10月26日，記者從國家體育總局官方網站獲悉，《“十四五”體育發展規劃》(以下簡稱《規劃》)已正式發布，其中，在培育壯大體育市場主體方面，《規劃》提出要力爭培育100家營業收入超百億元、品牌知名度高、國際競爭力強、行業帶動性大的體育企業。在業內人士看來，體育企業是體育產業發展的重要主體，但體育產業小而散的問題依然突出，因此培養專而精、新而強的中小企業對體育產業補鏈強鏈、解決“卡脖子”難題等具有重要支撐作用。

培育百家超百億營收企業

《規劃》按照體育的各個領域來闡述“十四五”時期體育改革發展的主要任務，安排了12個部分，分別是全民健身、競技體育、青少年體育、體育產業、體育文化、體育對外交往、北京冬奧會備戰與冰雪運動發展、體育科教信息及體育人才、體育法治、反興奮劑、行業作風建設、體育服務經濟社會發展等。

其中，關于體育產業發展，《規劃》提出要“堅持供需兩端發力，推動體育產業高質量發展”。在培育壯大體育市場主體方面，力爭培育100家營業收入超百億元、品牌知名度高、國際競爭力強、行業帶動性大的體育企業。

事實上，《規劃》對體育產業發展提出更高要求與體育產業在國民經濟中的地位和作用顯著提升不無關系。數據顯示，2015-2019年全國體育產業總規模從1.71萬億元躍升至2.95萬億元，年均增長率達14.6%。

在北京大學國家體育產業研究基地體育產業高質量發展課題組副教授郭斌看來，《規劃》提出培育100家營業收入超百億元目標和重點任務，明顯表明國家對體育產業的重視，也說明國家對推動我國體育產業的發展有足夠的決心和信心。體育企業是體育產業發展的重要主體，龍頭體育企業的數量和質量決定著體育產業能否成為未來支柱性產業的關鍵，培育百家超百億的體育企業是新時代體育產業高質量發展的重要抓手也是未來體育產業的重要支撐。

精耕細分市場

除了鼓勵部分頭部體育企業加速發展，《規劃》還提出要“培育一批細分領域的 ‘專精特新’中小企業、‘瞪羚’企業和 ‘隱形冠軍’企業,鼓勵有條件企業以單項冠軍企業為目標做強做優”。

在業內人士看來，“專精特新”中小企業是指具備專業化、精細化、特色化、新穎化優勢的中小企業。從某種意義上，“專精特新”小巨人企業是制造業單項冠軍、隱形冠軍的前一個階段，制造業單項冠軍、隱形冠軍可以說是經濟全球化、產業結構轉型升級、供給側改革背景下專精特新“小巨人”企業的升級加強版。

事實上，《規劃》對中小企業提出精耕細分體育市場與我國體育產業小而散的狀態有關。目前我國上市體育公司主要有安踏、李寧、特步、361度等運動鞋服品牌，英派斯、金陵體育、舒華體育等健身器材企業以及中體產業、力盛賽車等主辦體育賽事公司，其中不乏營收超百億的企業，但不可否認當前整體體育產業處于小而散的狀態。據統計，全國各類體育產業單位已逾17萬家，80%以上是中小企業，其中從業人員數將近600萬。

在北京商業經濟學會常務副會長賴陽看來，“專精特新”中小企業規模雖然不大，但長期深耕細分市場，創新實力強，都擁有各自的“拿手好戲”“拳頭產品”，很多是行業內的“單項冠軍”或“配套專家”，對體育產業補鏈強鏈、解決“卡脖子”難題等具有重要支撐作用。而對于中小體育企業來說，相關政策和資金的扶持也會加快其發展步伐。

落地見效是關鍵

“《規劃》現已印發，關鍵是要落地見效。”國家體育總局政策法規司負責人在解讀《規劃》中指出，《規劃》通過項目落地、地方落實和工程實施，增強了可操作性，同時對一些重點任務進行更加具體的謀劃，任務和責任更加明確，對各級體育部門、事業單位和項目協會的指導性更強。

那么，《規劃》發布后，除了政府端“保駕護航”，作為體育產業發展的主體，相關體育企業將如何落實踐行?

“未來，健身人群下樓就能健身，會像去便利店一樣便捷。”以線下健身場館見長的樂刻運動相關負責人在接受記者采訪時表示，線下門店擴張、商業健身房改造及擴招技術人員、投資數字化建設，推進健身產業的數字化進程、提升行業的服務水平和運營效率，是樂刻運動目前重點布局的方向。

“政策層面對體育產業和運動賽道公司的鼓勵，對我們來說無疑是一針強心劑。助推全民健身、健康中國戰略的落地，也是Keep一直以來的戰略方向。我們目前無論是從健身理念上，還是業務支撐上，都在朝著這一目標前進。”Keep相關負責人在接受記者采訪時表示，從業務實踐上，Keep幫助降低大眾健身的門檻，通過提供多元化的產品及服務，讓運動變得更簡單、隨時隨地、輕松且高效。(記者 郭秀娟 王曉)