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          多家銀行升級新市民信用卡業務 推出多項福利

          在城市現代化建設深入推進的背景下,銀行也在不斷加大對3億“新市民”的金融服務力度。3月27日,記者梳理發現,除了推出專屬貸款之外,日包括安銀行(000001)、常熟農商行、瑞豐銀行在內的多家銀行將“新市民”信用卡金融業務進行了升級調整,推出了免工本費、免年費、綠色通道等多項福利。在分析人士看來,受限于資產不足或是就業方式靈活度不足等多重因素,“新市民”并不屬于傳統金融機構眼中的“優質客群”,銀行應結合自身資源稟賦確立起目標客群,針對“新市民”的切實需求,打造一批創新、高效的信用卡產品及服務。

          多家銀行升級“新市民”信用卡權益

          “新市民”是原籍不在當地,因工作或上學等各種原因來到一個城市的各種群體的集合統稱,據了解,此類人群數量大概有3億人次,在植根城市過程中面臨金融等公共服務不銜接的問題。為了加大對“新市民”的金融服務力度,3月27日,記者梳理發現,目前包括安銀行、常熟農商行、瑞豐銀行在內的多家銀行均對“新市民”信用卡業務進行了優化升級。

          在具體的優惠政策方面,安銀行信用卡中心面向“新市民”各類特定群體推出包括“跨城就業職場小白專屬授信服務、信用卡申卡提效綠色通道服務、72小時敏捷出卡服務、快遞員快遞投遞筆筆9折服務、個體工商戶‘生活通+生意通’專屬金融服務、金融防欺詐教育服務、用卡安全保險保障8折優惠服務、靈犀智能客服精準匹配服務、‘新市民’投訴響應綠色通道和商超便利優惠”的十項金融服務。記者從安銀行處獲悉,該行將持續大力發展信用卡業務,持續滿足“新市民”的合理消費需求。

          地方中小銀行中,常熟農商行推出了“新市民”信用卡春日特惠活動,3月23日起至2022年12月31日,常熟地區“新市民”客戶在活動期間內成功辦理該行信用卡,激活并完成4筆交易(含還款),即可獲贈12個月騰訊視頻會員,限前2000名客戶。除此之外,還有首綁獲贈8.8元微信支付立減金、參與月月刷支付領取紅包,最高10元的外賣、觀影、咖啡等專屬民生類權益。瑞豐銀行對“新市民”信用卡推出免工本費、免年費、免短信費“三免”政策,在產品設計上,將信用卡審批額度抬升至最高30萬元,賬戶資金損失賠付金額提升至50萬元。

          易觀分析金融行業高級分析師蘇筱芮表示,挖掘“新市民”信用卡業務一方面能夠為銀行拓展新客群,對銀行信用卡開發新產品與新功能起到促進作用,另一方面也能夠將“新市民”信用卡業務與貸款、理財等各類需求連接起來,為豐富銀行生態打下優良根基。

          在博通分析金融行業資深分析師王蓬博看來,年來信用卡增速放緩是一個不爭的事實,所以銀行信用卡業務需要繼續開發新的群體,而“新市民”這類群體就是一個很好的預期對象,逐漸培養使用信用卡的慣。真正貼“新市民”需求的場景,比如就業、住房、醫療、養老、創業等方面都有很多好的切入口。

          業務開拓、風險防控手段有待提升

          隨著“新市民”隊伍的日益壯大,金融機構在其中發揮的作用不言而喻。3月4日,銀保監會、央行聯合發布《關于加強新市民金融服務工作的通知》提到,針對“新市民”在創業、就業、住房、教育、醫療、養老等重點領域的金融需求,鼓勵引導銀行保險機構積極做好與現有支持政策的銜接,結合地方實際,因地制宜強化產品和服務創新,高質量擴大金融供給,提升金融服務的均等和便利度。

          自此之后,多家銀行開始推出專屬貸款產品加大“新市民”金融保障力度。例如,安銀行針對“新市民”推出“宅抵貸全國通”等小微貸款產品,支持客戶多地房產抵押,解決客戶房產與經營所在地不在同一城市,而無法在銀行獲得貸款資金的難題。重慶三峽銀行推出“新市民”專屬貸款產品“新渝貸”等,主要用于滿足新市民購買自用汽車、購置大額耐用消費品、家庭住房裝修、教育培訓、健康醫療、休閑旅游等需求。

          一位銀行信用卡中心人士在接受記者采訪時分析,相較針對“新市民”推出的各類個人住房貸款、助業貸款來說,銀行在拓寬“新市民”信用卡業務方面依舊比較審慎,原因就在于“新市民”群體既是職場小白,往往還是“金融小白”,金融風險意識普遍較弱。此外,“新市民”此類群體工作流動較大,在信用卡授信審批方面都存在一定困難。

          在蘇筱芮看來,當前,“新市民”信用卡金融服務方面存在的缺口主要體現在兩個方面,一是缺乏意識,此前并沒有“新市民”這樣的概念,銀行也未對自身客群進行此類細分;二是缺乏手段,一些“新市民”由于資產不足或是就業方式靈活等,并不屬于傳統金融機構眼中的“優質客群”,銀行懈怠于此方面的授信研究與業務開拓。

          如何深化探索“新市民”信用卡金融業務?蘇筱芮進一步指出,一方面銀行需要政策進行研判,結合自身資源稟賦確立起目標客群;另一方面也需要深入挖掘住房、教育、醫療、養老等重點領域存在的機會,針對“新市民”的切實需求,打造一批創新、高效的信用卡產品及服務。

          “對銀行來說,如何讓‘新市民’養成使用信用卡的慣,如何控制不良率是首要問題,因為‘新市民’工作不穩定,信貸記錄也比較少,又缺少有效抵押物,在缺少用戶畫像的前提下,銀行現有的風控模型需要做到更加精準才能更好地服務‘新市民’。”王蓬博說道。(記者 宋亦桐)

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