在注意力經濟時代，消費者心智的爭奪已演變為價值觀的持久戰。當技術迭代速度超越品牌沉淀周期，當產品復刻門檻持續降低，唯有在用戶價值土壤中扎根的企業，才能構筑穿越周期的生命力。

基于這個判斷，今年年初，敘府酒業率先在行業內提出了“價值共創”，以生態鏈優勢服務新時代消費需求。因為，這家發軔于中國白酒黃金產區的國優名企始終堅信：品牌的未來不僅藏在歷史文化的積淀里，更在與消費者“價值共創”的道路上。

5月10日，第9個“中國品牌日”，川酒集團副董事長、副總經理，敘府酒業黨委書記、董事長熊吉應邀參加央廣網特別策劃的“提振消費話信心”活動時表示：“我們將打造更高效、更綠色的‘價值生態圈’，讓更多消費者參與到品牌成長及成果分享的鏈條中來，為消費者打造更加美好的消費體驗，以‘價值共創’驅動‘協同發展’，一同書寫中國品牌最具風味的‘濃香’注腳?！?/p>

從這份品牌宣言中可以看到，敘府打造"價值生態圈"的底層邏輯，正是通過綠色轉型構建品牌護城河，讓消費者從產品享用者轉化為品牌共建者。其核心路徑可以歸納為“重構品牌價值原點+重塑品牌高點”。

重構品牌價值原點

以“綠色化+現代化”錨定長期主義

一個時代有一個時代的價值觀。在新的發展周期，敘府酒業選擇以“綠色化+現代化”為錨點，重構品牌價值。

早在去年，敘府便確立“綠色化+現代化”的遠景目標，正式從戰略高度啟動ESG轉型，構建和諧共生的“綠色全產業鏈條”，并在業內率先成立了ESG領導工作小組。面對新周期，ESG正式成為敘府酒業踐行長期主義、推動可持續發展的“硬準則”。

基于此，在“地道濃香 精釀川酒”的核心定位下，敘府構建了以“六大核心優勢”（即文化、產區、品質、工藝、產能、平臺）和“四大差異化價值”（即與城同名、三江一山、巖泥月窖、春秋開窖）為核心的全新價值體系。

目前，“Z世代”正在逐漸成長為消費市場主力。國家統計局數據顯示，“Z世代”的人口規模約為2.64億，約占中國總人口的19%，其消費規模有望在2035年增長至16萬億元。與老一輩不同的是，Z世代有著自己的消費觀——追求高價值“感”與可持續發展。

尼爾森IQ與世界數據實驗室（WDL）聯合發布的首份《Z 世代消費報告》就顯示：77%的Z世代表示他們不會從環保標準差的國家購買商品；同時，他們更喜歡購買可持續品牌，并且愿意為可持續產品多花費10%的錢。

可以說，以“綠色化+現代化”為錨點，重構產品與品牌，本身就是敘府與消費者價值觀的共振。未來，每一瓶“綠色敘府”被消費者選擇，都將是一次品牌共建共享的契機。

重塑品牌高點

高舉高打奏響時代共鳴

如果說在"價值共創"生態圈里，價值重構是將品牌的根深植于消費者土壤中，那么引發更大范圍的“品牌共鳴” 便是向上生長。因而，敘府保持著在品牌傳播上連續出招的節奏，通過高舉高打，實現高位出圈。

首先，飽和式整合營銷，激活“老國優”的品牌情懷。

1984年，敘府酒業首次榮獲“國家質量獎銀質獎章”和“國家優質酒”稱號，產品正是（藍標）敘府大曲。為紀念這份榮譽、喚醒名酒情懷，去年9月，敘府酒業開啟了首屆“藍標文化季”，傳遞“國優名品 榮譽共鑒”的品牌態度，講述了穿越時空的品質堅守。

彼時，這場長達4個月的飽和式主動進攻，被業內稱為行業調整期的品牌整合營銷新樣本，實現了行業內外深度聯動、線上線下相互賦能和BC端的同步激活，展示了國優品牌穿越時空的生命力。

其次，以價值為載體，引發“新名酒”的精神共鳴。

近年來，敘府在品牌傳播上始終堅持高舉高打——企業形象片上線央視CCTV-1、CCTV-7等主流頻道，積極參與全國重點展會，開展全國性品牌文化巡展活動、邀請著名演員、導演于榮光成為（藍標）敘府大曲的首席推薦官，頻繁制造話題與消費者互動……

在這個過程中，敘府酒業始終堅持以“中國好禮”的高品質產品回饋消費者，也最終收獲了新時代榮譽——斬獲“首屆福布斯中國白酒品牌評選·中國白酒品牌矩陣品牌成長力先鋒10“、“中國名酒·十八大新名酒”、“中國名酒·四川名酒”等多項重磅榮譽。

今年以來，敘府繼續堅持“品牌做高”。剛剛過去的五一勞動節，敘府酒業就再度登陸央視CCTV-1/CCTV-3并機播出國民級綜藝《星光大道》，以“國優名酒+中國好禮”之姿致敬時代奮斗者，引發集體共鳴。

登高而呼，聲非加疾也，而聞者彰。這些高舉高打的品牌傳播舉措，不僅傳遞出敘府對未來發展的信心，更形成了一張可以觸達全國大范圍的品牌織網。這張網以敘府的品牌價值為經緯，并與身處其中的消費者深度共情、價值共鳴。

逆勢突圍

價值共創催生增長新范式

在《白酒走向“大固化、中橫盤、小變局”時代》一文中指出：過去十年的行業擴容“紅利”主要由“頭部”創造、也被他們瓜分。在這樣的“縮量競爭”中，白酒市場的競爭邏輯已然由“規模崇拜”轉向“價值深耕”。

因而，在消費主權意識覺醒與可持續發展理念交融的新時代，品牌競爭的終極戰場已悄然轉移至社會價值與商業文明的共建維度。顯然，在這場新競賽中，敘府是率先出招的進擊者。

以“綠色化+現代化”為軸心重構品牌價值，從產品輸出升級為生態共建，敘府酒業不僅用"價值共創"打通生產端與消費端的雙向賦能，更鋪墊了“中國品質-中國好禮-中國價值”的品牌躍遷之路。

可以看到，從歷史文化傳承者進化為時代精神共建者，敘府的追求已經不僅僅是商業價值長虹，更是基業長青——將品牌建設根植于新生代價值觀培育，以綠色可持續發展鑄就品牌底色，這將是與消費者更高層次的價值共振、精神共鳴。

可以說，在“大固化、中橫盤”的行業格局中，敘府正是以“價值共創”為矛，撕開了新的突破口。未來，這個“價值生態圈”也將成為敘府酒業抵御周期風暴的品牌盾甲。