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          從“客戶第一”到“用戶第一” 妃魚核心價值觀2.0升級

          隨著消費者追求環保、性價比的消費心理轉變,立足于二手奢侈品這片“藍海”的妃魚,選擇以最時興的直播帶貨來突破二手奢侈品線下渠道的固有局限,成為了行業中的佼佼者。

          2016年,妃魚從國外輕奢小眾商品直播賣貨切入,把一個直播賬號像一家門店一樣運營,實現主播和服務的標準化。2018年,妃魚開始all in二奢,跑出了傳統二奢圖文電商跑不出的規模,“直播+二奢非標品”的潛力被迅速驗證。2019 年,妃魚成為了淘寶二手奢侈品品類銷量第一。2020年,妃魚開始布局抖音電商渠道,成為最早入駐抖音電商的二奢品牌之一。2021年,妃魚榮獲抖音電商年度“新銳品牌”。2022年,妃魚成為抖音電商“年度品牌”。2023年一季度,妃魚連續斬獲抖音電商珠寶潮奢行業月度品牌TOP3;7月,妃魚“高奢之家”成立,成為上海首個集購買、寄賣、鑒定、養護等功能于一體的綜合服務空間;9月末,占地超千平的妃魚商場首店即將啟幕。

          9月中旬,妃魚先后舉辦價值觀2.0共創會與七周年慶典,妃魚創始人兼CEO黃世昌提出,要實現企業可持續發展,需要核心價值觀對企業全體員工提供更加明確、具體的指引。未來,妃魚將以新的價值觀,為員工創造價值感,為用戶創造真實價值,為行業貢獻創新力量。

          “這次價值觀升級的重點,將‘客戶第一’調整為‘用戶第一’,意味著我們將C端的優先級排的更高了,即消費者和寄賣用戶。而長久的深耕于服務之道是我們員工踐行‘用戶第一’的關鍵。所以我們保證員工的成就和成長也在是踐行‘用戶第一’。”黃世昌分享道。

          成立伊始,妃魚就將用戶服務作為塑造品牌力的重要支柱。作為首家與中檢、中溯同時建立戰略合作的企業,妃魚首次為二手奢侈品鑒定樹立了行業標準。而奢侈品這類客單價較 建起寄賣用戶1v1服務體系,對于C端消費者,每件售出奢品均提供免費清洗和基礎養護,對于品牌忠實用戶更是送出終身免費清洗養護等服務。為豐富用戶服務場景,妃魚開設線下服務中心,奢侈品可線上預約看貨、線下實地試背,并首次將鑒定服務開放給用戶,使消費者能夠獲得和傳統奢侈品門店等同甚至高于預期的體驗。

          妃魚作為閑置高端消費品行業代表,未來將持續在供應鏈、服務端整合提升,來推動可持續時尚的循環經濟加速發展。

          免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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