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          深圳高新區南山園 創新函數中最關鍵的變量

          4月的大沙河,一河春水一城花。河畔的沙河西路,一條南北走向的科技創新軸,自然生態和創新生態相生相融。

          在大沙河下游的深圳科技園南區,高新花園、博文苑、南馨苑3個人才安居項目拔節生長,成為中興通訊、聯想、創維、金蝶等知名公司大樓的芳鄰。

          在大沙河中游,龍輝龍聯棚改項目已經悄然啟動。不久的將來,4400多套人才住房也將結鄰科技園北區。

          博文苑、南馨苑、高新花園和龍輝龍聯棚改項目,如珍珠般散落在科技園,將為南山區尤其是科技園的科技人才提供萬套人才住房。

          南山人才安居公司董事長張東說,人才是創新函數中最關鍵的變量,“扭住這個變量就可以實現高質量發展的最大‘增量’。”如何扭住?“我們的實踐就是——以最適宜生活空間提升人才創新潛力、活力,從而讓創新成果競相迸發。”

          “最適宜”體現在三個維度:選址上最小化上下班時間成本,公共產品供給上引入最優綠色福利和子女教育,管服上用上最硬核的智慧產品。

          在人才最密集的地方建安居房,實現職住

          科技園是深圳高新區南山園的核心成員,與西麗湖國際科教城南北呼應,是南山發力建設中央智力區的兩大支撐。

          科技園聚集2萬多家企業,45萬高科技人才。南山區189家上市公司中有上百家孕育于此,園區培養了華為、騰訊、邁瑞、大疆等一大批具有國際競爭力和影響力的創新型企業,形成了“頭部企業”全面領跑、新銳企業多點開花、中小企業雨后春筍般冒出的蓬勃發展局面。

          據南山人居公司的調研,早高峰期間,南海大道、北環大道、深南大道南山段的交通擁堵,一個重要原因是太多車輛要駛入科技園。“解決科技園職住不衡問題,實現生產、生活、生態‘三生’融合,南山區把人才住房作為重要一招。”南山人才安居公司總經理吳維民說。

          高新花園是南山區第一個棚改項目,緊鄰地鐵9號線,建成后將提供2176套人才房,預計明年8月竣工。

          博文苑主要為杰出人才和國家級領軍人才提供住房,總戶數164戶,主體工程基本完工,預計今年10月竣工。

          南馨苑建成后可提供768套人才住房,目前正在進行33層主體結構施工,預計明年5月竣工。

          把最好的自然生態和教育導入生活空間,滿足人才關切

          “人才最關切什么?優美的自然生態、子女可享受良好教育,這兩個排在最前面。”南山人才安居公司副總經理李景輝說。

          按照規劃,龍輝龍聯棚改項目將建一個空中連廊,直通大沙河生態長廊。“豐草綠縟而爭茂,佳木蔥蘢而可悅”,大沙河生態長廊被譽為深圳最美網紅公園。

          讓人才詩意地棲居,讓人才的生活空間綠意盎然。南馨苑的頂層設置了文體活動中心,居民文體活動時可以一覽深圳灣海天一色,可以俯瞰大沙河生態長廊山青水碧花欲燃。

          按照傳統設計模式,高新花園僅北側地塊可提供中心庭院綠化約4900方米,這就意味著人均綠地僅0.7方米。怎么辦?引入“多層地表”概念,整合商業屋頂花園、社區庭院和架空綠化,形成約17000方米的中央大花園。同時,在避難層植入3000方米的公共休閑空間。最終,公共綠化面積達27000方米,人均面積躍升至4.8方米。

          “多層地表”理念也植入到南馨苑、博文苑。南馨苑整合了街心公園,并通過景觀大臺階將綠色往上引入到景觀休閑臺、人才專有花園。

          留住孩子就留住了人才,就留住了未來。“科技園寸土寸金,我們堅持在高新花園預留了1所9班幼兒園和1所18班小學。”李景輝說,學校將引入優質教育機構辦學。

          “第三空間”質量已經成為新生代科技人才關注點。“為了讓人才盡興地創業,我們率先把‘第三空間’概念引入到生活空間構建上。”相對于第一空間(居住空間)、第二空間(工作空間),“第三空間”重點強調社交功能。

          把最前沿的智慧方案集成在管服系統,給人才增添新標識

          “讓科技人才的住房也渾身散發著科技味。”李景輝說,“對標未來社區,我們以高新花園進行試水。高新花園有望成為深圳市公共住房智慧小區的標桿。”

          在高新花園,智慧通行、智慧安防、智慧物管、智能家居、智能監測等方面的數十個智慧場景悉數集合上場,一個智慧管理大屏集成了所有數字化系統。

          具體而言,通過邊緣計算、AI人工智能分析、BIM數字空間臺、物聯網技術,搭建一個“5+4+4”智慧安居數字臺,讓小區綠色集約、智慧高效、友好共創。“5”即5條動線管理,包括快遞動線、住戶及訪客動線、打車動線、電瓶車動線、人機配送動線。“4”即4項提效管理,包括“節電規劃+智慧充電”、遠程抄表、能耗管理、網絡批零。第二個“4”即4個臺管理,包括社區巡查體系、社區定位體系、社區響應體系、社區積分體系。

          “我們的智慧管理系統,面向政府、社區、居民、物業運營各方,支撐人員管理、車輛管理、設備管理、運營管理、智能家居等。”看著“揚帆起航”的高新花園,李景輝眼里滿是光輝。(記者 鄭愷)

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