“對于以作價投資方式實施轉化的，作價投資所占股份的85%歸屬職務科技成果完成人，其余15%由資產經營公司代表學校持有。”這條已經實施一年多的科技成果轉化辦法，讓深圳大學材料學院陳仕國教授團隊既駛上了成果產業化的快車道，也獲得了真金白銀的支持。

去年3月，該團隊研發的“一種化合物、抗菌整理液及其制備方法和應用”等6項專利，作價200萬元由學校、成果發明團隊與社會投資者共同成立海思美域(深圳)科技有限公司，以技術入股占公司40%股權。之后，團隊又將5項專利以現金100萬元轉讓給該公司，轉讓費一次性支付學校，陳仕國教授團隊也從中取得了應得的收益。

這種融合作價入股加現金轉讓的“混合制”形式，是深圳大學激發科技成果服務區域社會經濟發展的一項舉措，亦是深圳落實科技創新體制改革事項清單中的一個縮影。

優化科研機構技術轉移機制是《深圳建設中國特色社會主義先行示范區綜合改革試點首批授權事項清單》中的一項任務。

2020年8月，深圳出臺《深圳經濟特區科技創新條例》，以立法形式規定“應當賦予科技成果完成人或者團隊科技成果所有權或者長期使用權”。去年6月，深圳市科創委又牽頭制定了《賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權的實施方案(試行)》，進一步細化改革舉措，同步選擇37家高等院校、科研機構、醫療衛生機構和國有企業實施賦權改革。

3月11日，記者從深圳市科創委獲悉，37家實施單位已完成職務科技成果分割確權160余件，賦權成果轉化持續加速，技術轉移機制日趨健全，科研人員轉化科技成果的積極性顯著提升。

深圳大學是參與此次賦權改革中的一所高校，為了讓科研人員收入與對成果轉化的實際貢獻相匹配，該校修訂了《科技成果轉化辦法》，約定成果完成人占有85%的所有權，或無償賦予成果完成人不少于10年的長期使用權。南方科技大學則制定了《賦予科研人員職務科技成果所有權實施管理辦法(試行)》，允許學校與科技成果完成人按份共有職務科技成果，其中學校占25%份額，科技成果完成人占75%份額。

科技成果權屬比例、科技成果轉化收益分配比例的優化，讓科研人員的獲得感和榮譽感大幅提升。轉化費用及知識產權維持費用分擔比例的健全，也幫助科研團隊實現了降本增效。

與此同時，實施單位結合自身實際，探索“先確權后轉化”“先評估后買斷”“先授權轉化再確權”等多種方式，推動賦權改革落地生效，將職務科技成果所有權由單純的國有轉變為單位、個人混合所有。

科研成果不是停留在實驗室或論文上的展示品，更要走向大市場，轉化為服務經濟社會發展的現實動力。通過創新轉化模式，深圳推動賦權成果加速轉化落地。

南方科技大學對43件科技成果實施賦權，其中26件完成產業落地。其中，機械與能源工程相關的4項成果賦權后，成果完成人積極與相關企業達成合作意向，最終以400萬元實現轉化。深圳大學實施賦權改革后，成果轉化指標實現了跨越式增長，成果轉化114項，是2020年的1.83倍。轉化合同金額1100多萬元，是2020年全年的4.5倍。

深圳還深入完善成果收益分配、國有資產管理、技術轉移機構建設等配套機制，引導技術轉移向市場化、規范化和專業化發展，技術轉移機制不斷優化。

據統計，在賦權改革的帶動下，目前深圳市已有備案技術轉移機構93家，2021年全市認定登記通過15284份合同，同比增長30%;技術合同成交額1627.08億元，同比增長57%;核定技術交易額1553.46億元，同比增長52%。(記者 王海榮)