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          預售資金監管松綁風 降低守信房企的預售資金留存比例

          在供給端、融資端等層面持續調控背景之下,預售資金的強監管,無疑是給那些原本流動壓力就比較大的房企,設下的又一道生死關卡。

          對于陷入困境的房地產,預售資金管理進行“松綁”無疑是能夠緩解房企資金流動危機的及時雨。

          日,路透社援引知情人士稱,“中國正在起草全國規定,放松對房地產開發商使用預售監管賬戶資金的限制,以作為緩解地產行業流動壓力的最新舉措。新規將允許開發商使用由各地政府控制的資金管理賬戶,從而幫助開發商償付債務、支付供應商等”。

          截至目前,這一消息的相關政策尚未得到核實。雖然不少業內人士認為可信度較高,但消息也只是消息,一切還得等塵埃落定。

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          預售資金監管“松綁風”

          如果說真有“暖風”來襲,臺市住建局宣布放松預售資金監管政策,降低守信房企的預售資金留存比例,還算是真金實銀的利好。

          根據日發布的臺新政明確規定,對信用等級為AAA級開發企業,商品房預售監管資金留存比例降低5個百分點(工程單體施工結束的不予減免);

          對信用等級為AA級開發企業,商品房預售監管資金留存比例降低3個百分點(工程單體施工結束的不予減免),上述3%-5%的預售資金監管解除后,須優先用于農民工工資支付。

          對于臺激勵守信房企的利好政策,易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進看來,此次臺新政和期關于“住房監管部門政策放松”的消息有很大的相似,值得行業的關注。

          他分析表示:“此類政策充分體現了當前預售資金政策放松的導向,很大程度上也是房地產金融環境繼續趨于寬松的體現。通過此類預售資金政策的放松,將更好為房企創造更好的資金環境。同時此類政策也和企業信用等級掛鉤,有助于激勵企業做高信用等級。”

          于是,“久旱”的地產行業似乎嗅到了難得的關于“錢包”的直接利好,表現在資本市場上,當日地產股尾盤突然拉升,多只地產股收盤大漲。

          但事實也許并不如人愿。不少業內人士表示,關于預售資金的政策管控,表現出“因城施策”、有松有緊,政策指向更具有針對和精細化。

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          這城向左,那城向右

          去年11月初,包括北京、成都、石家莊等在內的7個城市發布了升級版預售資金監管的相關規定。

          其中,成都發布的《關于精準應對疫情沖擊全力實現年度目標的通知》里涉及到的房地產內容,在一定程度上被認為是對樓盤項目的預售資金監管限制的放松。

          《通知》規定:“房地產企業信用等級為A級及以上的,可使用外地銀行保函替代相應下浮的監管額度。在項目主體結構工程完成四分之三以及主體結構封頂兩個節點,監管額度內預售資金支取比例上限分別提高5%;項目并聯竣工驗收備案后,監管額度內預售資金支取比例可達到95%。”

          “預售資金監管力度的強弱固然體現了政策的松緊,但也沒到給樓市松綁的程度。”和訊房產了解后發現,不少專業人士都秉持這一觀點。

          統覽期各城市在預售資金監管層面的消息,無疑也佐證了這一觀點。

          臺放松預售資金管控僅相隔一日,福州就發文規定強化對預售資金的監管。明確預售資金監管額度為切入點,嚴控資金撥付節點及比例,新建商品房項目的監管額度原則上不少于項目工程總造價的1.2倍。

          與之前政策相比,從“原則上不高于”變成“原則上不少于”,監管力度持續加強。

          此外,1月24日,廈門發文明確加強商品房預售管理,購房款應全部存入資金監管專戶監管。

          與原政策相比,修改為“先留后用”的監管模式;全部購房款均為預售資金,應當全部存入預售資金監管專用賬戶納入監管,預售資金應當優先支付項目建設所必要的費用。

          至此不難發現,一部分城市選擇提高預售監管資金比例,加強監管;部分城市如成都選擇放松預售資金規則,紓困房企以保證項目按時按質交付。

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          難言放松,也不能放松

          正如廣東省住房政策研究中心李宇嘉表示,房企之于預售資金,是成也蕭何、敗也蕭何。

          過去,在高周轉大行其道之時,市場熱度高企,體量與規模成為了房企們拼命沖刺的“KPI指標”,許多房企打上了預售資金的主意。

          有些房企通過采取虛報工程進度、提前支取,或用部門公關、保函代替等方式挪用項目預售資金。

          比如去年8月,西安軟件新城的某項目被爆出停工爛尾的消息,該項目43.5億元預售款有12億元沒有進入監管賬戶,即便是監管賬戶里的31億元,也有12.62億元工程建設??畋粡V發銀行劃扣抵償開發貸,目前監管賬戶僅剩8836萬元。

          而許多房企相繼暴雷,也都存在隨意挪用或套取預售資金,導致項目難以交付;同時也導致自身債務沉重,資金鏈斷裂,流動陷入困境。

          在房企暴雷不斷的背景之下,地方政府出于保障購房者權益和促進行業良好循環發展,“保交付”“保交樓”成為多地政府的政策底線。于是,多城加強預售資金監管,使得預售資金提取難度陡然增加,當然,在嚴厲監管之下,房企的運轉也受到極大影響。

          “所謂過去,靠預售資金加杠桿,開發商實現了規模擴張。但也反過來導致了開發商過度加杠桿,并在監管嚴格以后,出險了暴雷。”李宇嘉表示。

          預售資金監管是否能大范圍放松?如何展望后續政策方向?

          億翰智庫分析認為,“像臺幾個百分點的調整來說,對企業本身的幫助或并不大,更談不上緩解資金壓力。”

          而預售資金監管趨嚴本身就是為了防止項目爛尾,項目無法按時交付問題的產生,根本上是為了保障消費者權益,即使是放松也大概率在保障房屋正常交付的基礎上做適度的調整,不會有大范圍的松動,適度的調整之后的資金用于支付農民工工資等。

          李宇嘉分析認為,地方政策的調控更大程度上旨在優化,而不是放松監管。預售資金監管強化,本質上回歸預售資金的本來面目,即專項用于項目建設、竣工和交付,維護購房者的利益。

          “過去太寬松了。”李宇嘉也表示,“類似信用等級高的,有銀行保函的,可以降低監管比例,但這只是在有限的范圍內騰挪和優化,不改變預售資金監管加強的趨勢。”

          但也有不少業內人士表示,在當前穩經濟的背景下,穩定房地產企業的預期也尤為重要,靈活調整預售資金監管政策也可以納入考慮,特別是針對不同信用資質的地產開發企業采取不同的監管容忍度,既能形成激勵效應,又有利于開發項目的推進。

          貝殼研究院高級研究員潘浩認為,“合理的資金監管是必要的,去年下半年房企違約事件發生后,部分城市通過收緊預售資金監管預防“交付風險”也能理解,但是也有城市出現了過度收緊的情況,這樣就讓房企在艱難時刻遭遇了更大的流動壓力。無論是否出臺全國政策,保持房企資金的適度流動都是引領行業走出低谷的重要措施。”

          結合臺此類政策的出臺,至少說明,一些優質、穩健、信用良好的房企,可以享受到更好的預售資金監管政策,并以此為契機,改善自身資金狀況和現金流。

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