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          助推高質量發展,喜臨門獲頒“新興行業領軍品牌”

          8月18日,第十屆財經中國V論壇暨2023夏季品牌峰會在京舉行,會上隆重發布了“新興行業領軍品牌”,國潮床墊領導品牌喜臨門榜上有名,同時獲此殊榮的還有比亞迪、百度、小米、曠視科技、盒馬鮮生等品牌。

          第十屆財經中國V論壇暨2023夏季品牌峰會由中國新聞社、中國廣告協會、中國經濟傳媒協會指導,中新社旗下財經媒體中新經緯主辦,逾百位業界專家、企業代表參會,共同分享品牌建設經驗,探討品牌發展新趨勢。


          (資料圖)

          “新興行業領軍品牌”榜單重點聚焦2023年以來在經營戰略定位、戰術決策上有重要突破的品牌,旨在表彰其打破傳統、卓越的創新能力。

          在高質量發展的要求下,喜臨門早已不僅僅是一個人們熟知的國潮床墊品牌代表。它圍繞制造、研發、產品、服務等方面開展的品牌敘事,正成為透視家居行業高質量發展的一個特寫。

          轉型消費者品牌,技術與產品同時發力

          當消費市場不斷發生變化時,簡單的認知、求穩的理念就很難適應新的變化了。面對日益升級的新需求,傳統賽道的品牌需要貼近消費者需求的創新點,新興品牌則被要求對行業有所突破和顛覆。

          喜臨門8月發布的中期報告指出,作為中國床墊行業龍頭企業,喜臨門率先轉型消費者品牌,強化品牌在睡眠領域的專業形象和國民品牌形象。

          這幾乎已經明示了喜臨門未來的方向,即無限接近消費者需求后,走一條持續創新的路。細究起來,它具體又是如何做的?

          當前,我國經濟發展已經由高速增長階段轉向高質量發展階段,從量的擴張轉向質的提升。進入新階段,高水平科技自立自強就是引領高質量發展的核心驅動力。

          這種形勢下,于企業而言,脫離科技創新講故事可能講不長久。作為專注高品質深睡產品的品牌,喜臨門始終致力于創新深睡科技,2012年至今已投入超9.5億用于研發,在雙核抗菌防螨、零甲醛、空氣彈簧等多項技術上取得突破,改善臥室環境,提升深度睡眠。

          真金白銀投入,“埋頭苦干”加成,自然能迎來產品的大邁步跨越——公司2020年首發的Smart 1智能床墊,能夠提升17分鐘深睡時長;2023年聯手諾貝爾物理學獎得主喬治·斯穆特博士共同打造出新的“里程碑”iSleep Ai空氣能助眠床墊,能為客戶從深睡監測、睡前引導助眠、空氣感律動、極致靜音、抗菌防螨抗病毒等多個維度提供全睡眠周期的整合體驗,有望實現37分鐘的深度睡眠時間延長。

          美好生活的風潮卷起,智能化就是被卷席的風口。QuestMobile發布的《2022新中產人群洞察報告》顯示,隨著中國社會經濟的發展,新中產群體規模不斷擴大;這部分群體潛在的品質消費需求持續釋放,智能化產品逐漸成為他們的消費首選。

          除此之外,針對老年人尚未被滿足的需求,喜臨門也依托適老化產品研發創新,推出了適老護脊床墊以及老人按摩沙發等,為老年用戶帶來了使用更便利、功能更健全的關愛型家具。

          通過技術創新發掘并滿足消費者需求,喜臨門走出的這一步,一面結實地為其創造穩健增長的營收和利潤——相關財務數據顯示,公司今年上半年實現營收38.05億元,同比增長5.53%;歸母凈利潤2.22億元,同比增長1.2%。其中,二季度營收同比增長6.2%至23.37億元;一面作為頭部品牌,其技術創新和引領,正對行業的升級發揮著示范效應。

          綠色化升級,生產與服務并駕齊驅

          在剛剛過去的7月,商務部等13部門印發《關于促進家居消費若干措施的通知》,指出家居消費要以綠色化、智能化、適老化為“發力點”,提升供給質量,創新消費場景。

          喜臨門對于制造端的綠色化探索,目標在于驅動企業生產、供應鏈升級,實踐路徑主要在于數字化轉型——以數字化為核心,公司打造了以5G智慧工廠為核心的智能制造體系,建設無廢工廠,實現了生產效率、產品質量和資源利用的全面提升,為推動家居行業的綠色低碳循環發展做出了表率。

          放大細節來看,在2022年年報中,喜臨門指出,通過逐步推進九大生產基地光伏發電及用戶側儲能系統,在生產中優化產品工藝、改良設備、縮短新品開發周期等舉措,公司實現了能耗降低與生產效率提升。

          另外,公司建成了5G+工業互聯網平臺,革新了床墊行業傳統制造模式,引進全球先進的智能化設備和工業流程,使生產效率和能源利用率大幅提升、供應鏈管理更高效智能、運營成本及產品不良率有效下降、綠色家居智造升級成功。目前,根據2022年年報,公司已完成數字化轉型。

          循著綠色化的思路,喜臨門的另一個有效實踐與政策端“組織開展家居煥新活動”的號召深度鏈接。研究認為,十年前家電下鄉、以舊換新等號召主要是出于能效提升、節能惠民的考量;而此輪以舊換新背后的主旋律是得益于家居產品技術發展而進一步提升的能效,再帶動產業整體綠色化升級,以及智能化助力品質生活提升。

          提升換新服務一直是喜臨門的長期命題。據了解,從2014年開始,公司就在業內率先推出了床墊“以舊換新”行動;近年來,又攜手紅星美凱龍、京東等多個合作伙伴進一步加碼升級以舊換新計劃。在今年618活動期間,喜臨門就聯手天貓、京東、抖音等平臺,為用戶送上了完善貼心的以舊換新服務。截至目前,喜臨門已為超過20萬用戶提供相關服務,助力廣大用戶實現“品質生活,煥新睡眠”。

          就喜臨門而言,作為一家已有近40年歷史的企業,經歷過多個時代、行業周期帶來的動蕩與挑戰。至今能夠保持高質量發展,無疑在背后有著深長的經營哲學。

          而這張直面新形勢新要求后發出的“成績單”,亦蘊含著另一層深意——它意味著在數字化技術興起的時代,所謂的“傳統制造企業也有能力、并且更值得為自己再鑄嶄新的內核。在這個過程中它們的思考,也許即是曾經的傳統行業中,未來企業的樣子。(中新經緯APP)

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