數(shù)據(jù)顯示，我國正在全面迎來現(xiàn)代化變革，人均GDP不斷增長。與此同時，作為消費的重要陣地，實體經(jīng)濟也在當下大環(huán)境中呈現(xiàn)逆勢增長。諸多零售商超和小微商戶開始推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并希望從中獲得全新增長。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成布局重點，第三方支付助力小微企業(yè)

占據(jù)市場總數(shù)九成以上的中小商戶企業(yè)向來都是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重中之重，然而，盡管其存在較強的轉(zhuǎn)型意愿，但卻囿于技術(shù)壁壘難以實現(xiàn)。依托于第三方移動支付，許多中小商戶則能夠獲得更為便捷的服務，促使移動支付企業(yè)不斷進行技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代。

在激烈的存量市場競爭和行業(yè)監(jiān)管的持續(xù)加碼之下，商戶的需求也在不斷迭代升級。在業(yè)內(nèi)，更多的商戶發(fā)力于線下消費的流暢度和便利性。

除此之外，第三方支付平臺也普遍開始發(fā)力于細分領(lǐng)域，為商戶帶來更多適合發(fā)展的商業(yè)服務——在基本的支付業(yè)務之外，也有一部分商戶希望能夠通過第三方支付獲得更多增值服務，而第三方支付也渴望依托于服務升級占據(jù)市場陣地，并通過技術(shù)迭代和產(chǎn)品打磨進行全新的陣地擴張。

事實上，第三方支付行業(yè)已然在數(shù)十年的發(fā)展中步入轉(zhuǎn)型期，對于第三方支付企業(yè)而言，從單一的支付服務向綜合支付服務商轉(zhuǎn)型已成為了必然趨勢。

因此，以技術(shù)創(chuàng)新為商戶多方賦能，以多元服務為商戶帶來切實便利，由此推動商家智慧經(jīng)營，激發(fā)線下實體發(fā)展?jié)摿σ渤蔀榱藰I(yè)內(nèi)共識。

四大服務承諾，隨行付引領(lǐng)支付升級

在這樣的背景下，支付平臺也依托于渠道互聯(lián)互通，在整合外部市場的同時同服務商通力合作，以更好的服務、更多的產(chǎn)品助力商戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

與此同時，以隨行付為首的第三方支付機構(gòu)也開啟了全新的技術(shù)迭代，在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時也拓展了更多的服務邊界，構(gòu)筑了自身業(yè)務的護城河。

除了向商戶提供持續(xù)、安全、可靠、穩(wěn)定的收付款體驗之外，隨行付還以四大服務升級為商戶經(jīng)營保駕護航，在切實切入商戶支付痛點的同時，推動支付行業(yè)服務升級。

隨行付以十一年支付行業(yè)深耕經(jīng)驗，向用戶提供了穩(wěn)定風控體系。自隨行付獲得人民銀行頒發(fā)的《支付業(yè)務許可證》以來，一直以捍衛(wèi)用戶資金安全及交易安全為己任，通過嚴格的風控從多角度多層級著手，給予用戶有關(guān)安全和穩(wěn)定的多重保障。

盡管第三方支付的市場發(fā)展迅猛，但在實際使用層面仍舊有諸多的問題亟待解決。以隨行付為首的第三方支付機構(gòu)，依托不斷升級的業(yè)務和更深入的市場調(diào)研，以更清晰的戰(zhàn)略布局挖掘中小商戶的數(shù)字化升級需求，以好服務支撐品質(zhì)升級，打造數(shù)字化服務生態(tài)。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。