在家居界，今年的12月份，一定是值得標記的一個月份。

前有作為中國地產界名企的龍頭企業碧桂園服務推出自營家裝品牌鳳凰家裝，首家線下實體店于長沙啟幕;后有南京近二十年的家居企業，全筑股份旗下全筑裝飾提交破產申請。未來的家居市場，走勢撲朔迷離。

無論是地產龍頭跨界參與競爭，還是地域強手默然退出市場，毫無疑問，更加劇烈的競爭，乃至是行業洗牌前的號角已然吹響。隨著疫情對商業系統性的影響日趨結束，下一個行業關鍵期的前奏已然不遠。未來五年中，泛家居行業將加速新陳代謝。

在越發動蕩的環境下，企業更要守住基本盤，減少對于變化的追尋，從而夯實不變的東西，鑄就自身的護城河。在此OI Consulting·謳靄品牌戰略咨詢認為，夯實品牌，正是在此時首要考慮之因素。在受眾心目中有力的品牌，能夠讓企業獲得消費者的力量，在困局中與企業共度難關，在順境中則一往無前。

新市場，新品牌

為何在今日我們要強調品牌的重要性?因為，在全新的市場中，面對越來越新的受眾，其價值越發凸顯。

在今天的家居市場，年輕人越發成為消費主力。而伴隨著這一人群的強勢驅動與消費升級，全新的品牌-消費者關系產生了——年輕人對“年輕化”、“驚喜”的追求也投射在他們對品牌的要求上，相比更年長的代際，年輕人更愿意購買特定調性的品牌幫助自己豐滿人設。

讓品牌代表自己，而不只是代表某一個工具，這是在消費意識層面上的重要跨越。品牌和消費者產生“同盟關系”正是新市場的突出表達，也是品牌煥新進化的核心方向。

因此，在消費者需求升級和流量爭奪日益白熱化的雙重刺激下，品牌價值浮現，各類企業都開始注重“品牌建設”，即，希望通過品牌進駐消費者心智，對品牌的理解不再只是一套視覺標準，而開始系統化建設和管理，積累品牌資產，讓消費者對自己產生唯一化認同，而非只是一個“牌子”。

做品牌未必是“消耗戰”

讓很多品牌操盤手認為在當下做品牌越發成為一句“廢話”的原因，在于在很多人心目中，做品牌與燒錢幾乎是同義詞——

沒有預算做什么品牌?

沒有大量廣告，品牌如何滲透消費者腦海?

零星投入掀不起大風浪，做品牌就要All in!

誠然，做品牌往往是要讓越來越多的消費者知曉。但在今天，傳統衡量品牌的“知名度”、“美譽度”、“忠誠度”的方式，正在變化。知名品牌未必顧客對它美言相加，消費者忠誠度極高的品牌也未必一定大眾知曉——返回我們剛才講的新市場背景下，越來越多的消費者，渴望與品牌互相擁有，這是小眾品牌往往獲得廣泛粘性，而大眾品牌戒不掉流量依賴的背景。

因此，在今天，讓消費者感到品牌讓自己值得擁有，能夠引發其欣賞與喜愛，擁有一個可以與人等同的身份感標識，無比重要，而這些塑造，也并非一定要求大額預算投入。與其說將一句廣告語不斷重復重復到人盡皆知，不如從根基建設品牌價值，令品牌從根源即具備吸引特定客戶的能力，而這往往不必要伴隨著無底洞般的投放。

消費品牌化

我們認為，如果給今天的泛家居品牌塑造以一大方向，消費品牌化是必然的答案。

以往家居品牌的塑造往往集中針對B端經銷商或是設計師，再經由他們傳達給消費者，消費者對于品牌知者寥寥。

而在當前各大品牌都在搶占前置環節爭取直接接觸消費者的大趨勢下，對于消費端的影響力在競爭中越來越重要。因此，OI Consulting·謳靄品牌戰略咨詢認為，重塑品牌贏取下一程的核心，就是品牌操盤手意識到從傳統渠道品牌到今天消費品牌的一大轉變，這一轉變，奠定了未來品牌的發展方向。

品牌不再是一套VI形象，也不再是幾句廣告詞，而是由內而外的價值塑造。在OI團隊的服務中，我們以“品牌內核”作為首要建構，為品牌找到核心價值點，凝聚為品牌內核，打造成為吸引消費者的重要錨點。

這一錨點對于企業而言如同大浪淘沙后的真金顯露，它既是企業的魅力所在，更是指導著企業挖掘長期價值的快車道。以我們的獨創方法論，圍繞核心價值，企業應在“品牌表達層”和“品牌商業層”中進行更多表達，闡述企業理念、產品工藝、服務內涵…以此從感性到理性與消費者達成品牌價值交付，并形成共鳴。

品牌是“品”出來的

在OI咨詢看來，今日的品牌，“品”這個字，更有品味的意涵——耐品的，才是成功的品牌。

而做到這點，品牌必然有著一致性、更厚重且不脫節的積累，蘊含著對消費群體的關注和傳遞價值的決心。

回歸價值本質，讓品牌即價值，是在這個市場中，最為珍貴的所在。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。