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          亞洲富豪“盯上”2.5億印度人:沒用過智能手機(jī),百元機(jī)能否搶占市場

          作者:劉沐軒

          在全球手機(jī)品牌競爭最激烈的印度,小米、vivo、OPPO、三星、蘋果等品牌依舊打得火熱。

          截至2023年一季度,小米在印度智能手機(jī)廠商市場中占有最高的市場份額,為24.87%。其次是vivo(16.54%),三星(15.41%),Realme(13.96%)和OPPO(12.14%)。


          (資料圖片)

          印度的手機(jī)市場,中韓手機(jī)品牌占據(jù)上風(fēng)。(圖源:bankmycell)

          但他們的戰(zhàn)場還不夠大。

          亞洲首富、印度信實集團(tuán)董事長安巴尼表示,世界正處于5G革命的風(fēng)口上,但印度仍有2.5億手機(jī)用戶受困于2G時代。

          這些用戶大多數(shù)是生活在印度貧困農(nóng)村中的中老年人和家庭主婦,他們僅僅將手機(jī)當(dāng)作通話和短信的工具,幾乎不碰互聯(lián)網(wǎng)和移動支付,也沒有動力去購買上萬盧比的5G智能機(jī)。

          為了讓更多印度用戶接入現(xiàn)有的移動通訊市場,信實集團(tuán)的電信運營商子公司Jio近期推出了一款售價僅為999盧比(約合人民幣87.3元)的廉價4G手機(jī)。

          此舉有望進(jìn)一步推動印度的電信業(yè)向5G時代邁進(jìn)。如果成功,不僅僅是印度的電信運營商,全球的手機(jī)廠商也將迎來更大的市場。

          廉價“百元機(jī)”能打開市場嗎?

          印度的手機(jī)市場還有不少增長空間。

          市場分析機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,截至2022年9月,印度擁有全球第二大電信業(yè),用戶基數(shù)為11.7億人,而且還在迅速增長。

          IDC研究總監(jiān)巴特拉表示,“過去幾年,該行業(yè)的增長主要是由較低關(guān)稅、價格合理的智能手機(jī)普及,印度電信運營商的服務(wù)價格下降,4G覆蓋范圍的擴(kuò)大,以及用戶數(shù)據(jù)消耗的增加推動的。”

          與此同時,印度也在加速邁進(jìn)5G時代。

          巴特拉預(yù)測,到2026年,印度將成為全球5G的主要市場,并將主導(dǎo)5G網(wǎng)絡(luò)的增長。

          另一家市場分析機(jī)構(gòu)Counterpoint Research估計,印度目前有近8500萬支持5G的智能手機(jī)用戶,5G手機(jī)在2022年占據(jù)了32%的市場份額。到了2023年4月,印度大約有超過50%的智能手機(jī)具備5G功能。

          然而巴特拉指出,迄今為止,印度的5G市場在很大程度上是供應(yīng)驅(qū)動的,印度消費者并沒有將5G設(shè)備視作剛需。“印度市場上主要是中國和韓國的手機(jī)品牌,幾乎所有的智能手機(jī)型號價格都在300美元(約合人民幣2166.3元)左右,并且支持5G。”

          不是每個印度人都買得起智能手機(jī)。(圖源:社交媒體)

          這也意味著,有近2.5億不愿或難以支付300美元買一臺智能機(jī)的印度人被落下了。數(shù)據(jù)顯示,印度成年人口的人均國民年收入為20.42萬盧比,但是底層50%的人均年收入為53610盧比。折合下來,他們每天僅有146.9盧比,也就是12.8元人民幣。

          對于他們的生活現(xiàn)狀,技術(shù)政策分析網(wǎng)站MediaNama的創(chuàng)始人、數(shù)字權(quán)利活動家帕瓦解釋道,在印度的低收入家庭中,手機(jī)仍然是一個共享設(shè)備。“因為設(shè)備價格昂貴,網(wǎng)費價格也在上漲。這些家庭中一般只有一個人的手機(jī)可以上網(wǎng),通常是家里的男性。”

          只有降低購機(jī)成本,才能將這些人接入印度的4G移動互聯(lián)網(wǎng)。但Jio的野心不止于打開更大的智能手機(jī)市場,“搶人頭”或許才是他們真正的目的。

          據(jù)財聯(lián)社報道,IDC印度的副總裁Navkendar Singh表示,Jio的主要目標(biāo)是在Jio平臺和Jio網(wǎng)絡(luò)上吸引更多客戶,然后他們可以開始交叉銷售服務(wù)。現(xiàn)在用戶只需要每月向Jio支付約1.5至2美元,當(dāng)客戶在三四年內(nèi)升級手機(jī)時,他們會在某個時間點選擇更先進(jìn)的功能手機(jī)或低成本智能手機(jī)。

          改變市場格局

          2G業(yè)務(wù)已成為印度電信運營商的煩惱,許多運營商抱怨,提供該業(yè)務(wù)幾乎是虧本。

          除了僅提供4G網(wǎng)絡(luò)的Jio之外,印度的其他三大運營商都有著數(shù)百萬2G網(wǎng)絡(luò)用戶。但為了防止用戶流失,誰也不敢率先關(guān)閉2G業(yè)務(wù)。

          因此,Jio計劃通過推出一款廉價手機(jī)來改變市場格局。這款僅有2英寸顯示屏、支持4G的手機(jī),除了基本的短信和通話外,僅能夠進(jìn)行移動支付,訪問Jio自己的流媒體點播平臺,甚至不能安裝應(yīng)用程序。功能堪稱簡陋,外形也像十五年前的款式。

          這款12美元的廉價手機(jī),看起來像個“古董”。(圖源:社交媒體)

          但Jio聲稱,這款手機(jī)的月租費用比其他電信公司便宜30%,并會為客戶提供相當(dāng)于其他公司7倍的4G流量。首月僅需支付1.50美元(約合人民幣10.8元),用戶將獲得無限制的語音通話和14G的數(shù)據(jù)流量。而其他運營商的語音通話月租近3美元(約合人民幣21.6元),且只有2G的數(shù)據(jù)流量。

          這套營銷策略對不少國家或地區(qū)的人而言并不陌生,印度的電信運營商也不是第一次采取這類型的“低價”營銷策略。

          憑借著大膽的營銷策略,Jio得以迅速占領(lǐng)印度市場。(圖源:社交媒體)

          2016年,當(dāng)Jio首次推出每月部分流量免費且語音通話價格超低的套餐時,曾改變了印度的移動電信業(yè),其他三大運營商的用戶被轉(zhuǎn)化為Jio的用戶。最終使Jio迅速成為與印度電信巨頭Bharti Airtel體量并列的電信運營商,幾乎以兩強(qiáng)壟斷方式控制了這個世界增長速度最快的移動通信市場。

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