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          春節逛街 四成多受訪者覺得很多門店更好逛了|全球今亮點

          春節逛街 四成多受訪者覺得很多門店更好逛了

          65.5%受訪者喜歡逛實體店,但只逛不買現象還有待進一步破解


          (相關資料圖)

          這個春節,很多實體店適應消費需求新變化,人氣重新旺了起來。你去逛實體店了嗎?近日,中國青年報社社會調查中心聯合問卷網(wenjuan.com),對1615名受訪者進行的一項調查顯示,65.5%的受訪者表示還喜歡逛實體店,47.2%的受訪者覺得門店“顏值”高了,43.8%的受訪者覺得很多門店更好逛了。

          65.5%受訪者喜歡逛實體店

          “今年春節假期帶娃逛了很多商場,基本上去的是節日氛圍濃厚,有展覽、有活動的商場。”北京的80后寶媽楊晴(化名)說,大年初五去逛的商場,一進門有個超大的兔子造型讓大家拍照,其間還有工作人員穿著逼真的服裝,假扮兔子和財神爺跟孩子們互動,“玩得非常開心,順便逛逛店鋪、吃點東西,要不是帶著孩子,還會看場電影,約上朋友一家,在一個商場里就能耗上一整天”。

          調查中,65.5%的受訪者表示還喜歡逛實體店,27.5%的受訪者一般,7.0%的受訪者表示不喜歡。

          江西南昌的80后市民凌笑(化名)已經很久不逛實體門店了,“現在很多社群又種草又能直接購買,我也不是很挑衣服,均碼的都能穿,所以網購更方便,實體店雖然有試穿體驗,但性價比不高”。

          杭州市民李佳(化名)很喜歡逛實體店,但逛的頻率比以前低了,“一般小物件網上買方便,周末有時間會去商場逛”。

          北京工商大學國際經管學院國際旅游管理系主任、副教授張運來說,雖然我國網購交易規模呈現連續增長態勢,占社會消費品零售總額的比重也逐年上升,但線下銷售仍是社會消費品零售的主體。

          跟以前相比,22.8%的受訪者逛實體店逛得更多了,56.3%的受訪者逛得更少了,20.9%的受訪者沒什么變化。

          “網購的沖擊造成了實體店客流量不足,客單價(每一個顧客平均購買商品的金額——編者注)也在下降。實體店的人力成本、租賃成本比較高,這就使得線下產品的價格沒有網上便宜,消費者自然會去網上采購。”張運來說,當下消費者逛實體店的熱情還是比較高的,但在實體店購物的熱情并不高,一些顧客只逛不買,最主要的原因是消費者能在網上買到質量尚可、價格又便宜的商品。真正需要消費者到實體店購買的,往往是價格稍貴一點,或者網上購買相對有一定風險,需要親自去判斷質量的產品。

          47.2%受訪者覺得實體門店“顏值”高了

          凌笑之前做過餐飲、開過店鋪,“記得2014年的實體商店里,一樓百貨、珠寶,二樓超市,三樓餐飲,頂樓電影院,但現在變化真的太大了,有了很多我沒去過的店鋪,比如劇本殺館、兒童繪本館、大型游樂場等,還有共享兒童遙控汽車、大型游戲機等,跟以前完全不一樣了”。

          近年來,周圍實體店有哪些變化?調查中,47.2%的受訪者覺得門店“顏值”變高了,43.8%的受訪者覺得很多店由品牌專柜模式變為主題組合模式,更好逛,41.4%的受訪者覺得增加了配送等便利性服務,36.8%的受訪者認為線上線下相融合,購物更方便,31.4%的受訪者感受到體驗式消費項目增多,28.6%的受訪者發現注入了科技化元素,21.6%的受訪者指出有了休閑、親子等多元“生活空間”滿足不同需求,21.3%的受訪者發現服務升級了,開展了更專業的服務(如服裝搭配師等),18.8%的受訪者覺得實體店車展、沙龍、演出等活動豐富多彩。

          張運來說,現在一些實體店積極轉型,進行業態融合,比如把傳統零售跟餐飲、影院、超市、書店等整合在一個場所,滿足了顧客的多種需求。其次,很多商場在線下舉辦活動引流,比如開展各種類型的沙龍、新書發布會等。此外,商業實體店的裝修裝飾不斷更新迭代,給消費者塑造了不同場景,帶來不一樣的體驗。“我覺得這3個方面是現在做得比較理想的地方”。

          61.4%受訪者建議實體店加大價格促銷、積分兌換等優惠力度

          李佳認為,現在線上購物發展勢頭強勁,線下實體店想要發展得更好,應該跟線上聯動。很多實體店在線上有自己的官方旗艦店,但還不夠,需要進一步了解消費者需求,全面提升服務質量。

          對于實體店的發展,61.4%的受訪者建議加大價格促銷、積分兌換等優惠力度,54.2%的受訪者建議開展線上“云”服務,線上線下進一步融合,49.0%的受訪者建議業態更加豐富,體驗更加多元,47.6%的受訪者建議重塑價值鏈條,在專業服務上持續發力,37.8%的受訪者建議進一步改進停車、商品配送等便利性服務,34.6%的受訪者建議引入新潮品牌,滿足個性化需求,31.3%的受訪者建議迎合消費潮流,結合自身,科學規劃與管理。

          張運來說,實體店要在數字化轉型方面下功夫,做好線上和線下資源整合。網絡有算法推薦,線下商場也可以借助數字化手段,有針對性地向顧客推薦產品或服務。“實體店的數字化轉型是一個比較復雜的工程,包括管理營銷等各個環節,如何通過個性化手段吸引更多消費者,是實體店經營者要不斷思考的。”

          “餐廳把菜做得更好吃,理發店把頭發剪得更好看,這才是剛需。”凌笑認為盲目追求網紅店鋪,沒有維護口碑,最后只會曇花一現。她希望實體店不要太過于追求曝光,要扎扎實實地做好基本工作。“在設計上如果能多一些讓孩子們自由玩耍的空間就更好了”。

          張運來說,目前線上銷售做得好的企業還是一些互聯網企業,而傳統企業向互聯網轉型時,不僅面臨技術問題,還有思維方式轉變問題。“我們發現大部分實體店的線上轉型不是特別成功,反倒網店的線下轉型相對做得比較好。很多線下實體店建了網站,但運營得不好,最后基本閑置了。互聯網轉型不是簡單建一個網站、做一個App就能解決問題的,傳統企業需要補齊互聯網經營上的短板”。

          受訪者中00后占29.8%,90后占47.6%,80后占22.6%。一線城市的占31.0%,二線城市的占44.4%,三四線城市的占19.0%,鄉鎮的占5.6%。

          中青報·中青網記者 王品芝 實習生 肖平華 來源:中國青年報

          關鍵詞: 生活空間
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