全生命周期的全服務也是國美全零售的亮點。比如國美打造的“視頻導購”服務，以可視化專業導購服務提升消費者體驗；在售后的配送服務方面，國美以安迅物流為依托，打造閃店送、送裝同步等特色服務升級配送效率；此外，國美還通過“國美管家”平臺為用戶提供家電維修、清洗保養、以舊換新等服務，打造售后服務的服務閉環。

六大平臺齊頭并進，形成的全零售合力，助力國美以低成本的營商環境，實現經營基本面上持續向好。基于此，國美在今日股價回調修正后有望重拾升勢，開啟新一輪中線上漲行情。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。