(相關(guān)資料圖)

當(dāng)房地產(chǎn)市場由增量開發(fā)轉(zhuǎn)向存量運(yùn)營階段，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)也在不斷探索新機(jī)遇。在11月2日舉辦的2022觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)上，房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)文化旅游地產(chǎn)委員會(huì)秘書長蔡云表示，現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)面臨的困境不是暫時(shí)的，而是動(dòng)態(tài)的，所以從長期來看，對空間的運(yùn)營是商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的根本基礎(chǔ)。

作為煥活存量空間的重要舉措，在推進(jìn)城市化進(jìn)程的過程中，城市更新為商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展提供了新思路。蔡云分析稱，“截至2021年底，全國有411個(gè)城市開展2.3萬個(gè)城市更新項(xiàng)目。更新過程中，把低效的物業(yè)進(jìn)行升級，把老商業(yè)改造出新內(nèi)容，形成完整的商業(yè)形態(tài)，這是商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展的無限可能。”

城市更新為商業(yè)地產(chǎn)提供了施展才華的空間，但究竟如何在空間中尋找未來的發(fā)展機(jī)遇？

在蔡云看來，多元化的業(yè)態(tài)、精細(xì)化的管理與日益升級的社交需求，都是為空間賦能的關(guān)鍵。“首先，未來的商業(yè)空間絕非是簡單的購物空間，不是一個(gè)購物中心、一個(gè)商街、一個(gè)綜合體就代表商業(yè)地產(chǎn)的未來。第二，空間是覆蓋多種業(yè)態(tài)的，可適應(yīng)不同的賽道、不同的環(huán)境，所以要對內(nèi)容進(jìn)行不斷地更新和細(xì)分。第三，商業(yè)空間需要借助管理的紅利。進(jìn)入大資管時(shí)代后，面對這么多的商業(yè)綜合體、這么多存量，我們怎樣管出效益，讓其增值。最后，人們的社交屬性具有不可替代性，未來，商業(yè)空間的內(nèi)容將更加寬泛，持續(xù)性會(huì)更強(qiáng)。”

“我對商業(yè)地產(chǎn)非常有信心。”盡管受疫情及地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的疊加影響，2022年商業(yè)地產(chǎn)板塊經(jīng)歷了較大變革，但蔡云對行業(yè)信心不減，“雖然受到疫情影響，實(shí)體商業(yè)明顯受到?jīng)_擊，但長期來看消費(fèi)趨勢沒有改變，國內(nèi)消費(fèi)空間依舊巨大。隨著存量時(shí)代的到來，以運(yùn)營為核心、持續(xù)提供現(xiàn)金流的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本基礎(chǔ)。”