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衡水老白干釀酒（集團）有限公司：

堅持完善職代會制度 讓職工“說話管用”

近年來，河北衡水老白干釀酒（集團）有限公司通過建立和完善企業職代會制度，扎實推進職工民主管理工作，充分調動和發揮廣大職工的積極性、主動性、創造性，有效實現企業發展與職工發展的和諧統一。

該集團把集團工會作為落實企業職工代表大會的工作機構，制定了《河北衡水老白干釀酒（集團）有限公司職工代表大會實施細則》，明確了指導思想、目的意義、工作程序、目標責任，工作機構，規定了職代會、工會和職工代表的權利和職責。

為扎實開展職代會工作，他們制定了七項工作制度，保證職代會工作的規范運行。建立會前向上級工會報告制度，集團召開職代會前，將職代會的召開時間、會議議程提前十五天向上級工會以書面形式提出申請報告，收到批復后，再組織召開會議。建立議程預告制度，會議召開15日前向每位職工代表發放會議通知、職工代表提案表、會議議程、日程安排等會議事項，并要求職工代表廣泛征求本選區職工意見和建議，做好職工提案的收集和整理，待大會期間討論和提交。建立職工代表遴選制度，職工代表的選舉產生在本單位黨組織（黨委、黨總支或黨支部）的領導下，成立以基層分會為組織的選舉工作小組，具體組織本轄區的職工代表選舉工作，選舉工作首先由基層職工推薦選舉本轄區的職工代表，由上一級工會組織審核來最終確定上報集團職工代表人選。建立投票表決制度，對事關本單位發展的重大決策和涉及職工切身利益方案的表決，在職工代表大會上采用無記名投票表決的形式通過。建立職工代表民主評議領導干部制度，每年通過職代會開展職工代表民主評議集團領導干部工作，評議中代表們按照程序要求，以無記名投票的方式對集團領導的德、能、勤、績、廉等方面進行綜合評議。建立職工代表巡視檢查制度，由集團工會牽頭成立巡視小組，制定巡視計劃，對本年度職工提案落實情況進行督導檢查，對未按要求落實的提案提出相關要求，并將整體巡視情況撰寫巡查報告，上報集團黨委。建立職工代表培訓制度，每年對職工代表進行一次民主管理知識培訓，每年培訓的時間不少于8個學時，培訓工作結束后，形成書面材料等。

目前，河北衡水老白干釀酒（集團）有限公司每年召開職工代表大會已形成規范化、制度化、常態化，職代會工作的有效運行，保證了職工參與民主決策、實施民主監督的權利，促進了企業健康發展。他們先后被授予全國“五一勞動獎狀”、全國模范職工之家、全國安康杯優勝企業、全國就業先進單位、全國企業文化建設優秀企業、全國模范勞動關系和諧企業等稱號。