近日,電視劇《后浪》的熱播,讓主打光瓶酒的光良酒業成為熱議的話題。
近年來光瓶酒(沒有外盒包裝、直接用玻璃瓶售賣的酒)逐步升溫,也被時代賦予了新含義。
以前提到光瓶酒,用戶畫像基本為重體力勞動者,產品價格在10元上下浮動;隨著消費迭代,光瓶酒的定義拓寬至性價比高的口糧酒,價格帶也隨之上浮至百元或更高。
(資料圖片)
面對新周期、新人群,光瓶酒企業該如何理清解題新思路,藍鯨財經記者與日前采訪了光良酒業創始人趙小普。
“不裝”的光瓶酒
光良酒業是疫情時期成長起來的光瓶酒企,2019年光良酒業成立,2020年光良酒打出“不裝”口號,提倡去包裝化,以此走紅,逐漸擁有自己的擁躉。
趙小普對藍鯨財經記者表示,光瓶酒賽道近年持續在升溫,主要是和消費環境與飲酒人群的變化相關,在商務宴請之外的自飲消費逐漸理性,消費者越來越追求性價比高的口糧酒產品。為迎合消費者,酒企也在推出更多有品質的光瓶酒,推高了光瓶酒的熱度。
根據中國酒業協會統計數據顯示,光瓶酒市場年復合增長率達到14%,預計2024年市場規模將超過1500億元。
如此大的市場蛋糕,也引來酒企競折腰。近兩年頭部酒企扎推出光瓶酒新品,如瀘州老窖黑蓋,五糧液的尖莊榮光,華潤系入主后的金種子酒,也推出光瓶酒“頭號種子”。
中高端酒企加速下沉,產品同質化嚴重,光瓶酒熱起來之后,賽道似乎也“擁擠”起來。
“行業的熱點也就是維持三至五年的時間,在這期間頭部酒企或者是其他的酒企推出的光瓶酒產品,有的是防御性單品,有的甚至是噱頭類單品。其實好產品一直都有,行業里也在進行著優勝劣汰,就看誰能踏實下來做事?!壁w小普認為,“新品牌與老品牌都面對著一樣的市場情況,白酒本來就是一個十年起步的慢生意,在最初的消費認知和品牌認知建立后,就需要企業來一個個地與終端建立信任,打通商業鏈路。”
“從光良酒的用戶畫像來看,主力消費群體是40歲左右的男性。在下沉市場的熱度,光瓶酒表現得更加明顯,用當下流行詞來說,"小鎮青年"是光良酒的重度消費人群。這也決定了光瓶酒的渠道顆粒度,都是以縣級市場為單位的。”趙小普稱,實際上光瓶酒近年吃的是以往低端盒酒(外包裝為盒子的酒)的市場蛋糕,從這個角度來看,光瓶酒受益于這波消費升級。
根據華策咨詢《2023—2032年光瓶酒發展趨勢報告》顯示,百元以下的盒裝酒被高品質的光瓶酒取代,光瓶酒價格帶持續拓寬,市場規模將進一步擴大。產品結構升級進一步推動了光瓶酒市場擴容,未來,百元以下白酒的市場份額將基本被光瓶酒占領,整體市場容量十分可觀。消費量和消費價格呈現增長態勢,將推動行業進入新一輪的快速發展周期。
據了解,光良酒的產品價格從20元至上百元不等,主打產品數據瓶系列(光良19、光良29、光良39、光良59),在瓶身上標注了三年糧食基酒含量比例和原料比例,比如光良19表示該產品中三年糧食基酒含量不低于19%,以此類推。
趙小普認為,從現下消費水平來看,光瓶酒的價格天花板還在百元以內,未來隨著經濟的發展會隨之向上浮動。目前已經有酒企在布線高價位光瓶酒,包括光良也在布局百元以上的價格帶,目前還沒有看到百元以上的光瓶酒大單品的機會。
光良酒,慢生意
今年4月,光良酒發布了“全面向C”的戰略,
趙小普對此解釋,全面向C并不是指光良酒將拋開經銷環節面向c端直接覆蓋消費者,公司渠道鏈條并沒有調整,而是公司所有動作都是圍繞著C端轉。
他舉例稱,我們設計一款產品,以往可能考慮得更多的是從渠道的角度,如何定價,如何拉動渠道壓貨。戰略調整后,將更多地從消費者的角度來考慮,出一款合適的產品。包括未來投放、品牌活動,都是以影響C端為主,真正目的還是希望借助品牌的力量拉動終端消費,經銷商的環節依然是不可省略的。
近年以來,由于白酒行業競爭激烈,不少酒企在不斷下沉市場,繞過二批直,甚至在某些市場、領域替代了經銷商或二批商的角色,直控終端。在酒企加速扁平化趨勢下,帶來了渠道的深度洗牌。
但趙小普認為,經銷商的角色分產品、區域有所不同,市級代理商很難覆蓋到城市的邊邊角度,以及城鄉結合部地區,這時候就需要二批商將產品向下一級市場鋪蓋、滲透。國內市場跨度極大,經銷商和二批商的存在就可以為酒企省去大量的人力物力成本,這是其存在的價值和意義,越是成熟、利差越大的產品,越是無法省去二批商環節,這是市場環境決定的。
但渠道的洗牌影響也是深遠的,尤其是對于大商和有資源渠道的終端經銷商的爭奪,成為酒企的競爭焦點。
據藍鯨財經記者了解到,酒企在終端的陳列費在每年上漲,比如瀘州老窖給全國20萬的終端每月發放現金作為陳列費,以每月800元來算,瀘州老窖一年給一家終端就需要掏出9600元,以真金白銀的方式搶占渠道的終端資源,這對于新品牌而言更為艱難。
趙小普對困難之處也坦承,當下行業競爭如火如荼,全國白酒銷售終端約在200萬-300萬個,截至當前,光良終端數量已達100萬家,未來“啃”下終端的難度肯定是越來越大的。
根據公開資料,光良酒業于2020年完成了數億元A輪及B輪融資,其中A輪由高瓴創投領投,XVC和野格資本跟投;B輪由高瓴創投、BAI資本聯合領投,XVC超額追投;安可資本擔任財務顧問。
趙小普表示,A、B輪融資是為了用資本去快速地撬動消費者認知,光良已經達到了融資的目的,當下沒有進一步融資的計劃。對于上市來說,光良的體量還小,未來還是先繼續求發展,該做的事情還有很多。
據公開消息,光良酒業2019、2020年的終端銷售額為5.8億元和16.35億元,但近兩年的銷售數字并未透露。
趙小普表示,截至目前,光良累計銷售2億多瓶,疫情使餐飲場景缺位,對光良酒業的銷售也有所影響。今年光良表現更好些,產品流通順暢。