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          每日簡訊:江瀚:“蘋果稅”或被突破 會(huì)否打破庫克的護(hù)城河?

          題:“蘋果稅”或被突破 會(huì)否打破庫克的護(hù)城河?

          作者 江瀚 盤古智庫高級(jí)研究員

          人們總說,蘋果公司的強(qiáng)勢護(hù)城河一是蘋果的生態(tài),二是依賴于蘋果生態(tài)的發(fā)展,蘋果對(duì)應(yīng)用交易所抽取的“蘋果稅”。這些讓蘋果公司實(shí)現(xiàn)了除硬件之外較高的收益,然而就在最近,蘋果稅突然面臨被突破的可能?


          (資料圖片僅供參考)

          蘋果稅或形同虛設(shè)?

          所謂蘋果稅,是指蘋果對(duì)App Store上所有應(yīng)用的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)抽取15%-30%的傭金。

          近年來,蘋果稅對(duì)蘋果越來越重要。據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù),截至2022年上半年,蘋果App Store的全球消費(fèi)者支出約437億美元,比谷歌Google Play多超1倍。如果以30%抽成比例計(jì)算,上半年蘋果公司僅靠“蘋果稅”就能獲得約131.1億美元收入。從同比增速來看,2022年上半年蘋果App Store全球消費(fèi)者支出增長也超過谷歌,增速為5.6%,而谷歌Google Play全球消費(fèi)者支出較2021年同期下滑。

          截至2022財(cái)年,蘋果公司包括App Store在內(nèi)的服務(wù)業(yè)務(wù)收入占總收入的比重近兩成,6年上漲5.5個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)務(wù)毛利潤占比漲得更快,6年提高12.4個(gè)百分點(diǎn),2022財(cái)年占比已超三成。

          然而,根據(jù)報(bào)道,蘋果公司軟件工程和服務(wù)部門正在對(duì)App Store策略進(jìn)行調(diào)整,未來將允許歐洲地區(qū)的用戶在第三方應(yīng)用商店上下載應(yīng)用。

          促使這一事件發(fā)生的因素是歐盟《數(shù)字市場法案》的頒布,這份在2022年11月1日正式生效的法案明確指出,對(duì)于那些估值為800億美元且在歐盟范圍內(nèi)每月有4500萬活躍用戶的科技公司,他們必須允許用戶安裝第三方應(yīng)用程序,并且外部開發(fā)人員可以平等地訪問應(yīng)用程序和服務(wù)的核心功能。

          這意味著用戶與開發(fā)者將很難再受到App Store的約束,更重要的是,被冠以蘋果稅之名的傭金抽成政策將徹底形同虛設(shè)。

          蘋果的護(hù)城河被破了嗎?

          很多APP的內(nèi)容開發(fā)者都對(duì)蘋果稅很有怨言,然而由于蘋果特殊的市場地位,以及獨(dú)特的生態(tài)模式,大多數(shù)人最終只能忍氣吞聲。

          蘋果為什么敢如此大張旗鼓地征收蘋果稅?作為全世界最有名的電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),早在喬布斯時(shí)代,蘋果就以優(yōu)良的品質(zhì)和極強(qiáng)的市場優(yōu)勢引發(fā)市場的關(guān)注,而且早在蘋果發(fā)展的初期,喬布斯就有意識(shí)地推動(dòng)蘋果構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。

          喬布斯在蘋果的軟件層面構(gòu)建起一整套完整的生態(tài)系統(tǒng),在蘋果的生態(tài)系統(tǒng)之中,任何的APP服務(wù)提供商都必須要經(jīng)過蘋果的審核,使用蘋果要求的模式,才能夠?qū)崿F(xiàn)自己所開發(fā)的APP上線。這樣做可以有效地降低APP的潛在病毒風(fēng)險(xiǎn),但是,這也會(huì)導(dǎo)致一個(gè)問題,蘋果一旦掌握了足夠的優(yōu)勢之后,可以“挾平臺(tái)以令諸侯”,蘋果稅就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。如果APP開發(fā)者不交蘋果稅,系統(tǒng)就會(huì)對(duì)他關(guān)上大門,很少有APP開發(fā)者敢于就這么放棄優(yōu)質(zhì)蘋果客戶。

          蘋果稅被突破會(huì)成為全球的慣例嗎?這次蘋果稅為什么會(huì)被突破,主要還是由于歐盟對(duì)于用戶的保護(hù),利用《數(shù)字市場法案》強(qiáng)制力迫使蘋果屈服。

          不過,對(duì)于整個(gè)市場來說,一個(gè)市場的放棄并不代表全球市場的放棄,就像之前蘋果取消了充電頭的配置之后,也有不少國家和地區(qū)出臺(tái)政策要求蘋果必須要提供充電頭,最終蘋果在這些國家和地區(qū)妥協(xié)了,但在其他國家和地區(qū)依然我行我素,堅(jiān)持著自己的做法。當(dāng)前,蘋果或僅僅是損失歐洲這一地區(qū)的蘋果稅,但是一旦在一點(diǎn)被突破之后,其他地區(qū)被突破的可能性也就會(huì)不斷增加。

          失掉蘋果稅,蘋果到底該怎么辦?蘋果稅對(duì)蘋果收入的貢獻(xiàn)不言而喻,這也是喬布斯留給蘋果最大的一份遺產(chǎn)。對(duì)于當(dāng)前的蘋果來說,憑借自己的強(qiáng)制力強(qiáng)行從開發(fā)者手中“薅羊毛”的時(shí)代已經(jīng)過去,蘋果也必須要想更好的利潤增長方式了。如果蘋果在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域能夠進(jìn)一步有所作為,憑借著創(chuàng)新力,蘋果還是有自己獨(dú)特的機(jī)會(huì)的。(中新經(jīng)緯APP)

          本文由中新經(jīng)緯研究院選編,因選編產(chǎn)生的作品中新經(jīng)緯版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán),任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用。選編內(nèi)容涉及的觀點(diǎn)僅代表原作者,不代表中新經(jīng)緯觀點(diǎn)。

          責(zé)任編輯:張芷菡

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