據統計,截至2022年上半年,云南共有288.3萬殘疾人,其中持證視力殘疾人數達16.48萬人。這意味著,每17個殘疾人中,就有一人是因視力致殘。隨著人體器官捐獻的概念越來越被公眾熟知,角膜移植捐獻協調的工作也慢慢的從幕后走向了臺前,由于這項工作往往連接著死亡與新生,從事者們也被稱為光明的“擺渡人”。

長沙愛爾眼科醫院的楊麗紅從事這項工作已經有16年,這是一家有衛生行政部門眼庫醫療審批資質并在紅十字會的監督和協調下開展眼角膜接收工作的單位。這樣的眼庫在整個愛爾眼科集團內一共有9家,此外還有四十余個角膜登記接收站,僅去年受益的患者就達1200余人。

長沙愛爾眼科眼庫(圖片均由愛爾眼科提供)

12、17、24、400萬、1萬,這是一組與愛爾眼庫工作者們息息相關的數字,12小時內是眼角膜捐獻摘取的最佳時間,17MM是眼角膜摘取的平均直徑,他們的工作免不了與時間“賽跑”。但比起“賽跑”,“等待”更是她們的常態,24小時則是他們的“待機”時長,協調員需要365天24小時的待命,無論何時何地接到捐獻相關的電話則要立即開始工作,400萬則是他們背后我國的角膜盲患者,并且這個數字還在以每年10萬的增速在不斷增加,但每年僅有1萬臺左右的角膜手術能夠順利完成。

“首先要確定捐贈人的基本信息,與紅十字會的工作人員了解可能存在的捐贈難點,先要針對這些潛在的難點做好準備,要與捐贈者聯系進一步確認捐贈意愿,接下來就是準備齊備材料后,合理規劃出行的路線和方式,爭取以最快的時間到達捐贈者處完成捐獻相關材料的簽署及角膜摘取。”李煒介紹道。

聽上去簡單的流程,背后卻充滿著各種的不確定,有到達現場后捐贈者親屬臨時反對捐贈的,也有趕往捐贈途中遭遇變故的。最后讓她們堅持下來的還是生命的力量。在角膜還很匱乏的時候,楊麗紅經常接觸到一些急需角膜的病人,其中不乏年輕人,這些人在找到她之后那種非常急切的心情也會感染到她,讓她感同身受。

“有一個偉大的母親,不僅幫去世的兒子實現了捐贈的遺愿,還再三提出如果受捐者有什么困難,她愿意提供幫助,這種善意讓我很動容,這個事業雖然還在一個起步階段,但是對我的人生來說是很有價值和意義的。”楊麗紅說。

勸捐員們做了很少人從事的一份事業,但也因此他們能改變很多人的命運,這也是很多勸捐員們在這個崗位上感受到的價值和意義。

勸捐員們看望角膜捐獻者

從2003年開始探索人體器官捐獻事業到如今,在推動人體器官捐獻和協調員管理工作這條路上,我國已經走了19年。相較于最初2006年5月愛爾眼科成立第一家眼庫面臨捐贈者寥寥無幾的情況,通過不斷地宣傳和大眾觀念的不斷改變,現在單個眼庫全年的捐贈量也能達百余片。從2006年至今愛爾眼科已經完成了9家眼庫的建設,這些眼庫具備宣傳、登記、獲取、評估、分配、保存角膜的功能,此外,愛爾眼科還在全國各地建設了四十余個紅十字會的角膜登記接收站點,這些站點像“觸手”一般覆蓋更多的區域,讓捐贈渠道更為暢通便利。

“在成立之初的時候捐獻者很少,陳邦董事長和李力總經理還是長沙愛爾眼庫第一批簽署捐贈的志愿者,近年來各地的愛爾醫院集體捐獻的志愿者,還有通過‘瞳聚’角膜捐獻及移植預約系統聯系我們的捐贈者變得越來越多。”楊麗紅介紹道。在這個發展的過程中,楊麗紅的身份和角色也發生了變化,她由一個“擺渡人”成了一個“引路人”,更多的參與到眼庫的標準化管理和建設以及人員的培訓中來。

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