2024年以來,新華保險堅定走內涵式高質量發展道路,全面開啟專業化市場化改革轉型,建設學習型組織和服務賦能型組織,通過明戰略、優服務、抓改革、激活力、練內功、強投資,一系列重要經營管理舉措持續落地見效。公司的高質量黨建優勢、國有股東優勢、品牌優勢、資產和償付能力優勢、人才隊伍優勢、渠道機構優勢不斷鞏固,市場競爭力進一步提升,內涵式、高質量發展成效日益顯現。

不斷涵養政治生態 政治能力持續提升

新華保險始終堅持國有金融機構的定位,以黨的政治建設為綱領,以服務國家戰略為使命,以助力鄉村振興為責任,以中國特色金融文化“五要五不”為內核,發揮好經濟減震器和社會穩定器功能,黨的建設、企業文化、政治生態持續向好,隊伍作風更加務實進取,公司高質量黨建的引領作用更加突出。

全面向以客戶為中心 經營業績穩中向好

新華保險切實轉變經營發展理念,全面踐行以客戶為中心的發展戰略,內涵式、高質量發展成效日益顯現。上半年公司資負兩端均表現良好,總資產近1.5萬億元,營業收入、凈利潤等核心指標實現雙位數正增長,新業務價值、內含價值、10年期以上期交、續期保費、繼續率實現五增,投資資產、投資收益、投資收益率實現三增;凈利潤創公司上市以來同期最好水平,綜合投資收益創3年來最好水平;償付能力保持充足,穩健經營基礎牢固,公司綜合實力更加彰顯。

優化頂層設計 打好改革轉型組合拳

新華保險做深做實專業化市場化改革。四個主要渠道、營銷體系、公司總分組織架構、干部人才隊伍、職位職級體系、激勵約束機制等改革一體全面推進,把客戶管理、產品市場、服務經營等關鍵職能配置起來,穿透到四級機構等基層作業單元,增強機構和隊伍的戰斗力;資源配置更加聚焦產品、隊伍、科技等戰略重點工作,全面加強系統化、專業化、精細化管理;風險防控既守牢底線,又主動靠前服務,不斷增強風控合規服務能力。公司改革轉型的組合拳更加有力。

服務基層一線 全方位賦能隊伍和客戶

新華保險站在公司戰略高度建設學習型組織和服務賦能型組織,公司一盤棋的競爭意識和一條龍的服務意識更加凸顯。產品拿出新實力,搭建體系,加強市場調研和設計開發管理,持續提升產品競爭力。隊伍開啟新時代,新基本法全面實施,XIN計劃加速落地,心服務、新職場、優增優引等支持舉措見行見效。服務釋放新動能,“新華尊”、“新華安”正式發布,“新華瑞”、“新華悅”加快打造,康養事業加速推進,各機構子品牌陸續推出,多層次客戶服務生態圈正在形成。運營兩核科技帶來新體驗,智能兩核平臺、權益守護賬單、業務IT模式,用平臺、政策、工具、科技等一體化新體系賦能隊伍。做優做強四級機構全面賦能,公司力爭把最好的人才、最好的待遇、最好的培訓、最好的職場給到一線,不斷強基健骨、增強基層實力。

激發人才活力 干部人才隊伍建設持續提升

新華保險主動抓實抓好干部人才隊伍建設,激活發展內生動力。配齊配強各級管理干部,結合人才專業和性格特點,通過內外部公開選拔,把合適的人放到合適的崗位上,全方位用好人才;加強選拔任用優秀年輕干部,通過競爭上崗和公開招聘等方式,讓想干事、能干事的年輕人脫穎而出;升級隊伍培訓體系,引進名師大咖新課程,打造“保險+”特色培訓,推出“5+N”全生命周期保險規劃師認證體系,推進銷售人才知識結構全面成長,讓增績優、育績優、做大績優變得更容易,公司基業長青的動力更加強勁。

未來,新華保險將以黨的二十屆三中全會精神為指引,堅決扛穩金融國企使命,在大有可為的時代大展作為,要向更高質量的報國為民事業、更高質量的改革轉型事業、更高質量的保險保障事業、更高質量的服務生態事業、更高質量的人才隊伍事業、更高質量的創新發展事業進軍!