“管理會計在央企落地生根，開花結(jié)果，源于管理會計的價值創(chuàng)造。”在11月26日舉辦的第五期“中國管理會計沙龍”上，國資委財務(wù)監(jiān)管局的領(lǐng)導(dǎo)表示，“管理會計是源于會計，但又超越了會計，融入了業(yè)務(wù)，服務(wù)戰(zhàn)略、整合管理、優(yōu)化流程，最后目標(biāo)是創(chuàng)造價值，對供給側(cè)改革和降本增效發(fā)揮了積極作用，同時，具有中國特色的管理會計在培育世界級企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。”

主題為 “管理會計應(yīng)用指引：新起點、新挑戰(zhàn)”的本期沙龍由中國總會計師協(xié)會主辦，中國總會計師協(xié)會管理會計分會承辦，中國兵器裝備集團公司支持，浪潮集團和北京元年科技股份有限公司協(xié)辦。

作為財政部管理會計咨詢專家，浪潮集團執(zhí)行總裁王興山將數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新與管理變革引領(lǐng)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，與管理會計實踐結(jié)合，將企業(yè)管理進化與ERP進化結(jié)合，認(rèn)為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要新一代ERP做支撐，浪潮新一代云ERP可以助力數(shù)字轉(zhuǎn)型與管理會計發(fā)展。

企業(yè)大數(shù)據(jù)正在形成

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)，企業(yè)積累的數(shù)據(jù)量越來越大，形成了真正的大數(shù)據(jù)。

一方面，數(shù)字化企業(yè)積累的數(shù)據(jù)量越來越大，超乎想象。具統(tǒng)計，在過去兩年中已經(jīng)產(chǎn)生了目前全球90%的數(shù)據(jù)。7-Eleven雖然是一個連鎖便利店，但是更是一個數(shù)據(jù)公司。信息系統(tǒng)每隔30分鐘更新一次，外送餐每天訂單超過2.2萬件，每年開發(fā)近3000件新商品，每天形成的數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)的分析成為其制勝的法寶。

王興山說，目前，企業(yè)的大數(shù)據(jù)由內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、外部互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)構(gòu)成。企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑，也是企業(yè)數(shù)據(jù)形成的基礎(chǔ)。通過上云，實現(xiàn)與客戶、供應(yīng)商的鏈接，企業(yè)流程由內(nèi)部延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈，建立更全面的端到端流程，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

另一方面，企業(yè)中的很多大數(shù)據(jù)卻不能發(fā)揮其價值。調(diào)查表明，目前企業(yè)中90%的數(shù)據(jù)是兩年以前的，一半的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)看不到數(shù)據(jù)，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用大數(shù)據(jù)開拓新的業(yè)態(tài)、發(fā)展新的業(yè)務(wù)的同時，80%的企業(yè)卻無法很好的利用數(shù)據(jù)，發(fā)揮的數(shù)據(jù)價值。為此，80%的企業(yè)CIO計劃3年內(nèi)用AI解決數(shù)據(jù)利用上的企業(yè)痛點。

王興山說，企業(yè)上云只是一個途徑，是企業(yè)走向智能化管理與應(yīng)用的基礎(chǔ)。這條發(fā)展路經(jīng)可以理解為：企業(yè)上云——實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——形成大數(shù)據(jù)——利用數(shù)據(jù)，實現(xiàn)管理智能化。另外，通過與供應(yīng)商、客戶以及物聯(lián)網(wǎng)的鏈接，推動業(yè)財融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財稅一體化，也推動了企業(yè)管理會計的發(fā)展。

第三，構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)管理尤其重要。王興山認(rèn)為，中國企業(yè)的管理整體上還比較粗放，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)管理比較薄弱。目前，做到業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的企業(yè)還不多，信息孤島大量存在，數(shù)據(jù)不能互聯(lián)互通和集成應(yīng)用。

挖掘數(shù)據(jù)價值，管理會計大有可為

數(shù)字化、智能化時代，如何挖掘數(shù)據(jù)的價值?

王興山認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟時代，挖掘數(shù)據(jù)價值成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)，具有豐富分析模型和算法的管理會計將大有可為。

當(dāng)前，通過企業(yè)上云和IoT等企業(yè)可獲得大量的數(shù)據(jù)，而云計算和邊緣計算能為企業(yè)提供更好的計算能力。借助數(shù)據(jù)+計算能力+模型+工具的企業(yè)大數(shù)據(jù)的生態(tài)鏈，管理會計可以發(fā)掘數(shù)據(jù)的價值，實現(xiàn)管理智能化。

在浪潮看來，挖掘數(shù)據(jù)價值，管理模型和算法愈發(fā)重要。當(dāng)前，數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，業(yè)務(wù)財務(wù)的一體化是構(gòu)建和運用大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)重視基礎(chǔ)管理，以價值為導(dǎo)向，加強數(shù)據(jù)、計算能力、模型、算法各方面的能力，充分利用管理會計工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和管理的智能化。

浪潮提供不同場景的數(shù)據(jù)管理分析模型。經(jīng)過多年的實踐，浪潮可以提供涵蓋制造、建筑、能源等9大行業(yè)9個應(yīng)用領(lǐng)域618分析模型，涵蓋財務(wù)分析、對標(biāo)分析、行業(yè)分析、HR分析、客戶分析、生產(chǎn)分析、采購分析、營銷分析、資金分析等。同時，浪潮還可提供強大的數(shù)據(jù)采集及分析能力。

據(jù)悉，浪潮正在開發(fā)“企業(yè)大腦”，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和管理會計發(fā)展。企業(yè)大腦利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、智能人際交互等新IT技術(shù)，實時持續(xù)處理海量異構(gòu)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)智能決策輔助人和流程自動化驅(qū)動業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件系統(tǒng)。

浪潮云ERP，助力管理會計發(fā)展

王興山表示，隨著企業(yè)管理不斷進化，ERP也在向互聯(lián)網(wǎng)化、云化、智能化方向進化，成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能化共享運營平臺。那種認(rèn)為“ERP過時了”的觀點是不可取的。新一代數(shù)字技術(shù)與管理會計是推動ERP創(chuàng)新發(fā)展的兩大驅(qū)動力，浪潮會把新一代信息技術(shù)與管理技術(shù)的融合作為產(chǎn)品發(fā)展的重要策略，并進一步加強客戶協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作和國際合作。

同樣，浪潮在業(yè)內(nèi)率先提出助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，并提供了一整套幫助企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案和方法論。在本次沙龍上，中國兵裝、中國交建、中國中鐵等浪潮戰(zhàn)略客戶，也在分享了合作推進管理會計實踐經(jīng)驗。浪潮從企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、內(nèi)外環(huán)境入手，在互聯(lián)、共享、智能的理念，融合管理會計思想，重塑用戶體驗，以數(shù)據(jù)為核心加速云化，推動ERP+互聯(lián)網(wǎng)，引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2017年浪潮發(fā)布了云會計/云進銷存、云ERP、HCM Cloud，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供工具與平臺。浪潮新一代云ERP融入成本管理、預(yù)算管理、績效管理、管理報告等管理會計思想和工具，加速企業(yè)管理會計落地。