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          快資訊丨普羅格科技董事長、創始人周志剛:元宇宙助力物流時空間高效利用

          “物流的本質就是時間和空間管理的系統。元宇宙可以加快物流時效,縮短流的時間,同時可以是空間利用率達到最高。”

          11月8日,在上海報業集團|藍鯨財經主辦、CIC灼識咨詢協辦、中國信息協會智慧物流分會為指導單位的【藍鯨·新財智】"創新-未來"之【數智供應鏈——產業鏈數字化升級新"底盤"】沙龍直播峰會上,普羅格科技董事長、創始人周志剛對元宇宙和物流的關系如是說。


          (相關資料圖)

          目前,普羅格應用數字孿生技術貫穿供應鏈平臺從規劃、調試、運作到運營優化的各個階段,形成一個完整的閉環服務,數字孿生體跟真實的運作實體之間的關系才可能會變化成一個可以優化的運營平臺。

          這也是普羅格的核心競爭力所在,提升了其在抵抗風險的能力。

          數字孿生、元宇宙提高物流時空效率

          周志剛介紹,普羅格已經構建了以數字孿生為核心的智能物流服務系統生態。普羅格從規劃到運營構建了一個真正的數字孿生在智能倉庫的應用范圍。在規劃階段有規劃大腦、在調試建造有數字孿生的虛擬調試平臺,在運營階段普羅格將數字孿生和真實倉庫運作進行打通,然后通過普羅格的物流大腦來去對數字孿生所運營發現出的問題做轉型和優化。

          普羅格通過應用場景層、數字孿生平臺層,數字執行層以及各種技術應用實現整套智能物流數字的服務生態系統。數字服務生態系統已經應用到普羅格集成的動化項目和復雜物流場景中去。通過數字孿生平臺,為很多企業或者項目進行預測和數字化的改善,同時也進行很多算法的迭代性的工作。

          據了解,數字孿生是充分利用物理模型、傳感器更新、運行歷史等數據,集成多學科、多物理量、多尺度、多概率的仿真過程,在虛擬空間中完成映射,從而反映相對應的實體裝備的全生命周期過程。

          周志剛認為,數字孿生是在 " 數字化一切可以數字化的事物 " 大背景下,通過軟件定義和數據驅動,在數字虛體空間中創建的虛擬事物,與物理實體空間中的現實事物形成了在形態、質地、行為和發展規律上都極為相似的虛實精確映射關系,讓物理孿生體與數字孿生體之間形成多元化映射關系。

          元宇宙是人類運用數字技術構建的,由現實世界映射或超越現實世界,可與現實世界交互的虛擬世界,具備新型社會體系的數字生活空間。業內人士認為,元宇宙更多只是一個商業符號,它本身并沒有什么新的技術,而是集成了一大批現有技術。其中數字孿生就是其中之一。

          數字孿生、元宇宙能否應用到物流系統?

          周志剛認為,物流的本質就是一個時間和空間管理的系統。物流希望時間和空間更省,加快物流時效、提高空間利用率。元宇宙強調虛擬空間和數字空間之間的鏈接和穿梭,把虛擬世界和真實世界打通聯通。現實的管理者和決策者能通過這個平臺去影響到未來真實世界的結果。這就是數字孿生平臺在物流元宇宙中的重要作用。

          通過元宇宙,物流現場的管理也將會由線下的管理轉變成數字管理。通過這個虛擬場景元宇宙平臺,在元宇宙和真實的場景中的結合。會讓更多的人參與、以及更多的數字化參與到不同的物流里面去。整個過程中,元宇宙是未來物流遠程調度或高級指揮中起著重要作用。

          構建供應鏈節點核心競爭力

          2019年,普羅格開始布局相關業務,2020年新冠疫情加速了普羅格在數字孿生技術的開發。

          疫情之后線下活動受到影響,線上活動呈現了更強的生命力。對于客戶來說,如何把線下的業務放到線上,普羅格盡可能的去幫客戶提前把它完成掉,減少線下活動的占比,把工作提前完成,雖然提前,但一定要做到有效,且與真實的線下效果要一致。

          周志剛表示,普羅格在軟件和控制層面甚至包括在一些算法迭代上都要求能夠在線上完成。普羅格和客戶一起溝通時,客戶也慢慢接受通過數字化驗證,通過遠程從線上來保證線下的這些活動如期推進。所以從這種情況來看的話,既然線下的活動因為疫情發生變化,從長遠來看,各種活動的數字化,在時間和空間的維度上來講也是一個好的進步。

          這種進步也是普羅格通過數字孿生技術構建起了核心競爭力。

          周志剛表示,普羅格給客戶提供了全過程的智慧流解決方案。普羅格與客戶在一起從規劃入手,直到運營全過程跟客戶去做深度伴隨,提高全過程的數字化物流解決方案。數字化物流決方最大的特點是開放,普羅格和客戶一起去創造建設其物流數字資產。只有實現全過程的物流數字化解決方案,才可能為客戶建設出有用的物流數字資產。

          據了解,普羅格主要服務提升企業的節點效率。不同于順豐京東菜鳥等企業側重于構建完整的物流服務網絡。普羅格側重于供應鏈節點、網絡節點效率提升。例如智慧工廠的物流環節、智慧倉儲的環節、包智慧門店的微訂單履約中心等等,這就說明普羅格偏重于是為客戶提供一個效率的解決方案。通過智能的手段、技術的手段,包括軟件、硬件規劃以及我們的運營體系的導入,給客戶帶來一個整體的供應效率解決方案。

          目前,普羅格服務的企業包括一汽、邁瑞醫療、中百倉儲、天虹百貨、良品鋪子和周黑鴨這樣的偏重于供應鏈的品牌客戶。這些企業的戰略發展需要在供應鏈智能履約環節上,提供智能化數字化水平。

          周志剛表示,普羅格的業務發展思就是在數字、智能、綠色三個維度去做解決方案。在這三個的維度上來講為客戶提供全周期的智慧物流服務。通過一個數字化的物流服務平臺給客戶來進行快速應變來適度伴隨。

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