在飲食中,沒有哪個人能拒絕“鮮”。
吃“新鮮的”已經成為一種潮流,也是人們追求自然、健康的一種標志,貫穿在日常飲食中。
近些年,因鮮而興的品牌層出不窮,比如小仙燉和黃天鵝,讓吃鮮食燕窩和可生食雞蛋成了年輕人的習慣。
(資料圖)
今年,刀哥發現,大家對鮮的追求,已經開始轉向大米了。
7月19日,金龍魚旗下的稻谷鮮生推出了“現碾鮮米”的新品類,用生鮮思維做大米,上市當天就賣了近2000單,單品專場店播還上榜了天貓美食頻道小時榜TOP 1。
這個年輕的品牌,還加入了互聯 網玩法,和TMIC聯合推出的造物星球用戶共創活動,有近3w+人參與,全平臺吸引了千萬流量。
稻谷鮮生24 小時現碾,48小時鮮送的創新玩法,不僅搞定了用戶,其供應鏈的優勢也給行業開了個 好頭。
30s了解爆款:稻谷鮮生現碾鮮米
稻谷鮮生能成為爆款,刀哥認為,原因有二:
一是跟上了“吃鮮米”的潮流;二是做成了鮮米專家。
向往田園自然的年輕人,
吃米進入3.0時代
上個月,董宇輝在直播間賣大米時,不僅爆單了,還讓很多人哭著出了直播間。
他在直播間即興來了一段散文,說出了人間煙火,也說出了很多人三餐四季,大米則是最容易讓人共情的飲食。
如今,對田園自然越來越向往的年輕人,在買米、吃米這件小事上,其實已經悄悄經歷了3個時代。
1.0時代:吃飽是第一要義,品牌和產地是標準線
大米初期的產品、包裝和推廣都是以吃飽為核心賣點的。
當時消費者判斷大米的標準只有兩個:一個是包裝夠不夠大;二是大米的產地是不是東北。
這個時期,大米是否新鮮,是否更營養,并不在普通人的考慮范疇。
2.0時代:好吃+高顏值,大米也成為送禮佳品
當大家解決了溫飽難題,一些米企推動了吃米2.0時代,即包裝顏值越來越高,米越來越貴。
甚至把米店開成出版社,農民相當于作者,每袋米都有自己的名字和故事。
這個階段,大米從農作物變成了禮品,價格高了但對普通人餐桌上的大米品質的提升,卻被忽略了。
3.0時代,追求新鮮健康,吃“鮮米”成為潮流
當健康潮洶涌來臨時,吃新鮮的米成了新需求。
從稻谷脫殼而成的大米,最佳的賞味期只有幾十天,一旦接觸空氣,氧化后大米的新鮮度下降,口感便越來越差,就像去了皮的蘋果。
針對這個痛點,市場上出現了易拉罐鎖鮮米,基本解決了保存難題,但如何確定米在裝罐前就是新鮮的,如何吃到營養保留程度更高的米,就變成了消費者更加關注的問題。
面對這些問題,稻谷鮮生經過不斷調研、迭代、實驗,開創了 “現碾鮮米” 這 個全新品類,通過技術和供應鏈創新,把稻田里新鮮的稻谷,直送到消費者餐桌。
可以說,消費者對健康新鮮的需求,讓傳統而古老的大米行業又重新站上了新風口,促使大米行業在新鮮的產品和體驗上再升級。
稻谷鮮生的爆款秘訣,
在鮮字上下足功夫
做現碾鮮米看似簡單又有吸引力,但想做好做成功,沒那么容易。
現在有不少品牌會給自己的品牌標注“鮮米”,但除了新的生產日期, 用戶并沒辦法直觀地感受到“鮮”。
這也是為什么,市場上有不少做鮮米的,卻很少出現爆款,一個最根本的原因,就是在找痛點上不鋒利。
稻谷鮮生的不同之處就在于,它是一款基于用戶需求誕生的創新產品。
在刀哥看來,稻谷鮮生擁有兩個非常尖叫的優勢:
1.重新定義鮮米,滿足用戶對鮮的需求
稻谷鮮生的爆款邏輯是,創新現碾米的新品類,以用戶看得到的方式,重新定義鮮。
從稻田到餐桌,傳統的大米販賣流程一般需要經過 工廠——經銷商倉庫——中轉倉——終端零售店 ,最后再到消費者,這個過程中,每個環節耗費的時間都無法計算,因此也很難保證米是否真的鮮。
與傳統渠道不同,稻谷鮮生的產品為了讓鮮看得到,做到了這兩點: 24小時現碾,48小時鮮送。
傳統大米銷售,都是“貨等人”,大米要在超市、貨倉存放很久,等著消費者去購買。
稻谷鮮生則創新了訂單預售制,下單后,每周二碾米, 24小時現碾的模式實現零庫存,保證用戶買到手的每一袋米都是超級新鮮的。
為了讓用戶以最快的時間吃到鮮米,稻谷鮮生還利用互聯網電商和B2C模式,讓鮮米從工廠直接觸達消費者, 保證48小時內大米從工廠發出,沒有中間環節,更大程度保證米的新鮮。
這種貨找人的方式,相當于和時間賽跑,做鮮米從稻田到餐桌的搬運工。
2. 打爆一個場景,比用戶考慮得更細致周到
以最快的速度把米送到用戶手里后,怎么讓大米仍然保持最佳狀態?
稻谷鮮生在使用場景的小細節上也琢磨得透,下足功夫。
稻谷鮮生考慮到中國家庭買米的消費習慣,設置了整包4.8kg和5kg兩種標準,與當前國人階段性采購大米的習慣相符,內含小分裝則能實現“一包一餐”的需求。
小分裝采用的也不是普通的真空塑封,而是 鋁箔真空鎖鮮包裝 ,能有效隔絕氧氣,避免大米氧化,甚至建議未開封的小包裝放進冰箱冷藏保存,更大限度地保留鮮米的鮮美口感和營養,保證消費者每天都能吃到新鮮的鮮米。
在小分裝的設置上,稻谷鮮生也考慮得相當貼心周到。
其中,500gx10包的設置適合標準的一家三口一餐的大米用量,此外還提供了300gx16包的選擇,適合一人食和雙人餐,更貼近年輕人的飲食習慣和場景。
從過去的真空桶存米,到如今的冰箱冷存,鮮米品類的誕生,從細微處提升了用戶預期,也為品牌打爆埋下了伏筆。
中國鮮米行業的發展
標準戰是起點也是終點
很多互聯網產品有個魔咒: 生于痛點,死于增長。
刀哥發現,在稻谷鮮生之前,雖然市面上也有一些打著“鮮米”旗號的品牌產品,卻一直沒有在行業形成統一的“鮮米標準”。
可以復盤看下,從罐裝大米到如今的“現碾鮮米”,所有的產品路徑確實是生于痛點:
用戶開始在意米的新鮮和健康——最開始賣罐裝米——但用戶認知里,只是是換了包裝,沒有鮮米的概念——最后決定做現碾米。
供應鏈創新和產品的創新,這個模式解決了用戶對鮮不可感知的痛點。
這是稻谷鮮生的第一個階段。
難得的是,稻谷鮮生并沒有停留在產品層面,而是開始下一個階段: 推進標準化的建立。
稻谷鮮生的產品背后,建立了高標準的“鮮米”管理體系,從稻谷源頭開始,嚴格把控大米生產過程中的每一環節。
鮮割,要在稻谷成熟度90%左右適時收割。 鮮谷,嚴選當季鮮谷,采用低溫循環烘干。 鮮存,要低溫帶殼儲藏,保持發芽活力在90%以上。 鮮碾,在收到訂單之后,脫殼現碾,在通過低溫加工,涼米輕拋適度碾壓,更大程度地保留表層營養物。 鮮裝,要保證即碾即裝,密封避光包裝,第一時間低氧保存。 鮮吃,用定量包裝,讓用戶天天嘗鮮。
通過這 “六步鮮米精控技術” ,能全鏈路由內而外保障大米的新鮮。
金龍魚“稻谷‘六步鮮米精控技術’創新體系”在2021年獲中國糧油學會評價為國內外首創,總體技術達到了國際先進水平。這也標志著,稻谷鮮生為現碾鮮米品類里的技術革新,又邁出了重要的一步。
作為互聯網產品,要保持持續增長的核心是,用標準化的技術和生產能力,將優質的原料、高效的供應鏈模式、超預期的包裝細節等環節重新整合,實現長期主義下的可持續發展。
從行業的角度來看,行業的發展有賴于企業的規范化、標準化的助推。企業作為標準起草的主體,是連接行業與消費者間的橋梁,對于推動行業的發展,企業有著不可推卸的責任與擔當。
稻谷鮮生依托金龍魚的供應鏈和產品創新能力,填補了行業中對鮮米生產過程中,標準化控制管理的空白,只有明確了行業規范化標準,才能進一步助推行業朝著高質量發展。
這對于中國鮮米品類的崛起,甚至是其他行業的產品來說,都有很大的借鑒意義。
結語:
不得不承認,目前鮮米品類,還處于萌芽狀態。
而 稻谷鮮生 這個品牌的出現,為中國鮮米行業提供了非常好的參考。
稻谷鮮生與其說是做了一個爆款產品,更像是一次生活習慣和行業標準的升級和迭代—— 不只是單純的推出一個產品,而是覆蓋了前端行業標準,創新供應鏈模式,到終端品牌消費習慣。
未來,稻谷鮮 生的“六步鮮米精控技術”,24小時現碾,48小時鮮送,也許會成為消費者對鮮米的認知,進而成為行業標配。
你跟上吃鮮米的潮流了嗎?