綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來“黃金期”。李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報告中明確提出，今年要以更加有效的制度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)天藍(lán)、地綠、水清的美麗中國。而綠色發(fā)展離不開綠色金融的支持，可以說，發(fā)展綠色金融與構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新體系、壯大節(jié)能環(huán)保等綠色產(chǎn)業(yè)緊密相連。 　　日前，由國際綠色經(jīng)濟(jì)協(xié)會主辦的，以“落地綠色金融體系，推動綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主題的2018(第二屆)中國綠道·綠色金融峰會在北京召開。本次峰會聚焦引領(lǐng)綠色發(fā)展的重點(diǎn)綠色產(chǎn)業(yè)，共議綠色金融服務(wù)創(chuàng)新與綠色市場投資，促進(jìn)支撐綠色金融政策落地、助推搭建綠色產(chǎn)業(yè)融資的綠色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)融合作平臺。在當(dāng)天下午舉行的“綠色金融服務(wù)創(chuàng)新與綠色市場投資”專題峰會上，發(fā)言者就加快構(gòu)建綠色服務(wù)體系、中小型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色融資等話題分享觀點(diǎn)。

西部證券(002673,股吧)股份有限公司投資銀行部董事總經(jīng)理姜明磊表示，綠色金融是為支持環(huán)境改善、應(yīng)對氣候變化和資源節(jié)約、高度利用的經(jīng)濟(jì)活動，主要為綠色概念的實(shí)體提供金融服務(wù)。在綠色金融體系方面，目前國內(nèi)做得比較好的是綠色信貸和綠色債券。

“構(gòu)建綠色金融體系主要是動員和激勵社會資本投入到綠色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，支持經(jīng)濟(jì)向綠色行業(yè)的發(fā)展。”姜明磊表示，建立健全綠色金融體系需要金融、財政、環(huán)保等各方面的配套政策支持，同時也需要金融機(jī)構(gòu)和市場大力創(chuàng)新。通過發(fā)展新的金融工具和服務(wù)手段，解決綠色金融所面臨的期限錯配、信息不對稱等問題。

姜明磊介紹，現(xiàn)有的綠色金融工具，一是海外的綠色金融工具，主要分為綠色信貸、債券、綠色保險和綠色資管。二是國內(nèi)的綠色金融工具，如綠色信貸、綠色保險、IPO、綠色債券、綠色交易市場、綠色基金等。談及接下來的發(fā)展，姜明磊認(rèn)為，當(dāng)前，我國大力度支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，綠色金融、綠色債券發(fā)展方興未艾。

大型企業(yè)綠色融資渠道比較豐富，中小型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色融資?東方金誠評級副總監(jiān)俞春江認(rèn)為，首先，在融資訴求方面，要達(dá)到融資門檻的要求，實(shí)現(xiàn)融資期限匹配，盡可能選擇相對較低的融資成本，明晰融資邊界。在尋找投資者方面，一般投資者主要分為兩種。一是找到有情懷的投資者，為了情懷讓出一部分收益。這就需要企業(yè)凸顯綠色屬性，創(chuàng)造融資渠道，維護(hù)好企業(yè)環(huán)境領(lǐng)域信用，做好企業(yè)的日常環(huán)境和社會責(zé)任信息披露。二是通過發(fā)行綠色債券融資。在此方面，一方面，要充分利用碳交易市場的工具來盤活綠色資產(chǎn)。另一方面，要積極尋求外部征信，靈活選擇融資方式。

俞春江說，實(shí)現(xiàn)綠色融資，實(shí)際上就是一個綠色信用積累的過程，具體來說，在發(fā)行前應(yīng)有綠色項(xiàng)目儲備;發(fā)行中要積極發(fā)布外部征信的措施，來吸引責(zé)任投資者和財務(wù)投資者;發(fā)行后要做好信息披露，規(guī)范資金使用，確保資金真正投入到綠色項(xiàng)目上。

談及綠色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)的融資渠道與政策支持，中創(chuàng)信保股權(quán)投資有限公司董事長肖宏振表示，我國的綠色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)呈多而散的特點(diǎn)。但是，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)資本的整合，部分中小企業(yè)逐漸發(fā)展為大企業(yè)。從當(dāng)前政策來看，有財政、稅收、融資等相關(guān)支持的政策，我國的綠色產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展迎來“黃金期”。

針對掌握高新技術(shù)的中小企業(yè)，肖宏振表示，其在融資時應(yīng)該注意以下幾方面。一是要對所在企業(yè)的行業(yè)技術(shù)進(jìn)行競爭力分析，包括行業(yè)排名的趨勢和走向。二是“抓人才”。組建核心團(tuán)隊幫助企業(yè)提升核心競爭力。三是做好戰(zhàn)略規(guī)劃，關(guān)注企業(yè)增長率的走向和趨勢。四是考慮上下游企業(yè)的供需關(guān)系。

鑒于中小企業(yè)融資時受準(zhǔn)入門檻的限制，肖宏振建議成立產(chǎn)業(yè)母基金，對屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)行扶持。另外，企業(yè)之間可以進(jìn)行聯(lián)合，成立信用共同體，例如，每家企業(yè)交付一定的保證金，放在整個“籃子”里，在體系內(nèi)進(jìn)行融資，解決融資問題，對資金統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)管、運(yùn)營、管理。