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今年以來消費行業回暖，各行業景氣度不斷攀升。特別是在穩經濟促消費等相關政策作用下，酒行業復蘇態勢明顯提速，酒類企業動作連連。

3月9日，藍鯨財經記者在中糧名莊薈2023年度酒類融合發展大會上了解到，名莊薈正在推動新連鎖、新V酒庫和新零售三個渠道升級，其中線下連鎖網絡爭取在2025年達到全國有1000家優質門店，超過20000家的終端銷售點，以及超過300萬數量級的經銷商1000家。

中糧名莊薈是中糧集團旗下的全球美酒整和運營平臺，目前，中糧名莊薈旗下擁有葡萄酒、進口啤酒、進口烈酒、名優白酒四大核心品類，供應商遍布全球五大洲、169個主次產區、511個品牌的產品，其中SKU超過了3000個。

產品、渠道和消費者構成了名莊薈三大要素。除了擴展渠道網絡，名莊薈也將采取專屬產品增量，流量產品賦能的措施。

中糧名莊薈國際酒業有限公司黨委副書記、副總經理韓朝武對藍鯨財經記者表示，名莊薈會將流量產品如奔富、茅臺、五糧液、獺祭這些超強的產品組合提供給門店，增強渠道的粘性，并為線下門店引流，使其有效轉化為銷售。

雖然消費復蘇趨勢明顯，但經歷三年疲軟，酒類經銷商均面臨著庫存高、回款難的痛點。

一位江蘇地區經銷商對藍鯨財經記者表示，線下門店經營處于一個很難的位置，消費需求碎片化，渠道變革和新媒體的興起，傳統的經銷模式遭遇很大的挑戰。但這也是大勢所趨，倒逼著渠道轉型，尋求新的增長點和增加新的模式。

“名莊薈在渠道整合以來明顯感覺到三個變化：一是門店產品力，名莊酒的價格優勢越來越凸顯，流量的導入賦能給門店，以及對產品線做了梳理，無論是短線促銷產品還是長線產品，線上線下都做了區隔，這給門店將來奠定了很好的發展基礎。二是銷售的變化，銷售團隊越來越下沉到門店，下沉到市場，有利于門店產品的動銷。三是商業運營模式發生變化，不拘泥于門店的零售，根據不同的市場、不同的客群做了很多調整，這為門店的生存和發展奠定了一定的基礎。”該經銷商稱。

業內人士指出，隨著酒行業數字化轉型以及新技術的不斷延伸，渠道與企業之間的聯系將越來越緊密，終端市場精細化操作程度也將不斷提升，同時，這也進一步推動酒類綜合平臺企業改革。