成為收藏玩具第一，力爭1-2年內上市，52TOYS為自己定下一個不算小的目標。9月9日，天眼查信息顯示，52TOYS完成4億元C輪融資，這已經是其成立以來完成的第6輪融資。

如此高頻的融資，顯示52TOYS備受資本看好。然而，想要實現收藏玩具第一的目標，52TOYS還得具有足夠的IP價值。基于此，52TOYS與迪士尼、華納、吾皇萬睡、蠟筆小新、櫻桃小丸子等上百個國內外IP達成授權合作。不過，從目前看來，52TOYS似乎還尚未出現能夠破圈的IP。

根據天眼查信息，52TOYS此次融資由前海母基金和國中資本聯合領投，中金資本旗下基金、新瞳資本、兼固資本跟投，泰合資本擔任獨家財務顧問。據了解，此次52TOYS的融資金額將主要用于產品研發、本土設計師的孵化與投資以及品牌升級等方面。

52TOYS創立于2015年，定位于收藏玩具品牌，其業務范圍覆蓋了設計、生產、銷售全環節的完整產業鏈。自2017年10月完成第一輪天使輪融資以來，52TOYS目前已經完成6輪融資。

就此次融資情況及未來發展等問題，記者聯系52TOYS進行采訪，但截至發稿并未收到回復。

戰略定位專家、上海九德定位咨詢公司創始人徐雄俊表示，多次獲得融資意味著資本對該品牌較為看好，認為其有一定的投資價值。

收藏玩具從產品形式上包括但不限于潮流玩具，收藏玩具概念意味著更多元化的風格和文化，影視、動漫、游戲、歷史、旅游，甚至是美食都可以提煉出來作為產品創作的元素。

52TOYS創始人陳威曾對媒體表示，收藏玩具的范圍比潮玩要大，只有產品多元化才能支撐起這個千億市場的規模。

基于此，52TOYS與迪士尼、華納、吾皇萬睡、蠟筆小新、櫻桃小丸子等上百個國內外IP達成授權合作。并組建超80人的設計師團隊，占據整體員工的1/5，進行原創IP的開發。

目前，52TOYS逐漸形成了七條產品線，包括CandyBox(盲盒)、Box系列(變形機甲產品線)、超活化(文旅系列)、DREAMFAIR(具有實驗精神的子品牌)、IN像(手辦和景品)、閃電奇舞(3.75寸的可動產品)、BEASTPUNK(6寸人物玩偶)。從59元的盲盒，到幾百元的手辦、上千元的雕像、模型等，52TOYS幾乎品類占盡。

不過，在盲盒市場，泡泡瑪特是繞不開的話題。但在陳威的規劃中，52TOYS不想也不會成為第二個泡泡瑪特。

根據陳威的規劃，52TOYS要做的是成為收藏玩具第一品牌。在所主張概念方面，52TOYS與泡泡瑪特主張的“潮流玩具”概念相對，主張“收藏玩具”。這樣的定位使得52TOYS與市面上主攻盲盒潮玩的泡泡瑪特、TOPTOY等潮玩品牌有所區別，看似另辟蹊徑，實則是畫了一個更大的圈，這個圈里包含了潮玩盲盒。

從52TOYS近兩年的發展來看，發光的卻只有盲盒潮玩，手辦等其他品類幾乎沒有出圈產品。從52TOYS淘寶官方旗艦店內來看，銷量前五的產品均為盲盒系列產品，且銷量并不出彩。根據52TOYS淘寶官方旗艦店數據，店內銷量最高產品月銷量為2000+，與動輒過萬月銷量的泡泡瑪特相比，有著一定的距離。

公開資料顯示，52TOYS第一個原創IP“機甲變形玩具Box”推出后，僅收獲了部分男性消費者的青睞，且一直沒有實現破圈。

徐雄俊表示，想要打造有影響力的收藏玩具品牌，最重要的還是要看品牌IP的造血能力，其推出的IP產品是否具有一定的價值。如果產品不能實現持續性造血，對消費者有持續性的吸引力，很難建立較大的影響力。

值得一提的是，在52TOYS還在依賴盲盒潮玩之際，盲盒熱度卻在逐漸降溫，主攻盲盒潮玩的泡泡瑪特、TOPTOY、X11開始內卷，拓寬賽道，相繼推出收藏系列、手辦、雕像等泛潮玩系列產品。

近日，泡泡瑪特上線天價“MEGA珍藏系列”，收獲楊超越、宋茜、李純、王霏霏、謝霆鋒等明星同框站臺，掀起了不小的熱度。售價從最初的3999元炒到了十幾萬元。TOPTOY、X11等品牌也相繼上線手辦、BJD、雕像、積木、拼裝等系列產品。顯然，多品類發展模式與52TOYS定位的多品類收藏玩具模式不謀而合。

業內人士表示，隨著盲盒熱度降低，多潮玩品牌拓寬賽道，走向多品類發展，52TOYS定位的收藏玩具優勢并不明顯，而其想要實現收藏玩具第一的目標或許也并沒有那么容易。(記者 郭秀娟 張君花)