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近期，饒陽聯社積極貫徹落實省聯社年中工作會議精神和省聯社衡水審計中心開展轉型發展“大討論”活動要求，緊緊抓住轉型窗口期，在聚焦主業中堅守職責定位，推動改革轉型邁出更加堅實的步伐，為高質量跨越式發展開辟更為廣闊的空間。

統一思想謀轉型。一是貫徹落實。該聯社黨委高度重視轉型發展“大討論”活動，立即召開黨委會專題研究部署。按照領導班子成員包片、部室經理包社制度，深入基層網點走訪調研，把轉型發展“大討論”精神傳達到每一名員工，并幫助找出各網點在業務營銷、不良壓降、效益提升等經營工作中的痛點、難點，研究制定具體的解決方案，確保網點經營指標持續提升。二是學習提升。健全外出學習交流機制，先后赴獻縣、衡水等兄弟機構，進行外出學習和經驗交流，通過互學互鑒，拓展經營思路，謀劃發展前景。

開拓創新強主業。一是推進存貸轉型。深入推進新“雙基”共建工程，積極拓展新主體和新市民兩個重點，做好增量客戶培育，截至8月25日，“雙基”共建增加額8568萬元，累計發放新型農業經營主體21090萬元，“新市民”貸款1345萬元。強力推廣“惠農快貸”線上信貸產品，創新推出“惠農快貸”“經營貸”“棚室貸”“惠商貸”等特色信貸產品，全力助推優質果蔬增產、農民增收。截至8月25日，“惠農快貸”累計用信749戶、金額6895萬元，本年新增用戶391戶、金額4059萬元。累計發放經營貸2600萬元,棚室貸900萬元，惠商貸490萬元。制定“決戰一夏”低成本存款營銷專項提升活動方案、村股份經濟合作社賬戶營銷考核辦法，主動走訪對公客戶、走訪貸款客戶、走訪對接“村兩委”和村個體經營主體，持續優化存款結構。二是深化小貸中心改革。完善機構設置，按照業務流程制定崗位職責，選優配強信貸人員，建立績效獎勵、“敢貸、愿貸、會貸”等長效機制，讓客戶經理專注營銷、做好客戶維護。創新專屬信貸產品“安家貸”“公積金貸”“易消貸”“啟航貸”等，提升小貸服務與市場需求適配度。同時組織新型小貸中心員工學習業務知識，提升辦貸效率。今年以來，小貸中心累計發放貸款993筆、金額14500萬元。

優質服務樹品牌。一是豐富“智慧+”金融服務。“智慧+廳堂”，傾力打造5個“智慧銀行”網點，為轄內網點配備了智能現金柜臺4臺，智慧柜員機3臺，不斷提高業務離柜率、客戶滿意度。“智慧+生活”，持續推進場景建設，積極拓展超市收銀系統、代收天然氣費服務項目，推進金融服務與廣大居民生活深度融合。“智慧+服務”，開展“千村萬戶”金融服務活動，組建4個流動金融服務隊，深入流動金融服務站，開展“上門宣傳、上門營銷、上門辦業務”服務，將“一體化”金融服務向農村陣地延伸。截至8月25日，打造39個流動金融服務站，流動金融服務隊下鄉12次，利用移動展業、便攜式制卡機辦卡200余張、辦理農信E購30余個。二是激發員工隊伍活力。公開組織競崗競聘，選拔23名中層干部，其中年齡在40歲以下的有21人，助推了干部隊伍年輕化。開展“經理大講堂”“銀行業從業人員職業操守和行為準則”等培訓活動20期次，不斷提升員工業務素質和風險合規意識，常態化開展明察暗訪、作風紀律整頓，推動網點文明服務水平和員工工作作風大提升。此外組織業務技能比賽、職工健步走、紅色教育系列活動，開展災后重建捐款、無償獻血等公益活動，持續增強員工的凝聚力、向心力，不斷提升企業美譽度。

作者：賈蓉蓉