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          環(huán)球速遞!未來(lái)龍湖去向何處?

          10月30日傍晚,龍湖集團(tuán)舉行投資者會(huì)議,創(chuàng)始人吳亞軍以及龍湖管理層悉數(shù)出席。

          吳亞軍開門見山,再次提及交班的原因,是想要繼續(xù)推進(jìn)龍湖的公司化治理。她再次提到三年前帶領(lǐng)管理層到美的參觀學(xué)習(xí)的往事,美的創(chuàng)始人何享健將企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理方洪波的故事,給她種下了一顆種子,下決心讓龍湖走這一條路,“龍湖也要成為這樣的標(biāo)桿。”

          她說(shuō),原本計(jì)劃要在今年中期業(yè)績(jī)前后交接班,但8月初龍湖遭遇做空,銷售額也沒有回正,交接期也因此延遲至今。


          (資料圖)

          如今,龍湖集團(tuán)第三季度實(shí)現(xiàn)全口徑銷售金額598億,同比實(shí)現(xiàn)回正。最近一個(gè)月,龍湖在北京、上海、成都、合肥等高能級(jí)城市獲取10塊新地,累計(jì)投入超108億元。此外,1至9月龍湖經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到172億,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、發(fā)展路徑清晰,讓吳亞軍可以安心把公司交給管理層。

          沒有辜負(fù)投資者

          在投資者會(huì)議上,吳亞軍再次提到卸任的個(gè)人身體原因。由于常年的糖尿病和甲狀腺等疾病,她精力上已有些力不從心,“前段時(shí)間出現(xiàn)心臟問題,一直沒查出原因。”在兩天前的龍湖合伙人大會(huì)上,吳亞軍亦提到身體狀況。因?yàn)樗齽傋鐾暄鄄渴中g(shù),當(dāng)天戴著墨鏡,“后續(xù)還要繼續(xù)手術(shù)治療。”

          作為母親的吳亞軍還透露了一個(gè)細(xì)節(jié)。閨蜜陪她去醫(yī)院看病,當(dāng)拿到結(jié)果后,閨蜜說(shuō),如果再這樣下去,你就無(wú)法看到自己孩子事業(yè)有成的那一天。“這句話,瞬間讓我破防了。”吳亞軍說(shuō)。

          在會(huì)上,她還表達(dá)了對(duì)公司和資本市場(chǎng)一貫的看法。在她看來(lái),公司就像一個(gè)杯子,資本市場(chǎng)就是透過燈光,投到墻上的影子,資本市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)是正常的。更重要的是,企業(yè)本身好不好,是不是在做正確的事。“我非常相信龍湖的團(tuán)隊(duì),他們做的都是長(zhǎng)期思考,而不是忙于應(yīng)付,”吳亞軍相信,今年公司的利潤(rùn)仍然會(huì)穩(wěn)中有升,在困難的情況下能做到這一步也極為難得。

          當(dāng)有投資者問到下一步她的角色轉(zhuǎn)換時(shí),吳亞軍坦言,她會(huì)關(guān)注公司的商業(yè)模式,是否符合生意邏輯、能否尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)以及如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。卸任之后,吳亞軍在龍湖的身份轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略發(fā)展顧問,她會(huì)與管理層保持溝通,也愿意接受管理團(tuán)隊(duì)的咨詢。

          最后,她表達(dá)了對(duì)投資者的謝意。在這位龍湖的大股東看來(lái),買龍湖的債券和股票,是對(duì)她的一種囑托。“所以過去這么多年,我殫精竭慮,隨時(shí)都惦記著還,沒有辜負(fù)大家。”

          資金足夠熬過冬天

          吳亞軍“交班”的底氣,不僅在于培養(yǎng)出一個(gè)可靠的管理團(tuán)隊(duì),還在于公司運(yùn)營(yíng)處在健康的狀態(tài),這讓她對(duì)公司未來(lái)充滿信心。

          龍湖集團(tuán)CFO趙軼在投資者會(huì)上表示,“我們對(duì)債務(wù)結(jié)構(gòu)的安全度和扎實(shí)程度是非常重視的,市場(chǎng)有波動(dòng)、周期有波動(dòng),今年這個(gè)時(shí)間大家都面臨巨大壓力,龍湖憑借一個(gè)非常優(yōu)秀的債務(wù)結(jié)構(gòu)熬過這個(gè)冬天,我們是非常有信心的。”

          他透露,龍湖集團(tuán)短期負(fù)債占比較少,公司還會(huì)提前償還即將到期的債務(wù),通過這個(gè)方式減少債務(wù)壓力。截至今年上半年末,龍湖集團(tuán)連續(xù)六年保持“三道紅線”綠檔,一系列指標(biāo)均維持行業(yè)內(nèi)的較高水準(zhǔn)。其中現(xiàn)金短債比4.07,平均賬期為6.28年,一年以內(nèi)到期的短債占比約10.1%,平均融資成本進(jìn)一步下降至3.99%。行業(yè)融資成本低于4%公司僅有中海、金茂、華潤(rùn)以及龍湖。

          趙軼提到,“我們正在安排公司的提前還債,如果順利的話,明年到期的債務(wù)只剩200億元左右,明年上半年到期債務(wù)幾乎為零”。

          就在今天(10月31日),龍湖集團(tuán)發(fā)布最新公告稱,公司于2022年10月31日提前償還2023年到期之部份銀團(tuán)貸款51億港元。公告還表示,公司控股股東同日于公開市場(chǎng)增持公司300萬(wàn)股股份,平均價(jià)格約為每股股份9.53港元。控股股東堅(jiān)定看好公司和行業(yè)發(fā)展前景,未來(lái)會(huì)在適當(dāng)時(shí)機(jī)持續(xù)增持公司股權(quán)及債券。

          高度的財(cái)務(wù)自律,令龍湖獲得較高的信用評(píng)級(jí)。10月21日,標(biāo)普(S&PGlobal)在官網(wǎng)上更新了對(duì)龍湖集團(tuán)的評(píng)級(jí)結(jié)果,維持龍湖集團(tuán)“BBB”評(píng)級(jí),展望為“穩(wěn)定”。9月底,穆迪(Moody"s)發(fā)布報(bào)告,同樣維持對(duì)龍湖集團(tuán)發(fā)行人和高級(jí)無(wú)擔(dān)保評(píng)級(jí) “Baa2”,展望穩(wěn)定。

          高信用評(píng)級(jí)讓龍湖融渠道資保持持續(xù)通暢。趙軼透露,“公司跟金融機(jī)構(gòu)、監(jiān)管層保持緊密的溝通,他們是非常支持房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的,即使二級(jí)市場(chǎng)的悲觀情緒蔓延,但金融機(jī)構(gòu)跟龍湖建立了深厚的信任關(guān)系,他們會(huì)堅(jiān)定為我們的融資提供支撐”。

          此外,趙軼透露,龍湖第二筆中債增信債券正在推進(jìn)。他相信,“利用公司的信用優(yōu)勢(shì),鋪排融資結(jié)構(gòu),同時(shí)讓債務(wù)結(jié)構(gòu)變得更安全,通過資金的正向循環(huán)來(lái)穿越這個(gè)周期。”

          未來(lái)龍湖去向何處?

          安全穿越周期之外,外界更關(guān)心的是新董事長(zhǎng)會(huì)帶領(lǐng)龍湖走向何處?

          吳亞軍在投資者溝通會(huì)議上提到,其實(shí)從2021年7、8月份開始,陳序平已經(jīng)開始執(zhí)掌公司大盤面。

          陳序平說(shuō),當(dāng)時(shí)他已經(jīng)洞察到行業(yè)出現(xiàn)變化的苗頭,所以主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦,一個(gè)是城市聚焦,另一個(gè)是航道聚焦

          城市方面,陳序平系統(tǒng)梳理了龍湖進(jìn)駐的68個(gè)城市,篩選出20個(gè)重點(diǎn)城市和14個(gè)機(jī)會(huì)城市,因此2021年9月之后,龍湖著重在這些高量級(jí)城市進(jìn)行投資拿地。

          航道方面,陳序平提到,航道將全面回歸生意邏輯,每個(gè)航道業(yè)務(wù)都能實(shí)自身“造血”。

          陳序平坦誠(chéng),行業(yè)的波瀾動(dòng)蕩要高出他的預(yù)期,但好在龍湖已經(jīng)提前做了鋪排,所以“到今天為止,我們?nèi)匀荒軌虬凑兆约旱墓?jié)奏獲取土地”。

          最近一個(gè)月,龍湖頻繁在北京、上海、合肥、西安等地共摘得10幅地塊,拿地金額超過108億元,成為在北京等城市第三輪集中供地中唯一拿地的民營(yíng)房企。

          如何做到現(xiàn)金流安全?在地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),陳序平提出要關(guān)注經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、保障回款率。據(jù)他透露,通過一套科學(xué)的工具,龍湖今年首開的項(xiàng)目,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流平均回正周期大概在12-18個(gè)月,最快的項(xiàng)目只需要6-8個(gè)月。在銷售回款方面,因?yàn)楫?dāng)前市場(chǎng)按揭房款是比較寬松的,加上龍湖客戶質(zhì)量較高,有部分客戶能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)月按揭當(dāng)月放款,這進(jìn)一步提高了龍湖現(xiàn)金流的安全度。

          對(duì)龍湖來(lái)說(shuō),現(xiàn)金流安全的另一重保障是經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)。陳序平預(yù)計(jì),龍湖的商業(yè)、租賃住房、空間服務(wù)以及智慧營(yíng)造等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),在明年都將實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流,從而保障整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈現(xiàn)金流為正。據(jù)龍湖集團(tuán)披露,1-9月,公司經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到172億元,平均每個(gè)月有20億元的資金到賬。

          在陳序平的規(guī)劃里,未來(lái)5-10年,龍湖的經(jīng)營(yíng)性收入會(huì)占到整個(gè)集團(tuán)營(yíng)收的30%,為公司貢獻(xiàn)50%的利潤(rùn)。“到那時(shí),龍湖長(zhǎng)相跟現(xiàn)在已經(jīng)完全不一樣了。”

          關(guān)鍵詞: 龍湖集團(tuán)
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