2023年，我國疫情防控進入全新階段，加強基礎設施建設、煥活存量經濟、提振發展信息成為了社會經濟主旋律。伴隨著產業復蘇而來的，是日益激烈的競爭以及紅利的減退，快速尋得發展突破點，是企業搶占市場的關鍵。順應時代發展趨勢，中洪熙控股充分發揮集團先發產業優勢，實現了業務與產業的共振。深度內審視，中洪熙控股開始關注更可持續的商業目標、更高性價比的增長模式以及更聚焦的業務版圖。

產業互聯 聚集服務

伴隨著外部市場環境的不斷變化，產業鏈各方發展勢頭漸起，競爭壓力大幅攀升，融合發展成為了眾多企業的求生謀存的重要手段。相較于傳統發展方式，融合發展之所以帶動了行業的變革，是因為融合發展實現了企業間在彼此優勢及資源上的互補。推動產業創新，賦能產業由單點發展邁向融合并進，走實走深全面交融，中洪熙控股正奮力打造產業經濟重要的增長極。促進資源整合，中洪熙控股圍繞集團服務節點共建共享，運力資源互用互補，輸出統一服務標準，實現了產業鏈各端資源的高效整合。

大時代背景之下，融合協作是各方發展前進的關鍵所在，鏈接產業鏈各方，中洪熙控股開創了高效協同、相互交融、多方互贏的友好局面。在變革中求發展是亙古不變的真理，為更好地推進產業及集團各項業務發展前進，中洪熙控股始終堅持積極不懈地圍繞投資和研究方面進行探索。截止至今，集團累計自主投資項目資金已超270億元，在多元資產投資方面形成了獨特的優勢。根植投研，在實踐中不斷歸總新發展模式下的全新能力，中洪熙控股建立了一體化的投資研究體系，實現了不同類別的業務開展和產業資源統籌配置，推動后疫情時代各產業的高速發展。

締造標準 規整發展

當前，高質量發展為產業企業開拓了廣闊空間，發展的浪潮煥發著產業企業加快創新轉型，產業企業正面臨著成長的契機。直面社會經濟發展格局，中洪熙控股深入精細化地深化全鏈路一站式的整合服務，從產業企業不同場景需求和轉型難點、痛點切入，集團對各產業企業轉型發展趨勢作出研判，以協助各方明確轉型方向，展望未來更長遠的發展機遇。以全局的戰略眼光，中洪熙控股在自身賽道中深耕成本、效率、服務以及品質，切實賦能產業企業，締造產業高價值的品牌標準服務。通過服務網絡與服務鏈條延伸，中洪熙控股在行業內贏得了一席之地。

2023年是我國經濟的蛻變之年，市場將告別慣性高速增長，中洪熙控股不斷提升管理以及經營效率，調整并優化組織形態，架構集團全新增長曲線。深耕產業，中洪熙控股將堅持規范發展，不斷夯實集團產業服務能力，同時橫向擴大業務及服務網絡，縱向延伸產業鏈合作范圍，積極推動重點產業升級和高質量發展，踐行集團“一體兩翼”發展戰略，實現行業領導品牌到引領行業生態的品牌進階。

未來，應對實體經濟發展的機遇與挑戰，中洪熙控股將解耦集團能力，在工程建筑、不良資產、核心優質資產等領域繼續深入踐行以實助實戰略發展路徑，實現高效協同，產業生態融合。蓄力細分賽道，基于集團行業緯度優勢，中洪熙控股將圍繞產業投研、資產管理兩大核心層面，煥新集團發展體系，打造發展競爭制高點，譜寫集團領航新篇章。