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(薛宇飛)“在我愛我家22年的發(fā)展歷程中，經(jīng)歷過各種考驗、困難和挑戰(zhàn)，堅韌不拔已成為浸入我愛我家骨子里的特質(zhì)之一，面對困難，我愛我家全體員工凝心聚力，行穩(wěn)致遠，激發(fā)每個人、每個家庭、每個城市關(guān)于‘家’的更美好向往。”近日，我愛我家集團董事長、總裁謝勇在接受中新經(jīng)緯采訪時說。

謝勇稱，2022年，我愛我家及時調(diào)整戰(zhàn)略，優(yōu)化業(yè)務布局，穩(wěn)步推進核心業(yè)務系統(tǒng)在直營城市全面列裝，開展數(shù)字化產(chǎn)品的線上交互體驗品質(zhì)提升，推動品牌重塑與升級，不斷加強人才培訓體系建設(shè)，賦能員工成長，同時引入優(yōu)秀人才加入，為發(fā)展廣納賢才。

他表示，2023年，我愛我家集聚力量，扎實沉穩(wěn)走好每一步。集團將以穩(wěn)當頭，制定穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略，確保業(yè)務在穩(wěn)健中逐步恢復與發(fā)展；集團將穩(wěn)健推動業(yè)務結(jié)構(gòu)均衡，讓公司治理與健康度指標更加科學；集團將穩(wěn)健推動數(shù)字化升級，增強企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)競爭力；集團將穩(wěn)健推動人才培養(yǎng)體系迭代，進一步推動經(jīng)紀人職業(yè)化。

謝勇認為，隨著疫情管控政策放開，我愛我家把目光投向了內(nèi)心向往的遠方，讓每一個經(jīng)紀人將成為溫暖的傳遞者，讓每一家門店在房地產(chǎn)經(jīng)紀服務外，承載更多的服務屬性，推動我愛我家成為卓越的行業(yè)引領(lǐng)者，消費更便捷，交易更安全，服務更有品質(zhì)，為社會創(chuàng)造更大價值。(更多報道線索，請聯(lián)系本文作者薛宇飛：xueyufei@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)

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責任編輯：羅琨