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          堅持做好“三件事”! 伊利奶粉再度呈現高分答卷

          日前,我國乳業龍頭伊利集團發布了其2024年中報。報告顯示,上半年,實現營業總收入599.15億元,歸母凈利潤75.31億元,均穩居行業第一。報告期,伊利奶粉及奶制品業務實現營業收入145.09億元,同比增長7.31%。伊利奶粉業務整體銷量躍居中國市場第一。

          對于伊利奶粉而言,再度提交高分答卷的原因,在于堅持做好了“三件事”!

          第一件,痛點,即深入了解消費者痛點和需求。以金領冠品牌為例,作為行業龍頭企業,伊利金領冠早早洞察到市場趨勢,并開啟嬰幼兒配方奶粉的多元、高端化之路,謀求高質量增長潛能。其中,作為伊利金領冠旗下的高端明星單品,金領冠珍護鉑萃重新定義了配方“天花板”,也再次刷新了行業超高端奶粉品質標桿;今年推出的悠滋小羊舒享等新品,收獲了市場的廣泛關注;金領冠塞納牧升級首款有機HMOs嬰幼兒配方奶粉,帶動有機系列市場的增長。

          第二件,技術,即通過科研實力不斷提升產品質量。在行業內不少人士看來,伊利金領冠的持續提升,在于伊利“規模效應”帶來的增長。而究其根本,在于伊利金領冠多年來對科研創新的追求、對產品硬實力的迭代提升。在科研層面,伊利自2003年便開展母乳研究相關工作,22年以來,建立了首個中國母乳研究數據庫,并主持承擔“十二五”“十四五”等國家課題, 擁有10大核心配方專利及73項中國發明專利授權。今年五月,伊利母嬰營養研究中心正式升級為伊利全球母嬰營養研究中心,母乳研究也迎來“四位一體,全面營養”全新科研戰略升級……

          第三件,服務,即通過寬廣渠道帶給消費者更好的服務。為了讓更多人買得到、買得放心,在渠道方面,去年伊利金領冠積極探索數字化渠道運營模式,率先開創全域一盤貨模式。相較于其他市場模式,該模式的特別之處在于品牌和渠道能夠合力服務消費者,品牌通過數字化賦能門店,放大門店的渠道優勢,促進經銷商提升服務質量,在穩定市場秩序的同時實現廠家直供終端,更大程度地讓利消費者。

          同時,伊利金領冠通過控貨、控店、控價三大抓手,有效洞悉用戶需求,最大程度提升消費者滿意度。

          痛點、技術、服務。在這六字“真經”的指引下,伊利奶粉實現了逆勢增長。相信未來伊利奶粉也將能夠不斷呈現高分答卷,為消費者帶來更優質的健康營養!

          免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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