若羽臣董事長王玉對中新經(jīng)緯表示，總體來看，基于消費(fèi)“抗周期性”的特點，這個領(lǐng)域仍將持續(xù)迸發(fā)出活力。

【資料圖】

若羽臣董事長王玉 受訪者提供

數(shù)字化浪潮驅(qū)動商業(yè)變革

王玉認(rèn)為，對于企業(yè)而言，如何抵御經(jīng)濟(jì)周期波動，如何對沖環(huán)境的負(fù)面影響，是一項前置性課題，企業(yè)家必須具備豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和各行各業(yè)的知識，并且需要有對市場極強(qiáng)的洞察力和靈敏的嗅覺，才能在危機(jī)到來之前更早一步作出準(zhǔn)備。

作為品牌管理公司，若羽臣成立以來，已在保健品、母嬰、美妝個護(hù)、食品飲料等多個類目建立起競爭優(yōu)勢，并持續(xù)向?qū)櫸铩⑨t(yī)療健康等多個品類拓張，為品牌提供涵蓋全渠道精細(xì)化運(yùn)營、數(shù)字營銷、CRM管理、IT技術(shù)、客戶服務(wù)及供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的全方位數(shù)字化解決方案。

王玉稱，近兩年，無數(shù)企業(yè)擁抱電商、開拓線上，把握新流量趨勢帶來的一切顛覆性機(jī)會，未來一定還會有更多重構(gòu)，以技術(shù)力量為基座的數(shù)字化創(chuàng)新。

他還表示，無論技術(shù)與商業(yè)模式如何更迭，消費(fèi)的核心邏輯從未改變，“人、貨、場”三要素始終是生意底色。時空限制被打破，“人、貨、場”在無數(shù)的場景組合中發(fā)生著各種化學(xué)變化，一場因技術(shù)革新帶來的創(chuàng)新浪潮正在給消費(fèi)領(lǐng)域注入更大的勢能。

新消費(fèi)品牌潛力突顯

王玉認(rèn)為，基于消費(fèi)“抗周期性”的特點，這個領(lǐng)域仍將持續(xù)迸發(fā)出活力。同時，伴隨國內(nèi)供應(yīng)鏈更加成熟，原料實力及研發(fā)技術(shù)水平提升，一大批優(yōu)秀的國內(nèi)消費(fèi)品牌正在加速發(fā)展，且品牌溢價正在形成，未來消費(fèi)金字塔塔尖不再是進(jìn)口品牌獨(dú)占。

據(jù)悉，若羽臣自有高端精致衣物護(hù)理品牌綻家，在今年雙十一期間，全網(wǎng)GMV破1540萬，同比增長80%，首波開賣前90分鐘即超去年首波全波段銷售，綻家已實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

他表示，伴隨新一輪消費(fèi)升級，用戶更加精致、細(xì)分的需求將繼續(xù)釋放。所謂的消費(fèi)升級不單純是價格的升級，而是在理性消費(fèi)時代下的新消費(fèi)理念，可能是更符合細(xì)分需求的新消費(fèi)品類，可能是提升生活品質(zhì)、兼顧面子里子、滿足情緒價值的新產(chǎn)品，但核心都是基于優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)本身出發(fā)。

王玉介紹，基于對未來消費(fèi)市場的趨勢判斷，今年以來，若羽臣在代運(yùn)營和自有品牌業(yè)務(wù)健康發(fā)展的同時，也聚焦美妝個護(hù)、大健康、母嬰、食品飲料及寵物等多個新消費(fèi)賽道，快速布局眾多優(yōu)質(zhì)新銳本土品牌，并先后與數(shù)十個被投品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，整合多方資源，深度賦能被投品牌，實現(xiàn)合作共贏。

“管理學(xué)大師德魯克有句話，生態(tài)創(chuàng)新的企業(yè)通過適應(yīng)客戶處于的社會和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，向客戶提供了所需的真正價值。”王玉進(jìn)一步表示，伴隨消費(fèi)趨于理性，品牌從過去短平快營銷大戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品帶動復(fù)購的競爭形態(tài)，如何通過高效的運(yùn)營推廣和市場營銷將極致產(chǎn)品體驗帶給消費(fèi)者，更加考驗品牌的綜合實力，這也是若羽臣和消費(fèi)品牌攜手共贏的最佳契合點。(中新經(jīng)緯APP)

中新經(jīng)緯版權(quán)所有，未經(jīng)書面授權(quán)，任何公司及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用。