李彥宏All in 人工智能

昨天百度世界大會，李彥宏一亮相，朋友圈就開始刷屏，差點被玩成「廠長粉絲大會」。國貿三期的大會場，從早上10點就封場了。沒辦法，來的人太多。很多觀眾不得不跑到隔壁的嘉里中心看直播。

據說今天是廠長生日，虛歲50，中國人講「知天命」的年紀。三周前，廠長去中國科學院大學做校招演講，校領導問他今年百度還有什么黑科技可以公布。李彥宏神秘地說，接下來看百度世界大會就知道了。

昨天的大會上，無人車的量產時間表、智能音響、智慧城市、內容智能分發、手機智能助手、車載智能助手……幾乎每一個新品，都和AI有關。考慮到廠長20年不變的顏值，你很容易誤以為這是一家剛剛誕生不久的人工智能公司。

AI對廠長和百度來說，確實像二次創業。從PC互聯網到移動互聯網，廠長曾承認一度布局晚了。「2013、2014那兩年，我經常想，是不是要被顛覆了。」買91、收糯米、布局O2O，倉促上陣。而外部環境的變化，往往源于內部的不確定性。百度每年都要評選優秀項目團隊，2015年有個項目層層過關，到了李彥宏這里一看：之前不是有個團隊做了同樣的事情嗎?「為了顯示自己的技術能力而重復做一些事情，是我非常痛恨的。」那兩年李彥宏講得最多的是狼性。

百度進入「熟男」階段，遇上了移動互聯網的春天。2010年，谷歌正式撤出中國，給兩家搜索巨頭長達5年的競爭畫上句號。廠長說，很多人認為是谷歌的離開成就了百度，其實之前5年百度的市場份額是一直上升的。不管怎樣，當移動互聯網開啟的時候，百度在搜索江湖一家獨大了。

今年不到半年時間，百度市值漲了300多億美金，比過去兩年的市值增幅都要大。廠長首先要感謝AI。有人問他，十年前就有人做AI，為什么這個事最近一年才火起來。廠長說Timing很重要。

「一個人的預言50年以后被證明是對的，大家會說他是一個先知、他很偉大，但企業家不能這樣。企業家如果說50年以后會是什么樣，我現在做一個什么什么事情去迎接它，那你就死定了。所以你要做的事情就是要把握好時機，什么時候它快要來了，還沒有來，這個時候進去是最合適，成功概率也是最高的。」

但太晚也不行。一個大潮要起來的時候，做好準備很重要。「今天這個事沒有準備好，明天又發現那個事也沒有準備好，后天發現還有其它20件事都忘了準備。這個時候心里就會發慌了。」過去兩年，李彥宏在很多場合都很坦誠，說那兩年是自己最焦慮的時刻。

百度面對移動互聯網就像一個人面對青春期，很多問題、誘惑迎面而來的時候，并沒有做好準備。但AI不是。「過去幾年，百度每年研發投入都要占到全年收入的15%，這個一定是中國公司里面最高的。」2015年第三季度，百度利潤同比掉了近30%。很多人注意到了廠長「拿200億砸O2O」的豪言壯語，沒有看到狼廠對AI的投入。

人工智能繞不開硬件。李彥宏說以前單純做互聯網產品，總是很自豪地說「我們從來不碰硬件」。但現在不行了，五環坐無人車拿到罰單之前，其實廠長已經體驗過好幾次了。「到了人工智能時代，發現如果硬件不跟著改，很多事情是沒辦法做到很好的用戶體驗的。所以就得跨出comfort zone(舒適區)，去做新的東西，甚至要跨出計算機科學。」

早在2014年，李彥宏被鄧鋒、徐小平、丁健等大佬拉去成立一個公益組織：未來論壇。主要關注原創性的基礎科學研究，每年會拿出幾百萬美金予以獎勵。籌備期間，李彥宏的一個建議引起了其他大佬的熱烈爭論：李建議不要像諾貝爾獎那樣，非要等幾十年的試驗驗證才給科學家頒獎。后來這個大獎確定為獎勵那些不守舊、有創新的年輕科學家，讓他們去影響更多的年輕人。

廠長也年輕過。1996年在華爾街工作，代表公司去拉斯維加斯開會。同行們都去賭場碰碰運氣，李彥宏坐在會場想搜索引擎。當時網頁搜出來的結果質量特別差，因為它是基于詞頻統計的原理，這個詞在這個網頁出現次數越多，排名就越靠前，顯然特別容易作弊。

李彥宏本科學的是信息管理，天天研究論文檢索(SCI)。決定一個人學術成就的高低，就是看他的論文被引用次數。「我就想，互聯網的超鏈其實不就是個Citation(引用)嗎?我想到哪篇網頁質量高就看這個鏈接有多少個引用就好了。」

回到紐約拿著這個想法跟Boss匯報，想申請專利。Boss說Good，然后就沒下文了。在美國申請專利是一件特別費時費力的事情，一般都是專業律師公司承辦。李彥宏一沒時間，二沒錢，然后就自己買了一本專利申請的書自己一邊研究一邊申請。后來廠長所持有的「超鏈分析」技術專利，就是這么來的。

關于廠長回歸創立百度流傳最廣的段子，是說夫人馬東敏把李彥宏種的菜園拔干凈趕他回國創業的。李彥宏辟謠說，時間反了，是先回國創業，后來才拔的。

在人生精力最充沛的時候，趕上了互聯網的青春期。李彥宏2000年創立百度，2005年上市，2010年統一中國搜索江湖，2015年一邊焦慮一邊All in 人工智能，幾乎每隔5年，百度都會來到一個歷史節點。參加貝爺的野外生存節目《越野千里》，英國退伍特種兵問廠長創業最難的時候是哪一年。廠長告訴他是2008年。

那一年CFO在三亞不幸溺水身亡，CTO離職創業。「多年搭建起來的核心團隊，突然就散了，我感覺公司就剩我一個人硬撐著了，太恐怖了。」廠長一邊吃著烤的半生不熟的牦牛心臟，一邊跟貝爺回憶。

馬東敏最初知道廠長要去參加貝爺的節目，是反對的，說太危險了。女兒問他為什么去，廠長說就是覺得好玩呀。女兒拽著他的衣服說：好吧，不許你Fail!

青春期的李彥宏失敗過。1987年高考，他是山西陽泉狀元，但沒進全省前十。后來他和同學去省城新華書店，發現除了輔導書，還有很多關于計算機的科普讀物，而這些書是在陽泉的新華書店看不到的。那時已讓李彥宏明白，這個世界有些資源是分配不均的。

這些年廠長經常碰到一些傳統行業的老板，對方經常問他：百度這么大了，你每天還用上班嗎?廠長覺得不可思議。「互聯網就是這么一個殘酷競爭，快速變化的環境。一直到今天還是會不斷的有新東西出來，指不定哪個新東西把你淘汰了。」

李彥宏用「沒踩上點」形容百度移動互聯網的最初幾年。而他認為對人工智能的準備，百度沒有起晚。「準備是對的，但是沒準備的到底是不是錯的就不知道了。」

在國科大那次演講當晚，有同學問李彥宏，作為一只「科研狗」，如何防止過早脫發?即將50歲的廠長傲嬌地說：我沒資格回答這個問題。