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5月26日，藍鯨財經作為官方合作媒體聯合主辦的“創新·未來”數智供應鏈大會暨2023中國智慧物流科技創新發展大會在蓉召開。

疫情沖擊后，各個業態都不復以往，有受創、有調整、有創新。面對新的市場環境，供應鏈也需進行相應調整。本次會議上，萬緯冷鏈首席合伙人、總裁陳君城就新環境下的新機遇進行分享。

2022年，傳統綜合電商GMV增長失速，而直播電商、垂類電商、跨境電商火速發展，電商行業競爭進入白熱化階段。

陳君城表示，傳統電商與垂直電商在業態分布和競爭手段等方面趨同度越來越高，搶賽道、搶增量、奪存量的緊迫感使雙方陣營企業不斷提升物流體驗，促進了城市配送倉需求的增長。需抓住新興電商崛起過程的需求增量，伴隨客戶增長，提升行業份額。

在線下市場層面，疫情出現后，商超零售傳統線下業務低迷，而線上、會員店表現出色，新零售頭部效應初顯。

陳君城認為，“傳統商超加大線上業務投入，82.9%的企業線上銷售同比增長，45.7%企業線上銷售同比增速超過20%。社區團購平臺價格明顯低于實體商超和頭部電商。行業洗牌后，頭部格局顯現，抓住業務二次開發機會，聚焦開發頭部客戶，提供一體化供應鏈服務。”

與商超零售情況類似，連鎖餐飲此前也受損嚴重，目前正處于恢復增長期。陳君城指出，“連鎖餐飲憑借強穩定性，整體已恢復至疫情前水平，多個細分賽道加快門店擴張。優化干冷配比產品設計，利用高標及科技提供一體化的供應鏈解決方案。”

在陳君城看來，快消制造行業整體穩步增長，傳統賽道式微，新賽道預制菜等增長明顯。抓住細分賽道，建立上中下游供應鏈服務能力，并提升自身BC共倉共配能力。