最近關于復星集團的新聞很多，復星目前經營情況怎么樣？如果說全球化是全部中國企業的終極夢想，那么海外并購則是實現這一夢想的一種慣用路徑。國慶期間，礪石商業評論還特別地推出了＂中國企業海外大并購＂系列專題文章，詳細的介紹了中國企業的全球化進擊之路。

走獨特的發展之路

歷經多年的飛速發展，復星集團如今已經成長為一家涵蓋金融、地產、醫藥等領域的產業帝國。大家可以看到復星集團近些年頻頻出手海外并購，走出了一條獨有的企業發展之路。

從2010年開始，復星集團啟動了全球化戰略。當年，復星集團出資2500萬歐元持有地中海俱樂部7.1％股權，隨后又通過在二級市場上不斷地增持成為了其第一大股東，并且幫助其分別在中國黑龍江省的亞布力以及廣西省的桂林開設了兩家地中海俱樂部度假村。

進行海外收購開拓疆土

7月30日，復星集團宣布收購巴西RioBravo投資集團，并稱這是繼2014年在日本收購ideracapital、2015年在英國收購resolutionproperty以及2015年在俄羅斯設立復星集團歐亞資本之后，至此復星集團在區域投資能力的布局上更進一層，主要目的在于拓展拉丁美洲業務。

此外，最新消息稱，復星集團日前已經提出要收購葡萄牙最大上市銀行千禧銀行(MillenniumBCP)近17%股份，同時極大可能將增持股份比例提升至30%。

優勢和競爭力不斷提升

從復星集團近六年的出海經歷看，該集團的一系列優勢和競爭力都在提升：第一從地理位置上看，全球投資了分散區域經營的風險；第二從增長動力上看，為復星集團找到新的增長點；第三從價值投資的角度看，復星集團購買的海外標的估值較低、安全邊際較高；第四從協同效應方面看，這些海外資產與復星集團本來就有的業務能產生協同效應，從而降低成本或是增加收入的來源。而復星集團正在挖掘的低成本資金來源，這更是一種新的價值來源。

整合資源絕非易事

但是復星集團多元化布局之外，主營的業務不突出。在一輪輪的經濟周期當中，輝煌而屹立不倒的專業化公司很多，但是在多元化投資中基業長青的控股公司卻鳳毛麟角。

此外，整合、管理這樣龐雜的產業板塊也并非一件容易的事，比方在收購初期由于不穩定而導致人才流失、各個產業板塊之間割裂而沒有協同效應等等。復星集團也始終在總結各種辦法來應對整合難題，郭廣昌也曾經坦言:“一個成功的投資交易背后必須有更多成功的整合，才可以達到目標的投資價值。”

誠然，跨國并購熱潮之下的中國企業在鮮花與美酒的喧鬧之下，也正在經受著冰火兩重天的考驗，甚至有一些企業得到的是“出師未捷身先死”的悲慘結局。但是，我們說，“哪個士兵沒有想當將軍的野心”，困守國內，缺乏遠見，中國企業將會面臨更大的風險。復星集團的海外投資邏輯也恰是通過全球化戰略收購或入股海外成熟企業，布局全產業鏈并且整合所有的跨界資源，打造全球生態圈。