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“我們要和供應商保持及時順暢溝通，確保供應產能和入網物資好中選優。”“仔細、清單核對履約物資數量、質量，保障工程物資供應及時。”“落實物資催收貨工作機制，定期跟蹤統計，保障采購物資催收貨工作業務不斷檔。”……8月22日，國網瑞安市供電公司就下半年預安排物資采購項目和到貨情況，開展專題梳理超前謀劃，要求統籌做好電網工程物資供應保障工作，加強合同履約風險預警及管控，以充足的準備充分保障配網工程物資供應。

針對2023年下半年物資供應工程項目點多面廣、物資交付期集中、工期進度要求高等情況，連日來，國網瑞安市供電公司積極應對市場供需環境緊張、能源深化轉型、電力保供緊張等壓力，發揮集中規模優勢，主動對接前端需求，強化紀檢監督職能，加強事中履約管控，依托市縣智能供應鏈運營平臺，進一步豐富建設縣域供應鏈運營工作臺，加強與在建工程的物資訂單聯動，提前摸排物資需求，全面盤點了共53類庫存物資情況，根據不同物資類別預安排需求計劃提報時間節點，做好計劃申報“管家式”服務，確保關鍵設備和應急物資在關鍵時刻能夠拿得出、用得上。

為避免供應商生產能力不足、備貨滯后等因素對下半年物資供應造成影響，做好供應商、物資、項目三方聯動，國網瑞安市供電公司將物資生產、送貨等信息精準透明，并將重點物資羅列清單、確認交貨期、制定排產計劃、將生產進度實時跟蹤等環節納入監督，梳理掌握135個供應商歷史發貨情況，對履約能力弱的供應商進行重點關注，制定物資催收貨風險防控預案，當供應商某一環節實際進度與計劃出現偏差時，立即赴現場約談供應商，協商制定切實可行的糾偏措施，確保風險在第一時間發現、第一時間控制，把好黨風廉政關，著力提升物資供應保障能力。

此外，該公司還開展配網物資供需形勢分析，要求統籌安排倉庫現有庫存、積壓庫存與供貨高低峰期供需矛盾，科學規劃利庫，將流程性銷納資源納入后續的工作方向，不斷提高配網工程的物資供應效率，助力庫存壓降，進一步規范通用物資協議庫存規范化匹配和消納。

下一步，國網瑞安市供電公司物資供應中心將采用“紀檢+物資管理”模式，充分履行精準有效的監督責任，防范物資管理領域廉潔風險，增強工作人員廉潔意識，提升電網物資儲備水平，嚴把物資入網關口，防止不合格設備流入電網，保證各類物資迅速、高效、有序的調度與供應，以實際行動踐行“人民電業為人民”的服務理念，為持續提高供電可靠性、提升優質服務、優化營商環境提供強有力的物資保障。

來源：國網瑞安市供電公司通訊員：陳海卯 金秀文