休閑食品市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到萬(wàn)億,發(fā)展機(jī)遇蓬勃。其中,辣味休閑食品賽道的衛(wèi)龍,憑借二十余年的經(jīng)營(yíng)布局,于2022年12月成功上市。作為行業(yè)“大哥”,衛(wèi)龍的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,此次衛(wèi)龍上市,也對(duì)食飲行業(yè)釋放出了積極信號(hào)。

當(dāng)前,宏觀環(huán)境和資本市場(chǎng)都對(duì)企業(yè)提出了極高的要求。2022年,食品飲料行業(yè)經(jīng)歷了至暗時(shí)刻。疫情籠罩下,消費(fèi)需求波動(dòng)加大,產(chǎn)品升級(jí)和全國(guó)化進(jìn)程遭擱淺、很多龍頭首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)、北向資金大幅拋售、消費(fèi)預(yù)期悲觀帶來(lái)的估值殺,股價(jià)表現(xiàn)落后于大市。從企業(yè)側(cè)來(lái)看,已上市企業(yè),今年大多在變革中謀求轉(zhuǎn)型維穩(wěn)。

在此背景下,衛(wèi)龍憑借牢固的市占優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng),其經(jīng)濟(jì)韌性表現(xiàn)仍然可圈可點(diǎn),很大程度上得益于其市場(chǎng)地位和品牌力優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)側(cè),據(jù)弗若斯特沙利文的數(shù)據(jù),按2021年零售額計(jì),衛(wèi)龍?jiān)诶蔽缎蓍e食品企業(yè)中排名第一,市場(chǎng)份額達(dá)到 6.2%,市場(chǎng)份額超過(guò)后四家企業(yè)的份額總和。且在調(diào)味面制品及辣味休閑蔬菜制品細(xì)分品類(lèi)的市場(chǎng)份額均排名第一。品牌側(cè),衛(wèi)龍?jiān)谙M(fèi)端具備較強(qiáng)的品牌力。下行周期下,地位與消費(fèi)心智能成為衛(wèi)龍抵抗下行風(fēng)險(xiǎn)的利刃。

對(duì)于艱難周期的應(yīng)對(duì),衛(wèi)龍本身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在挑戰(zhàn)中與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)。在當(dāng)前波動(dòng)的市場(chǎng)大環(huán)境下,衛(wèi)龍進(jìn)行了有針對(duì)性地調(diào)整。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈升級(jí),擴(kuò)大產(chǎn)能,提升生產(chǎn)效率;多舉措并舉實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí), 全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率;同時(shí),衛(wèi)龍還在不斷完善組織,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化高端人才,強(qiáng)化核心管理力量實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)。渠道方面,衛(wèi)龍積極擁抱變化。作為休閑零食巨頭,衛(wèi)龍擁有龐大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),這是長(zhǎng)久建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)。而在疫情之下,線下受阻的情況下,衛(wèi)龍進(jìn)行了更具策略性的變革,儲(chǔ)備了能量。

當(dāng)前復(fù)蘇節(jié)點(diǎn)下,衛(wèi)龍上市益處很多。上市后,衛(wèi)龍的現(xiàn)金儲(chǔ)備得到進(jìn)一步的充盈,這也有助于衛(wèi)龍有更多的戰(zhàn)略靈活性,既可以更穩(wěn)健地度過(guò)寒冬,又可以逆勢(shì)布局,獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

衛(wèi)龍是我國(guó)領(lǐng)先的辣味休閑食品企業(yè),增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,品牌也頗具影響力,隨著衛(wèi)龍上市的成功,距離“讓世界人人愛(ài)上中國(guó)味”的目標(biāo)也更近了一步。

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