創(chuàng)新與全球化結(jié)合就是乘法。

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去年，美國(guó)輝瑞以超過800億美元的年?duì)I收重新回到了全球第一大藥企寶座。

讓輝瑞王者歸來的，是它在新冠疫情中的突出表現(xiàn)。

2021年，輝瑞僅新冠疫苗產(chǎn)品Comirnaty就收入超過360億美元。今年，伴隨其新冠口服藥paxlovid的全球銷售，輝瑞更有望營(yíng)收超過千億美元，創(chuàng)全球醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)收新紀(jì)錄。

輝瑞在全球展現(xiàn)美國(guó)醫(yī)藥影響力的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)也正展現(xiàn)出迎頭趕上的姿態(tài)。比如，作為中國(guó)頭部企業(yè)之一的復(fù)星，就同樣在新冠疫苗和治療藥物領(lǐng)域表現(xiàn)突出。

2021年，復(fù)星醫(yī)藥與德國(guó)BioNTech合作研發(fā)的新冠疫苗復(fù)必泰，就已陸續(xù)在中國(guó)香港、中國(guó)澳門及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)使用。目前，中國(guó)內(nèi)地居民也已可在中國(guó)香港與中國(guó)澳門接種復(fù)必泰。

12月22日，復(fù)星醫(yī)藥還與BioNTech一同供應(yīng)了約11500劑復(fù)必泰mRNA新冠疫苗已運(yùn)抵北京，為在華常住德籍公民提供相應(yīng)的疫苗接種服務(wù)。

新冠藥物方面，由復(fù)星醫(yī)藥獨(dú)家負(fù)責(zé)商業(yè)化，由真實(shí)生物研發(fā)的阿茲夫定，被納入《新型冠狀病毒肺炎診療方案(第九版)》，也是我國(guó)自主研發(fā)的口服小分子新冠病毒肺炎治療藥物。

目前，阿茲夫定已在全國(guó)31個(gè)省份完成醫(yī)保掛網(wǎng)，覆蓋全國(guó)各地主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并正加快全國(guó)醫(yī)院終端鋪貨。12月以來，全國(guó)疫情感染加速，復(fù)星醫(yī)藥又及時(shí)與多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開合作，多渠道加大阿茲夫定的可及性，最大程度滿足著新冠感染患者居家治療需求。

比較復(fù)星與輝瑞，更為特別的看點(diǎn)當(dāng)屬雙方在疫苗領(lǐng)域的故事。

復(fù)星醫(yī)藥的新冠疫苗復(fù)必泰，與輝瑞醫(yī)藥的Comirnaty疫苗，其實(shí)是同一款疫苗，由雙方分別與德國(guó)BioNTech合作研發(fā)的BNT162b2。

早在2020年3月15日，復(fù)星醫(yī)藥就與BioNTech達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同基于BioNTech專有的mRNA技術(shù)平臺(tái)，研發(fā)面向中國(guó)大陸及港澳臺(tái)地區(qū)的新冠疫苗產(chǎn)品。而在此兩天后，輝瑞才宣布與BioNTech達(dá)成面向全球其他地區(qū)的新冠疫苗研發(fā)合作。

與BioNTech達(dá)成合作后，復(fù)星醫(yī)藥與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作完成了多個(gè)mRNA候選疫苗的動(dòng)物試驗(yàn)，并在臨床研究、藥理數(shù)據(jù)、藥物警戒等多領(lǐng)域與BioNTech深度合作，為這款目前為止全球應(yīng)用最廣的新冠疫苗能夠盡快成功問世貢獻(xiàn)了力量。

還值得一提的是，輝瑞的Paxlovid與真實(shí)生物的阿茲夫定，都可以減少重癥率的發(fā)生，但前者在中國(guó)的醫(yī)保采購(gòu)價(jià)格為2300元/盒，而阿茲夫定的醫(yī)保采購(gòu)價(jià)格則為270元/盒。

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醫(yī)藥至今是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)短板之一，甚至和芯片一樣短。

至今，中國(guó)還沒有一個(gè)行銷全球的創(chuàng)新藥物。走出國(guó)門，也幾乎看不到中國(guó)藥的身影。在諸多關(guān)鍵領(lǐng)域，中國(guó)人的病，還要靠外國(guó)藥，以及外國(guó)設(shè)備來治。

復(fù)星在新冠疫情中的表現(xiàn)彰顯了兩點(diǎn)——一是中國(guó)企業(yè)是可以在醫(yī)藥領(lǐng)域更好更快迎頭趕上的;二是中國(guó)企業(yè)要迎頭趕上應(yīng)該抓住兩大核心：創(chuàng)新與全球化。

復(fù)星醫(yī)藥的成功，很大程度就是靠了創(chuàng)新與全球化的結(jié)合。創(chuàng)新眼光與能力的養(yǎng)成，讓它能更快鎖定創(chuàng)新方向，全球化能力則讓它可以在全球整合資源，將方向化為具體目標(biāo)與方案。

目前，復(fù)星醫(yī)藥已在美國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，在歐洲入股當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作，在印度收購(gòu)了業(yè)務(wù)遍及約60個(gè)國(guó)家的制藥企業(yè)Gland Pharma，在非洲擁有銷售網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)海外商業(yè)化團(tuán)隊(duì)已超1400人。到2022年上半年，其海外營(yíng)收已達(dá)75.92億元，占整體營(yíng)收的35.58%。

這讓復(fù)星醫(yī)藥可以站在全球資源與市場(chǎng)的利基上，贏得更多優(yōu)勢(shì)與機(jī)會(huì)。比如，與德國(guó)BioNTech的疫苗開發(fā)合作，就是靠了全球化與創(chuàng)新的結(jié)合。

復(fù)星醫(yī)藥的全球化與創(chuàng)新，來自母公司復(fù)星國(guó)際的引領(lǐng)與加持。

復(fù)星國(guó)際自2008年在港上市后，持續(xù)從國(guó)際化走向深度全球化，如今已在超過30個(gè)國(guó)家和地區(qū)深度產(chǎn)業(yè)布局，擁有48家海外品牌企業(yè)，全球員工超過10萬名。2022年上半年，復(fù)星國(guó)際實(shí)現(xiàn)海外收入387.6億元，同比增長(zhǎng)30.7%，其海外收入已占總收入的46.8%。

全球化的同時(shí)，復(fù)星的科創(chuàng)投入也是年年加碼。2021年，其科創(chuàng)投入達(dá)89億元，2022年上半年，即便內(nèi)外環(huán)境惡化，其科創(chuàng)投入仍然達(dá)到46億元，同比增長(zhǎng)21%。

最近兩年，復(fù)星國(guó)際董事長(zhǎng)郭廣昌喜歡用“乘長(zhǎng)”來形容發(fā)展，其“乘”指的就是創(chuàng)新與全球化的乘法效應(yīng)：既以全球之力推動(dòng)創(chuàng)新;也以全球之力讓創(chuàng)新得到最大價(jià)值釋放。

事實(shí)上，這種乘法效應(yīng)也是幾乎所有全球大公司的成功之道。輝瑞、微軟、蘋果、谷歌、特斯拉、豐田、西門子、三星等世界性大企業(yè)，都是通過持續(xù)創(chuàng)新與全球化成就了今日之地位。

企業(yè)是國(guó)家實(shí)力的重要構(gòu)成乃至國(guó)家文化象征。沒有可口可樂、強(qiáng)生、輝瑞、英特爾、微軟、蘋果、谷歌、特斯拉等全球化大企業(yè)，美國(guó)也就不會(huì)有今日之實(shí)力地位與全球文化影響。

必然更加融入世界的中國(guó)，尤其需要有自己的全球化企業(yè)。心懷世界級(jí)目標(biāo)的中國(guó)企業(yè)，則應(yīng)該比任何時(shí)候都更加注重全球化能力建設(shè)，更加堅(jiān)定全球化步伐。

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