疫情沖擊下，企業如何做才能化危為機?近日，深商會聯合黨委攜手深圳市老字號協會、深圳市中小企業公共服務聯盟等機構，組織數百家深圳企業代表，線上探討深圳企業面對疫情如何堅守創新。

“保現金、穩人心、拓海外、出新品。”深圳老字號國瓷永豐源副總裁郭京洲參加線上研討時，用12個字概括企業在疫情之下的突圍之道。

2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，永豐源遭遇線下門店停業、2000萬美元歐美訂單毀約等嚴峻考驗，永豐源展開了一場自救之路。首先是“保現金”，嚴格控制開支，千方百計融資，保證現金流不出問題;二是“穩人心”，提出“不減員不減薪”，凝聚力瞬間回歸，穩住了軍心，也擔起了企業責任;三是“拓海外”，積極參加德國法蘭克福Ambiente博覽會，搶占海外訂單;四是“出新品”，針對國內市場變化，迅速啟動新應用場景下產品設計和開發。

2020年，永豐源“幸福禮”線上發布，直播一場接一場，在不到一個月時間賣出7000多萬元。在2021年首屆消博會上，永豐源線下展會和線上直播結合，廣受好評。

面對深圳今年這波疫情，永豐源率先提出，提前儲備物資半年以上，以應對國內外形勢的變化;抓培訓練內功夯基礎，為疫情結束后的發展奠定基礎。

“后疫情時代消費者更加關注健康、幸福和品質，我們就要根據這一特點，開發出更多適應市場需求的產品。”郭京洲說。

亞洲眼鏡董事長助理陳俊迪在線上研討時認為，有危就有機，“這次疫情，亞洲眼鏡也遇到了困難。作為深耕深圳35年的老字號企業，疫情期間，我們不斷加強專業水平，并在服務標準方面做了新的提升。”

面對疫情沖擊，如何更好地擁抱數字化，提效降成本，成為企業關心的重點。

“數字化是必由之路，只有擁抱數字化，才能真正擁抱未來。”大族激光科技產業集團副總裁陳焱在線上研討中表示，技術日新月異，隨著制造業發展，產品變得供過于求。企業要“活下去”，就得降低成本、提升效率，實現管理創新、市場創新和技術創新。

近年來，制造業的數字化轉型引人關注，數字化轉型帶來新的商業模式，并帶來新的增長點。陳焱認為，疫情之下，數字化對制造業的重要性凸顯出來。作為管理者，更加需要適應數字化的企業管理狀態。(記者 劉瓊)