2023年的春節(jié)已經(jīng)結(jié)束了

回想2020年

突如其來的疫情打亂了所有人的節(jié)奏

對(duì)于實(shí)體人而言

2020年更是一場(chǎng)正在經(jīng)歷的「生死劫」

不少線下門店停業(yè)

即使門店恢復(fù)營(yíng)業(yè)

也有不少處在營(yíng)收壓力大等問題中…

2022年，在疫情的巨大沖擊下

地?cái)偨?jīng)濟(jì)回歸

這波突如其來的熱潮

也有可能影響到當(dāng)下的餐飲業(yè)

不少實(shí)體人就表示擔(dān)憂：

“大規(guī)模回歸的街頭餐飲

會(huì)把已經(jīng)處境艱難的實(shí)體餐飲

推向更深的深淵 ”

地?cái)偨?jīng)濟(jì)作為新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新模式，在我們國(guó)家已經(jīng)有了多年的歷史。 它是我國(guó)改革開放以來出現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)模式。曾經(jīng)隨著全國(guó)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)和環(huán)保建設(shè)的推進(jìn)，地?cái)偨?jīng)濟(jì)一度消失在公眾視野。如今隨著疫情過后中國(guó)的恢復(fù)，地?cái)傇谥袊?guó)的地位和作用更加突出，因此要理性看待地?cái)偨?jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)家發(fā)展所帶來的積極作用。

面對(duì)這樣的局勢(shì)

實(shí)體門店應(yīng)該如何破局呢？

與其焦慮，不如行動(dòng)！

正如嘩啦啦聯(lián)合創(chuàng)始人

王濟(jì)民先生所說

線上餐飲管理系統(tǒng)

是餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的抓手

在餐飲SaaS系統(tǒng)中

交易結(jié)束是服務(wù)的開始

它會(huì)不停地迭代

不斷地深入到

餐飲企業(yè)的業(yè)務(wù)和決策中去

另外

私域流量體系的搭建也很重要

實(shí)體店可以通過有計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)推廣

將客戶轉(zhuǎn)化為自己的私域流量

嘩啦啦聚合小程序

可以幫助實(shí)體餐飲解鎖上述功能、實(shí)現(xiàn)破局

▼

4月15日-5月15日

美奈小館•越南料理

通過嘩啦啦聚合小程序

開展了兩項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)

收獲了相當(dāng)可觀的成績(jī)

會(huì)員權(quán)益包

300元購(gòu)600元代金券

500元購(gòu)1000元代金券

該活動(dòng)拉動(dòng)到店實(shí)收164萬

帶動(dòng)到店消費(fèi)4251次

會(huì)員復(fù)購(gòu)率22.7%

開卡有禮

通過小程序點(diǎn)餐頁(yè)彈窗曝光活動(dòng)

觸動(dòng)顧客注冊(cè)會(huì)員留存信息

經(jīng)過小程序/門店收銀入口

每次消費(fèi)、口味、金額都被記錄

形成畫像

實(shí)現(xiàn)門店會(huì)員數(shù)字化

該活動(dòng)帶動(dòng)到店消費(fèi)877次

新增會(huì)員數(shù)8998人

嘩啦啦聚合小程序可以做到

在沒有任何代碼基礎(chǔ)下

三步操作生成小程序

對(duì)于商家來說簡(jiǎn)單、便捷、無壓力

商戶自己的外賣平臺(tái)

No.1

不用下載的APP

No.2

顧客店外使用方便

完美切合自營(yíng)外賣場(chǎng)景

一小多用，多頻道聚合

No.1

外賣、堂食、商城、會(huì)員多頻道聚合

真正自有門戶

No.2

易留存、易分享、易返場(chǎng)

No.3

打開即留存

可添加至手機(jī)桌面

微信入口場(chǎng)景多達(dá)60多個(gè)

No.4

便捷獲取會(huì)員

授權(quán)即獲取用戶資料

支持「微信快速注冊(cè)」

一鍵領(lǐng)卡，免填任何資料

高度自定義

根據(jù)自家店鋪設(shè)計(jì)風(fēng)格凸顯品牌調(diào)性

實(shí)現(xiàn)「千店千面」

滿足不同餐飲企業(yè)的需求

重啟2020只是一個(gè)美好的愿景

如何破局才是當(dāng)下最重要的方向

嘩啦啦將持續(xù)協(xié)助實(shí)體餐飲

為今年下半年創(chuàng)造一個(gè)好開局

沖向更好的未來