一個做的是社交網絡生意， 一個做的是拍照的生意

人們可以用Facebook聯系親朋好友，發現世界各地正在發生的新聞，可以分享重要的事情。這是扎克伯格在招股書上給Facebook下的定義。這些功能構建了一個龐大的社交網絡平臺，吸引了無數的數字廣告，提供了Facebook生存的基礎。

Snap卻在竭力淡化社交的標簽。去年9月，公司去掉了代表聊天的“chat”更名為“Snap Inc.”，那個90后的創始人Evan Spiegel是這么說的：現在的Snap公司正在開發其它產品，例如可以拍攝360度照片的Spectacles智能眼鏡等，因此需要一個能夠代表更廣泛產品的名稱。

所以Snap招股書在公司介紹中的第一句話，就直截了當地表示，這是一家“相機公司”(camera company)，并認為“重新發明”的相機能夠提升人們生活和交流的方式。在定位上，這兩家公司已經截然不同。

成為下一個Facebook?估計創始人Spiegel 已經開始否定這個想法了。

用戶量差距大， 增速也不在一個節奏

上市前的Facebook，日活躍用戶數量達到4.83億人，年增長率為48%，季增長率為6%。

上市前的Snap，日活躍用戶數量達到1.58億人，年增長率為48%，季增長率為3%。

和前者相比，Snap的用戶數只有其三分之一，但用戶增長情況卻比Facebook還差。通過對比全球各地區的增長速度，我們吃驚地發現竟然是用戶數量最少的地方增長率最小，歐美以外接近停滯。今年Facebook日活躍用戶增長卻大部分來自美國以外，例如亞太地區。“閱后即焚”想要焚遍全世界，看來挺難。

Facebook及旗下Instagram等不斷瘋狂模仿著Snap的產品形式，比如Facebook收購了照片濾鏡應用Masquerade，隨后開始模仿Snapchat的濾鏡功能;Instagram 推出Stories，和Snapchat里的Stories如出一轍。更氣人的地方是，這些短視頻和圖片內容會在24小時內消失，這與Snapchat的主要賣點一模一樣。

面臨著來自Facebook的激烈競爭，如果Snap無法持續推出新的有吸引力的產品和服務，用戶增長將是未來發展的一個大問題。

一個已經賺瘋了， 一個還虧損的厲害

雖然上市的時候還在虧損的高科技公司有很多，但是Facebook絕對不是其中一個。作為當今數字廣告的半壁江山(另外半壁是Google)，它在2011年的盈利就達到了37億美元，凈利則是用美元計算的十個“小目標”。雖然上市當天就達成了IPO規模創紀錄的成就。

在財務上，Snap就顯得稍有暗淡。2016年全年營收4.04億美元，凈虧損數字超過營收，達到5.15億美元。不過遙想前輩亞馬遜能夠連續虧損20年，如今市值和Facebook不相上下。Snap如果能讓投資者看到它猶如亞馬遜一般獨一無二并且體量龐大的成長空間，相信有朝一日取代Facebook也不在話下。

可是現在Snap并沒有這樣的潛力可言。無論是Snapchat這個聊天工具，還是“Spectacles”的智能太陽眼鏡，都不算是無法取代的產品。

下一個Facebook?從用戶規模和收入這兩方面看，Snap 還無法讓人對其抱有太高的期待。