如何構建數字化能力，培育新的業務增長點，這是數字化時代企業共同的痛點。轉型成功與否決定了企業在未來生存和發展的命運，也決定了未來持續發展的態勢。

人力資源部門是流程繁多的部門，需要將信息錄入、數據匯總等“基礎設施”工作交給數字化系統來完成，利用人工智能、大數據、云計算等技術，提升組織效能。數字化人力資源管理除了在基礎人事方面幫助企業提高管理效能外，對于幫助HR全周期、過程化管理員工提供數據支持。CDP集團致力于以數字化的手段賦能企業發展轉型，驅動行業變革創新，CDP集團用近20年專業經驗打造的全場景化HR管理平臺，整合了招聘管理、薪酬管理、入離職管理、考勤、福利、人才激勵提供覆蓋整個職業生命周期的一站式服務；行業內第一家同時具有SOC1-3、ISO/IEC27001、國家信息安全等級保護三級認證的企業。AI在招聘、考勤、人事事務等業務中都有成熟的落地場景，例如簡歷解析、智能問答機器人、智能排班、智能終端，賦能業務，重新定義組織生態，重構組織與個人之間的關系，構建貫通員工、企業、客戶、供應商的生態圈，為企業整體的業務發展賦能。助力企業架構敏捷組織，應對快速變化的市場需求，加速數字化轉型。

數字化轉型的目的是全面升級人力資源管理模式和運營體系，而且數字化轉型不只是純技術轉型與變革，它是組織形態、管理模式、影響力等全方位變革與升級，需要技術與服務的生態集成。CDP集團在與森馬的合作中，在雙方的共同努力下，對現有管理流程和模式的上百次調研和溝通，確定落地方案。通過用工模式的創新和突破，結合數字化線上服務平臺的支撐，將森馬各地的HR從重復繁雜的事務性工作中解放出來，更好的聚焦人力資源戰略的落地和組織能力的增值。讓數據說話、用數據驅動決策是人力資源數字化的核心。人力資源數字化幫助森馬實現了效率的提升、人才的快速發展以及通過數據驅動決策。

數字化技術打破了時間、空間的阻隔。企業順應數字化趨勢打造敏捷的組織和靈活的后臺支持系統，有助于企業更好地應對未來更加復雜多變的經營環境。

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